王自亮:中国企业要获得核心竞争力 必须抛弃价格战

　　搜狐公司品牌活动“搜狐企业家论坛”2009年会于11月18日-19日在北京隆重召开，论坛由搜狐财经中心发起，秉承“公益性、公平性、开放性”的原则，为中国企业家提供一个论道、交流、成长、互助的新媒体传播平台。在18日开幕式暨酒会上，业界专家学者、企业家围绕“我们复苏了吗？”这一话题展开探讨，以下是搜狐财经从现场发回的报道：

吉利控股集团副总裁王自亮

　　吉利控股集团副总裁王自亮：从07年开始，07年5月28日我们吉利汽车进行战略转型，当时我们也是比较大胆，我们也不是神仙，但是我们确实有一种预感，中国经济这么热，整个经济泡沫那么大迟早有一点要破掉，我们怎么办？李书福先生大家都知道，有一些预言是不幸言中的，7年前就说通用要破产倒闭，02年在北京一次会上讲的，结果通用倒闭，当然不是李书福让它倒闭的。人家说当初你为什么说这句话？他说我确实研究了，是一种规律，世界汽车工业的转移、重组有一种内在的规律，比如说美国向亚洲或者怎么样这是规律，企业研发各方面跟世界的脱节，他认为通用确实是有问题，当时就预感处理了。我们07年提出来战略转型，战略转型最重要的核心就是抛弃价格战，中国企业要获得核心竞争力，要品牌溢价，就必须抛弃价格战。大家都知道，吉利以前靠低价路线取胜，因为当时国家不允许怎么样，所以我们没有办法，只有打价格战，就好象温州的小钮扣市场当时不能生存，就因为当时价格实在太便宜了，就是这样起来的。07年为什么提高抛弃价格战呢？我们感到企业发展过程中，如果继续在价格上做文章肯定要出事情，甚至可能倒退，不允许发展，企业生存就是要靠品质、质量、技术、产品。所以我们刚刚提出来，要跟世界汽车工业保持紧跟的态势，我们叫跟随潮流，局部超越，重点突破，招贤纳士，合纵连横，后来居上，全面履行，听起来好象有点像诸葛亮的战略一样，其实确实当时看到了中国汽车工业自主品牌的弱点，也看到了中国汽车品牌紧跟世界汽车品牌。大家都知道我们今年上半年并购了澳大利亚的DSI全球第二大专业的自动变速箱公司，现在美国福特宣布我们吉利作为沃尔沃首选的竞购者，所有这些我觉得都是金融风暴之前，因为企业在最前沿、因为在最底层，也是跟市场最紧密的部分，所以我们是敏感的，这种敏感的趋势我们能够下决心对自己进行一些调整，增强自己的实力，在技术方面痛下决心。这几年我们企业，包括技术团队成长很快，我们原来从四五百人的研发团队现在已经到了一千四百多人，有来自世界各地的包括海归，非常重要。

　　我相信经过这次金融危机以后，特别是在复苏阶段，汽车工业的高成长性给我们带来了百年不遇的机会，我们一定会利用好这个机会，把中国的汽车工业我们跟奇瑞一起、跟其他的企业一起我们携手共进，把中国的汽车品牌做到世界上最好。

　　搜狐财经独家稿件，版权所有，请勿转载，违者必究。如确需使用稿件或者更多资料，请与我们联系获得授权，注明版权信息方可转载。联系我们可致电010－62726892。