来源 : 科技日报

　　工作在深圳，常有朋友来。带朋友游深圳，去的最多的地方就是华侨城。

　　人们常认为华侨城就是一个房地产开发商，华侨城掌门人任克雷却明确表示：我们是城市开发商。城市开发就不能没有文化建设，华侨城人独创的是以“旅游、地产”为核心、具有文化特色的开发运营模式——“华侨城模式”。

　　央企气魄，做城市开发商

　　今年正式运营的深圳东部华侨城，占地达9平方公里，投资数十亿，拥有3座主题小镇、3个生态主题公园、2个山地高尔夫球场、4家主题酒店、4台主题演艺、主题地产和主题佛教园区等丰富的旅游项目。

　　三座主题小镇——茵特拉根小镇撷取欧洲瑞士阿尔卑斯山麓茵特拉根的建筑、赛马特的花卉、谢菲尔德的彩绘等多种题材和元素，实现了中欧山地建筑风格与优美自然景观的完美结合；海菲德小镇是一座美洲主题小镇，以浓郁而各具特色的世界葡萄酒文化为主题；茶翁古镇是茶文化的鉴赏区和中心服务区，也是环境幽雅的游客休憩区。

　　四家主题酒店——茵特拉根酒店以瑞士文化为主题、大华兴寺菩提宾舍展现“禅宗”大乘境界、茵特拉根房车酒店以房车为设计理念和茵特拉根瀑布酒店以“水”元素为主题。四大主题酒店组成国内首个主题酒店群。

　　三个生态主题公园——大侠谷探险乐园以“人与自然”为主题，是一个山地郊野公园，也是都市主题公园，在这里可以进行娱乐体验、科普教育；茶溪谷度假公园呈现了一个绿的世界、花的世界、中西文化交融的世界和休闲度假的世界；湿地花园一个以花海景观为载体、以大地艺术展示为特色，集观光科普教育、户外游乐和特色运动于一体的湿地山野体验区。

　　四台主题演艺——《天禅》，以禅茶文化为主题的大型多媒体交响音画晚会；《天淼》，一部以生命起源、人与自然相互依存为故事主线的海陆空跨界多媒体奇幻水秀；《天音梵乐》，一场规模宏大、气势恢弘的佛教历史文化视听盛宴；《天籁》，以原生态的歌声，满山茶叶的盎然绿意，明丽动人的采茶女描绘出一幅原生态风景画卷。

　　不难看出，“华侨城模式”的经济效益轨迹——主题公园提升周边土地价值，主题地产为主题公园带动人气；主题地产快速收回投资，主题公园获取长期收益。20年前华侨城的资产不到1亿元，现在总资产接近400亿元。

　　“华侨城模式”的社会效益轨迹——用旅游项目完善城市功能，用综合成片开发最大化区域价值。不只在深圳，华侨城在北京、上海、成都也开发了集旅游、休闲、居住为一体的综合性项目，越来越多的城市邀请华侨城去做城市开发。

　　创品牌，让文化成为基因

　　文化意识，在华侨城随处得到体现。华侨城大酒店改造重建，在深圳唯一的白金五星级酒店店门前，一堵20年历史的旧墙，表达的是华侨城对历史、对文化的尊重。

　　在华侨城城区中部有一块占地约6万平方米的空地，如果建地产项目，至少赚几个亿。华侨城人决定不建地产，反而再投1个亿，建一个公共的生态广场。这里有山丘、溪流、瀑布、丛林和绿地，有图书馆，有雕塑群，还定期举办各种社区文化活动，成了华侨城居民文化休闲的乐园。

　　华侨城城区东部有一个破旧的集合式厂房区，华侨城人把它改造成1万多平方米的LOFT创意社区，成为中国第一个具有博物馆性质的当代艺术空间，并成功举办了深港双城双年展、城市雕塑展等文化艺术活动，还定期邀请国内外著名艺术家来这里工作生活。

　　从1989年创建中国第一个文化主题公园——锦绣中华微缩景区开始，华侨城相继建设了民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等主题公园，到建成了华夏艺术中心、国家级的何香凝美术馆、华侨城创意文化园、OCT当代艺术中心等文化配套设施，逐渐形成集旅游、文化、休闲于一体的文化旅游度假区。2004年，华侨城被文化部命名为“全国文化产业示范基地”。2007年，又获“国家级文化产业示范园区”称号。

　　华侨城是个名副其实的“文化之城”。在深圳总部的4.8平方公里城区，有单位面积最多的雕塑，有国家级美术馆，有9个歌舞团、10个千人以上的剧场。

　　华侨城正是靠文化底蕴兴办主题公园，将文化要素注入主题酒店，将文化氛围融入主题地产，让核心产业都拥有文化内涵，让文化成为企业基因，从而成为“文化经济”的先行者。