通过“瘦身”增加现金流，公司负债率还要降低

　　邵芳卿

　　在持续处理6条浮法玻璃生产线后，福耀玻璃（600660.SH）的战略“瘦身”终于暂告段落。但今明两年的“健身计划”已悄然展开。

　　“今年的布局基本完成，现在做布局明年的事。

　　“瘦身”之后，马上“健身”，这就是曹德旺的产能腾挪术。

　　2008年年底，福耀有4条浮法玻璃生产线连续关闭。2009年4月，福耀卖掉海南浮法玻璃厂，再减2条浮法线。原因很简单——曹德旺不看好中国房地产市场。

　　在曹德旺看来，关闭和出售上述浮法线的结果是：东北地区关闭1条价值不大的浮法线，其余3条线因产能不再过剩，销售增长，今年处于盈利状态。4月出售的海南2条线，带来4.5亿元现金流，每年节省利息和折旧费用分别约3000万元和6000多万元。

　　“如果不是一两年内能够恢复生产，当然关掉好。”曹德旺说，关闭和卖掉都需要企业实力的支撑。

　　至此，福耀将不再关闭或出售浮法线。

　　事实上，一项时间跨度为两年的“健身”计划正在实施，总投资约5亿元。曹德旺说，接下来拟修复去年关闭的一条福清浮法线，技改为生产汽车玻璃。最近福耀上海汽车玻璃厂已开工，年底将建成厂房，明年年初将投产。此外，订单爆满的重庆厂扩产将投1亿元，长春、北京两厂扩产约投几千万元，3号线改造拟投2亿元。

　　而6月9日，总投资10亿元、一期投资3亿元的福耀湖北基地正式投产运营，3条线全部开动。

　　在这些投入的背后，是福耀国内国际市场销量的增长。他透露，在全球金融危机的背景下，福耀的出口不减反增，今年上半年增长同比超四成，增长的一个主因是中国汽车出口量增长。

　　另一原因是，受国际金融危机影响，欧美汽车销量下降约30%，福耀玻璃的老对手关掉了在美国的部分工厂，很多订单转向福耀。

　　“冬天来了，最好的办法就是挖掘拓展潜在市场。”他说，经调整后，企业进入健康状态。

　　据透露，目前甩掉亏损包袱的福耀玻璃每月已在积极还贷，并拟明年对股东分红，意在将去年64.95%的负债率在年内降到最佳状态。而8月份，早已拿到批文的总数为14亿元的福耀公司债将可能发行，和银行贷款比，福耀又将省下1000多万元利息。

　　上月刚获安永全球企业家大奖的曹德旺表示，福耀计划5年后成为世界第一大汽车玻璃供应商，今年产量将达1200万～1300万套，距离“第一”的1600万套，距离并不遥远。