晨报讯(记者 李隽琼)尽管跨国石油巨擘荷兰皇家壳牌在极力回避使用“退出”这样的字眼,但它近期的确在收缩在华的多项业务:其一是在吉林合作开发油页岩业务,其二是与中国神华合作的“煤制油”业务。
在国际油价几近沸腾的2005年,壳牌计划独辟蹊径开发更多的能源品种,与油页岩储量丰富的中国吉林省签约,建立了吉林壳牌油页岩开发有限公司,首期投资1.5亿美元,壳牌控股61%。“目前全球仍然处在油页岩的初期发展阶段,我们从中看到了机会,但机会并非现在。我们需要研究最好的时机再进入该领域。”傅赛昨天称。
另一项被顺延的项目是与中国头号煤炭商中国神华的“煤制油”项目。壳牌中国集团主席林浩光昨天表示,壳牌与中国神华进行了可行性研究,但出于经济性考虑推迟了该项目。“煤制油不是当务之急,而煤气化才是目前在中国市场的增长点。”林浩光说。但他并未说明何时将重启该项目。
壳牌这家欧洲最大的石油商是在2008年第四季度净亏损28.1亿美元之后宣布上述一系列调整的,因此被外界视为其走出低谷回归主业所做的策略调整。
不过,在收缩一些中国业务的同时,壳牌也寄希望于加强与中国国有石油商之间的战略合作。目前,就联合竞标伊拉克油田项目,壳牌正在与中国两大国有石油巨头——中石油和中石化深入谈判。范德伟昨天说,该项目的竞标将于今年6月末、7月初结束,目前还在商谈之中。他还表示,壳牌正在关注中国新的投资机会,在华投资是长期意愿,将与中国石油公司进行更多合作,并有兴趣收购中国的炼厂。
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