7月15日上午9时，陈同海的结局明朗，但其具体涉案细节仍是谜团。

　　一位中石化人士告诉本报记者，除与原青岛市委书记杜世成共同涉及青岛大炼油、染指奥帆基地商业开发案之外，陈同海还涉嫌违规赞助上海F1赛事。

　　这期间，陈同海还与一位同在中石化中高层的亲属一起涉嫌私设公司倒卖土地。这也侧面证实了，陈同海通过其利用职务之便利，在企业经营、转让土地、承揽工程等方面谋取私利。

　　轨迹

　　陈同海与杜世成的亲密合作起于2001年。

　　其时，陈同海是中国石化副董事长兼副总经理，杜世成是山东省副省长、青岛市市长。从2001年起，他们准备用6年时间，建立中国批准的第一座一次建设规模达到1000万吨炼油能力的炼油企业“青岛大炼油项目”。

　　这6年间，两人职位都更上一个台阶，但这期间，利用这一项目的建设资金和土地权利，通过华诚石化拍地、“陈杜”联盟建了数个房地产项目。

　　相关调查显示，青岛大炼油项目存在极为混乱的资金管理问题，其中挪用资金和擅自增加名目等情况突出。截至2006年底，上市公司应收华诚石化往来款2.88亿元，但有关此笔资金的由来并无交代。

　　华诚石化的实际控制人李薇则是陈同海的特定关系人，并与杜世成关系密切。借杜世成的关系，李薇渗入青岛地产界，甚至“染指”奥运帆船赛事基地的商业开发。

　　不仅在青岛，在上海，陈同海亦出手阔绰。中石化为上海F1大奖赛提供了高达8亿元人民币的赞助。消息人士说，陈同海仅用两天的时间就与主办方谈成了这笔投资。

　　在2004年至2006年上海F1大奖赛中，中石化成为最大赞助商。据估算，中石化每年要付给国际汽联管理公司(FOM)约2000万美元，三年下来超过6000万美元。同时，中石化购买央视3年F1电视转播冠名权，其每年花销为8800万元人民币，3年总计2.64亿元人民币。中石化出手F1超过8亿元巨资，成为F1赛事中国站最大买家。

　　“霸王”作风

　　“事发已经这么久，我觉得已经有点遥远了”，7月15日中石化咨询公司一高层人士对本报说。

　　2007年6月22日夜间，中国石油化工集团股份有限公司(中石化股份)突然发布公告：陈同海因“个人原因”辞去董事长和董事职务。

　　一时间，坊间猜测无数。甚至有人认为“陈将高升”。4个月后，国务院国资委主任李荣融在中共十七大期间确认，这位为业界所尊敬的正部级干部已处于被"双规"调查的阶段。

　　此前4年，陈同海一直是中石化这一中国资产规模最大企业的主要人物。至今中石化的不少员工对其还怀有很深的“感情”。其在位期间，中石化建树颇多，不仅提升利润率而且建立更加合理的薪金制度。加强海外战略、大刀阔斧地进行资产重组也曾为业界称道。

　　“陈非常强硬，中石化很多中层领导都很怕他”，上述人士对本报记者说：“这种强硬不仅表现在企业内部，在企业外也是硬派作风。陈甚至冒天下之大不韪公开表示‘作为共和国长子，我们不垄断谁垄断？’”

　　强硬已经是对陈相当中性的评价。

　　有报道披露说，陈是人见人怕的“霸王”。每月公款花天酒地达120万，平均每天挥霍4万元。对此陈竟然坦然地说：“每月交际一、二百万算什么，公司一年上交税款二百多亿。不会花钱，就不会赚钱。”

　　如此豪爽的陈曾主持拍板20多项金融投资，包括保险、基金、银行、期货等。一家股份制人寿公司的筹备者曾爆料，费劲波折用了4个多月的时间约见陈同海，但谈了仅40分钟陈同海就同意出资2亿元入股。

　　“陈同海的问题是一个十分深刻的教训。”国务院国资委主任李荣融多次这样表示。

　　中石化未受影响

　　“如果说陈同海出事对中石化没有影响，那是不客观的”，中石化一位内部人士对本报称，但最欣慰的是，陈同海并没有牵出中石化更多的干部。

　　“当初我们还怕，中石化会有一批干部被挖出来，但事实证明陈同海“双规”后，中石化运行得非常平稳。”

　　陈同海辞职后，刚刚上任辽宁省组织部部长半年的苏树林火速到任，并于当晚紧急召开电视电话会议，提出“四稳定”工作方针：要保证生产经营秩序的稳定，保证安全生产形势的稳定，保证职工队伍的稳定，保证资本市场稳定。

　　一周后，苏树林在考察燕山石化时又再次提出“三不变”，即原有领导分工不变，工作方针不变，原有工作程序不变。

　　“陈同海的一些提法比如矿权是命根子，一些战略比如大力发展天然气中石化到现在都还在用。”上述人士说。

　　此前，中石化集团一位人士向本报分析中国成品油市场竞争之时，还提到中石化早在陈同海时期就在东南沿海地区“打桩子围篱笆”，已先占领了重要的成品油消费城市。中石油必然也要跟随中石化做相似的工作，但恐怕要望尘莫及。

　　“当然苏总上任后，中石化的战略也略有变化，比如苏提出要打造上游长板，组建工程公司等”，上述人士介绍。

　　在下游产业占据绝对优势的中石化，2007年来的确在上游产业有不少突破。在国内，投资100亿元人民币建设新疆塔河油田，力争使其在2010年成为千万吨级的大型油田,以弥补该公司上游业务资源不足的缺陷。

　　在海外，仅从去年底起，中石化先后收购了加拿大Tanganyika公司和瑞士公司Addax。其中被中石化称为转型性收购的Addax一案收购金额高达72亿美元，成为中国油气行业史上最大的交易。该公司年产量达700万吨，这一数字相当于中石化2007年全年的海外份额油产量。

　　此外，中石化北京公司一位人士还向记者表示，相比陈，苏非常低调。上任后十分强调“严格管理”，在内部会议上多次向领导干部提出要严格要求自己。