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危机中更需着眼于可持续发展

2009年06月12日09:51 [我来说两句] [字号: ]

来源:中华工商时报

  伴随着国际金融危机的蔓延,世界经济舞台也出现了一系列积极动向。这就是,一些国家和企业通过加大投资、推动研发和实施重组,为金融危机以后的发展谋求先机,蓄积力量。

   金融危机爆发后,针对发展方式粗放和一些结构性矛盾,中国今年有针对性地陆续制定和发布了十大产业调整振兴规划,涉及众多在国民经济中占据举足轻重地位的行业。

可以预见,规划的落实,必将有力推动实现扩内需、保增长、调结构、惠民生等一系列政策目标,促进可持续发展,保持危机过后的发展后劲。

   一些西方国家也对本国重点产业作出了着眼长久的安排。比如,海运大国荷兰在海运业大幅萎缩的情况下仍按既定规划扩建鹿特丹港。法国则致力于在其具有传统优势的核能领域进行项目建设和国际合作。这些行动的目的,在于从危机中把握机遇,寻求在新一轮发展中占据制高点。

   企业方面同样不乏相应战略。美国《华尔街日报》最近公布的一项统计报告显示,除汽车和医药企业外的美国28家大企业去年第四季度收入较上年同期下降7.7%,但研发费用仅下降0.7%。其中,许多大型企业研发开支还出现了明显增长。另外,一些企业在裁员时采取了“区别待遇”,宁肯眼前赔钱,也要留住在产品研发和销售等领域“必有后用”的核心人才。研发投入和人才引进是企业赢得长远发展的重要“发动机”,会为企业今后发展提供巨大动力。

   危机中,断腕图存不失为非常时期的非常战略。从4月底到6月初,美国克莱斯勒汽车公司和通用汽车公司相继申请破产保护。两大汽车巨头的命运固然令人叹息,但长远看来,这一措施在某种意义上也可被视为一种“置之死地而后生”的举动,它可以为两家老字号企业提供重组转型和调整产品结构的机会,使它们解决自身积弊,有条件轻装上阵,在重组中寻找竞争优势。

   危机总会过去,而危机过后的前途与艰难时刻把握机遇关系很大。只有善于把解决当前困难同实现可持续发展结合起来,加快结构调整和产业升级步伐,因势利导、扬长避短,才能赢得新的发展。

   春天播种下什么,秋天就收获什么。面对危机而随波逐流,最终会痛失机会;唯有着眼长远,苦练内功,夯实根基,才能在非常时期把握非常机遇,从危机中脱颖而出,在经济回暖和产业扩张时期占据竞争优势,成为明天的赢家。

  

(责任编辑:黄珂)
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