经济观察报 记者 姜雷 中国林业集团（下称“中林集团”）将以整体划拨的形式并入中国冶金科工集团有限公司（下称中冶集团）。

　　本报独家获悉，双方的战略重组框架协议已于近日签署，并已经上报国务院国资委。

　　在国资委加速整合的大背景下，众多被整合央企都主动寻求同类合并性质的重组。至少目前有3到4家企业已经将整合计划上报至国资委。

　　国资委副主任邵宁曾称，央企现在还有136家企业，估计到年底应该是130家以内。

　　寻求整合

　　对于上述信息，中林集团总经办人士予以确认。

　　中林集团是以国家林业局原直属9家企业为主体、通过资产划转、按母子公司体制组建的综合性林业企业集团。

　　中冶集团人士称，中林集团在并入中冶集团后，在人事构架、企业经营等方面都相对独立。中冶集团还会在适当时候通过注资等方式给中林集团输血。

　　双方的合作始自2008年下半年，合作的基础是林纸一体化的概念。中冶集团内部人士称，中冶集团是央企中唯一一家以纸业为主的，也是国内最早提出林纸一体化的企业，双方在经营理念等方面有合作基础。

　　目前，具体整合的方案业已完成。整合后，中林集团的主要资产将围绕林浆纸业务板块进行重组。中林集团具体是否整体纳入到刚刚成立的中冶纸业集团中去，还没有定论。

　　记者了解到，此次整合是中林集团主动出击。中林集团称，必须借助国民经济布局和结构调整的战略机遇，积极主动地推进联合重组，在重组整合中壮大企业规模。

　　实际上，去年开始的金融危机也成为中林集团主动寻找新婆家的动因。2009年一季度，中林集团累计亏损2774万元，下降幅度为历史最高。集团所属的6户境内企业中有4户处于经营亏损状态。今年上半年，中林集团累计亏损1616万元。

　　中林集团报告称，中林集团主业不够突出，还没有形成真正的核心竞争力；产品结构不合理，初级产品和原料性产品多；资产结构不合理，资产规模偏小、净资产少，资产负债率高，资金链比较脆弱，而且随着企业的发展资金来源与需求的矛盾有加剧的趋势。

　　纸业图谋

　　相比处于困境的中林集团，中冶集团显得春风得意。这家公司刚刚实现整体上市（纸业板块未上市），集团总部搬入新落成的被称为“国门第一高楼”的中冶大厦。

　　下月初，中冶纸业集团（下称“中冶纸业”）将挂牌成立。中冶集团总经理王为民将担任中冶纸业的董事长，中冶集团副总经理徐向春任中冶纸业总经理。

　　下一步，中林集团与中冶集团的整合也将围绕中冶纸业展开。

　　中冶集团相关人士告诉记者，2008年初，中冶集团决定设立中冶纸业作为纸业发展平台。为此中冶集团专门成立了纸业办。目前中冶纸业的发展规划、规章制度等都已经制定完毕。

　　上述人士告诉记者，中冶纸业将以美利纸业（000815.SZ）为平台，整合集团内部的纸业资产。“远期规划是最终实现纸业板块的单独上市”。9月初，美利纸业的控股股东变更为中冶纸业。

　　中林集团并入中冶集团后，也将根据中冶集团纸业板块发展需要，调整其发展战略，重点发展造纸速生丰产原料林基地建设及与之配套的林产品深加工业务。

　　双方的整合规划中，中林集团仍将以林业为主业，以实现中冶纸业的林纸一体化规划为目标。中林集团力争到2011年实现销售收入60亿元，年实现利润1亿元。

　　重组加速

　　根据国资委的规划，2010年是国资委规定的决战之年，届时央企数量将减少到80-100家。这些央企要么自己找婆家，合并同类项，要么就会被放入到单独的资产经营管理公司中去。

　　今年3月，国资委对外确认将成立新的国有资产经营公司，以运作和管理央企资产，也就是外界所称的“中投2号”。据悉，国资委将把规模较小、经营亏损、不属于国计民生的央企装进这家公司。

　　对于中林集团并入中冶集团，接近中林集团人士称，与其最终被装入到中投2号，还不如主动出击去寻找合作对象。不过，天强管理咨询有限公司总经理祝波善称，这样的整体划拨只是资产上的简单叠加，并没有解决央企在产业结构、运营效率等方面存在的问题。

　　不仅如中林集团这样的企业在寻求整合。“在国资委的明示和暗示下，众多央企对自己是否属于整合对象都心里有数，也都在寻找不同的出路。”上述接近国资委的人士称，包括近两三个月以来，央企频频重组地方国资控股的上市公司等，都可以看成是央企整合加速的信号。