随着跨国公司在中国市场份额的逐渐提升，后金融危机时代的中资银行正成为越来越多跨国公司的“新宠”。
中资银行竞争力明显提升
旗下拥有肯德基和必胜客的百胜餐饮集团上月公布的三季报显示，其三季度中国业务大增32%，内地更是新开88家餐厅，受益于中国业务增长，百胜三季度实现利润3.34亿美元，同比增近两成。
招商银行上海?a href="https://q.stock.sohu.com/cn/601988/index.shtml" target=_blank>中行谐ぶ泶藜姻锒园偈ぶ泄滴竦母咚俪沙げ⒉灰馔猓昂芏嗫绻笠档难翘谐。乇鹗侵泄谐〉姆荻钫谥鹉晏嵘谐〉睦┐蟠蠢笳急鹊奶嵘⑿б婀婺５恼逶龀ぃ泄谐≡诳绻救蛘铰灾械牡匚蝗找嫱瓜浴！贝藜姻锝赵诮邮蹸BN记者采访时如是表示。
不仅是百胜，相当数量跨国企业的财资管理中心认为，在中国，应该找中资银行作为企业的全球合作银行，这样可以增加资金保障渠道。有趣的是，金融危机加速了这一进程。
崔家鲲告诉CBN记者，经过这轮金融危机，中资银行在跨国公司心目中的地位正在提升，“以前的中资银行，无论是实力还是全球化进展，都没有现在这样强大。随着跨国公司把中资银行列为它们的全球合作银行或银团授信银行之一，跨国公司在中国的一些合资或独资公司就会更多地选择中资银行作为合作银行。”
一位股份制银行信贷主管在接受CBN采访时表示：“从目前在华外资银行现状看，受规模、网点、资金等方面的硬性约束，尚不能完全满足跨国公司的发展需求。尤其是金融危机爆发后，很多外资银行没钱满足跨国企业正常的资金需求，而中资银行的信贷资金却非常充裕，竞争力明显提升。”破解跨区域融资难题
虽然后危机时代的中国银行业正面临着越来越多的市场机会，但机遇也只光顾有准备的头脑。
以百胜为例，近年来其在中国市场的新增特许加盟店日渐增多，在推行特许加盟过程中，部分条件不错的潜在加盟商由于缺乏充足的购店资金难以获得银行信贷支持，错失加盟机会或好的店面选择。
招商银行获悉后，提出由其与百胜合作，解决其加盟商的部分融资问题。
此前，百胜也与不少银行接洽，但由于众多加盟商分布在全国不同地区，跨区域融资的难题始终难以破解，通常出于内部政策、管理制度和风控等要求，大多数银行对异地企业融资业务不会涉足。
为了向百胜提供全国性“一揽子”贷款计划，招行由上海分行专门向总行请示，简化审批流程，解决了异地贷款难题，每笔标准化贷款都可直接在上海审批发放。3年期限，金额在300万~500万元不等，每月还款。
崔家鲲认为，该模式风险完全可控，“首先，百胜对加盟商审核相当严格，某种程度上已经对贷款对象的信用情况进行了审核，同时百胜还会积极协助收回到期资金，类似供应链融资中借助核心企业信用来拓展上下游企业融资。”
值得一提的是，贷款将主要用于加盟商支付给百胜的资金，招行会监控资金使用，贷款等于是封闭式运作。
在还款来源方面，招行测算过，每家加盟店的平均营业收入现金流，减去日常经营成本，每月结余资金足够归还贷款本息。即便真的出现还款问题，百胜中国还可以通过回购和转让等方式保证还款。
据他透露，招行正尝试将该模式推广至知名大卖场与供货商采购等领域。
来源：第一财经日报
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