厂房刚落成，已有近8亿订单到手

　　7月20日，郑元豹的心情就像盛夏时分南昌的天气一样晴朗而明快。在人民输变电超高压制造基地落成典礼上，江西省领导和行业著名专家的到场为郑元豹赚足了面子。而昨天，他却处在极度的焦虑之中。

　　那时，郑元豹站在位于南昌市小蓝工业开发区的人民输变电超高压制造基地的厂房里，心中焦躁不安，他来回地检查设备，一遍又一遍地测试空调和净尘装置。对于即将到来的全国高压和超高压领域专家们的审视，郑元豹心中似乎有些不安。

　　这一次，郑元豹在南昌投资18亿元修建超高压生产基地。连他自己也笑称：“这笔钱投下去，心里也在发抖。”实际上，钱对于郑元豹来说并不是最大的问题。按照规划，他的超高压基地将生产110、220、550、750KV的干式变压器，以及5000KV的油浸式变压器。这在人民电器的发展历史上不曾有过。从36V的低压电器起家的郑元豹之前也没有做过太多高压领域的尝试。对于人民电器而言，此次投资实际上是从中低压到高压领域的重大战略转变，郑元豹的忐忑心情实属正常。

　　也许郑元豹手中握有的订单会让他的焦虑心情稍稍缓解，尽管人民输变电超高压制造基地的厂房刚刚落成，但是东方希望集团位于包头的电解铝厂近1亿6千万元的订单，已经被郑元豹揽入怀中。而据他透露，紧接其后的还有两个总共超过6亿元的订单已经敲定。在金融风暴带来的影响尚未见底的情况下，这种业绩着实让同行心生艳羡。

　　但是，这样的大订单并不是偶然。郑元豹坦言：人民电器在低压、中压领域打拼的时候，他早就萌生了进军高压的念头。近几年，战略转型和产品升级一直是温州柳市民营企业家们讨论最多的话题。因为他们所从事的低压电器确已成为竞争红海，利润不断摊薄。正泰转型走新能源之路，将更多的精力投注在光伏领域；德力西和施耐德合资，倾向于打造质量更为优秀的中低压产品；华仪也转型从事风电……在这一波浪潮中，郑元豹并没有落后。人民重工位于江苏的造船厂一直处于良好的运作之中，2006年，英国“船王”——格莱格公司和郑元豹签订的是为期四年总价值达到2.5亿美元的合同。尽管郑元豹不愿多谈金融风暴对人民重工造船业的影响，但是欧美客户购买力和支付能力的下降必然会让他感到不安。因此，郑元豹需要为人民电器的继续转型找到出口。而此次的大手笔投资正是他的又一次大胆实践。

　　业内一直流传着一句话：“温州的企业做不出高压产品”。或许郑元豹会成为这句断言的颠覆者。专家们普遍认为：从仿制和低价起家的温州电器企业不能代表中国电器工业的最高水平。同时，高压领域一直是大型国有企业的阵地。这些企业有充足的资金，政策的支持和广泛的人脉关系，这给想进入该领域的民营企业制造了很高的竞争壁垒。

　　但是有壁垒并不代表不可能，在悄无声息之中，位于西北边陲的，原本名不见经传的民营企业——特变电工已经将沈阳变压器和衡阳变压器两大中国高压及超高压变压器基地企业收入囊中。虽然同为挺进高压领域，但是与特变电工的掌门人张新相比，郑元豹显得张扬了许多。

　　看看国内高压变压器的市场格局，确实让人为郑元豹生出些许担忧。在外有ABB、西门子的强势竞争，在内仅一个张新就够郑元豹喝一壶的。然而他的张扬并不是无本之木。在他现有的三个订单中，有6亿元是来自海外。也许郑元豹本没有打算在国内市场上和那些成熟的对手们一较高下，他的目光可能更多集聚在海外市场上。

　　这和郑元豹多年来一直对外界强调的“人民电器走出去的海外战略”暗合。现在的人民电器有90%的市场在国内，有10%的市场在国外。这让郑元豹颇为不满。在他的规划里，预期要于5到10年里实现60%的市场在国外，40%的市场在国内的战略目标。因此近几年，人民电器的海外攻关力度不断加强，在孟加拉、尼泊尔和马来西亚等地都已拓开市场。郑元豹说：“我现在要重新捡起已经遗失多年的四千精神，将它用在海外市场上。”而在越南，郑元豹也建立了光江水电站这样的标杆工程。

　　郑元豹在南昌落子的举动让人有些不解。这里没有成熟的电器产业，零部件配套并不完善。但是他在南昌却受到了当地政府的热情欢迎和当地媒体的强力追捧。也许在南昌，像郑元豹这样的大手笔投资并不多见。业内人士解释道：“在温州，建立这样大的厂房，其地价成本必然是南昌的数倍之多。而和沿海地区相比，南昌的劳动力也要廉价许多。”对于郑元豹而言，这样的举动必定经过深思熟虑。而对于人民电器的海外化战略而言，郑元豹非常清楚成本低廉意味着什么。

　　在考察的过程中，有行业专家直言不讳：“郑总，你的厂房并不能做到完全无尘，这和真正的超高压标准相比还是有一定差距。”郑元豹为此回应道：“当年我做人民电器的时候，请来的六个专家没有一个支持我的举动，但是我不是照样把企业做起来了吗？”■