【本报讯】（记者 李纬娜）“如今，企业的核心竞争力已由技术转变为商业模式，而无论是企业的商业模式还是内部管理，都需要企业家依靠智慧来进行。”昨日，由深圳企业联合会、深圳企业家协会联合主办的“时代商家大讲堂”邀请到著名的“打工皇帝”、微软中国终身荣誉总裁、新华都集团总裁唐骏，他通过自己的亲身经历告诉在场千余名企业家，“企业的商业智慧之道就是千万不能让别人吃亏”。

　　唐骏在演讲中提到，无论是他在微软工作的１０年还是在盛大的５年，他领悟到一个颠扑不破的真理，即企业要成功一定要依靠它的智慧。他说，企业有很多的经营之道，最核心的内容就是你是否拥有智慧。改革开放３０年成就了大量的优秀企业，这些企业在３０年的成长中通过不同的方式取得成功，有些人是因为走灰色地带，有些人是因为胆子大成就了企业，但那都是过去的成功。“再看看当今的企业，一个企业的成功用过去的法宝已经很难复制了，如果你要复制就会犯错，这个时候就一定要靠智慧的方式来提升你的价值。”

　　唐骏透露了他服务微软前的两段鲜为人知的创业故事。作为一名工科毕业生，他去美国的第一桶金就是发明了卡拉ＯＫ打分机和大头贴，虽然当时都以很可观的价钱分别出售给了日本和韩国公司。但是如今回想，唐骏认为，自己并没有找到一个智慧的商业模式。他说，“我直接把机器卖给了客户，得到了好几万美元。可比尔·盖茨不是这样做的，他发明了ＤＯＳ和Ｗｉｎｄｏｗｓ操作系统，他创造的商业模式是出售使用许可证，即每台使用其系统的电脑只需支付他２美元。看似我最初赚的钱比他多，可是若干年后，个人电脑已发展到每家每户，而且用户一旦使用就无法改变这一习惯。这就是商业智慧，比尔·盖茨用这种商业智慧垄断了这个市场。”

　　唐骏认为，现如今，企业的核心竞争力不再单单局限于技术，商业模式也是关键一环。企业如果拥有了一个好的商业模式，这个企业就会变得无限强大，如果你再深入到一个企业里面，继而还会发现任何一个地方都有它的可行的机遇所在。“无论是企业的商业模式，还是企业的内部管理，都需要依靠智慧来进行。”

　　唐骏还透露说，他曾经在没有律师资格证的情况下在美国开了一家律师事务所，专攻移民。其商业模式不是其他律师事务所惯用的小时收费制，而是打出了这样的广告——“不成功不收费，成功了以后再收费”，并且对每一项移民收费都明码标价。当这种广告在洛杉矶铺天盖地时，移民者自然也面对着一种巨大的诱惑。于是，经过７个月的发展，唐骏的律师事务所成为美国洛杉矶排名第一的律师事务所。

　　他总结自己的成功之道就是商业模式的转变。他强调，“一个企业改变商业模式，意味着这个企业改变了游戏规则。当你成为游戏规则的制定者时，别人就只能跟着你玩游戏，毫无疑问，定游戏规则的人占优势。”唐骏给深圳企业家支招，一定要学会制定游戏规则。

　　对于企业商业智慧的核心，唐骏的看法是，一个非常重要的观念就是千万不要让别人吃亏，这是把企业做大做强的内核。他说，“如果让你的合作伙伴吃亏了，你的企业一定做不到基业常青，只有让你的合作伙伴跟你一起做强做大，才有可能真正使你的企业一直做下去。换而言之，你需要跟你合作的每一个人共享成果、实现共赢，这也是企业的经营之本。”

　　如何做到如此的智慧呢？唐骏直言，企业领导人本身要是一个智慧的综合体，能够运用知识和资源，懂得充分调动企业员工的激情和潜能，擅长企业的危机公关，重视企业文化的建设等等。