来源：搜狐财经
搜狐公司品牌活动“搜狐企业家论坛”2009年会于11月18日-19日在北京隆重召开，论坛由搜狐财经中心发起，秉承“公益性、公平性、开放性”的原则，为中国企业家提供一个论道、交流、成长、互助的新媒体传播平台。在19日上午第二场论坛当中，业界专家学者、企业家围绕“国进民退与民企生长制度环境”这一话题展开探讨，以下是搜狐财经从现场发回的报道：
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| 华旗资讯董事长冯军（刘丹摄） |
华旗资讯董事长冯军：数码行业跟其它行业不同，我们所处的环境比较特殊。几位老大哥企业遇到的困恼跟我们正好相反，所以以下的发言谨代表数码产品的发言，跟其他产业无关。
数码产业我现在巴不得求国有企业进来。中国数码相机产业和摄像机产业只剩我们一家了，我们孤军奋战。九个日本品牌基本上类似于日本的国企，都是整个日本民族全力支持的，包括索尼、佳能、奥林帕斯、尼康、富士等等，都是日本民族的骄傲。我问索尼这两个字是什么意思？他说是日本军旗的谐音。佳能的英文是把加农炮取掉一个N，他们企业的理想就是做得像加农大泡一样，富士山是日本人的骄傲。面对九个比我们大得多的企业，全球现在敢跟他们竞争的，只有两个企业，一是韩国的三星，一是中国的爱国者。三星基本占到韩国GDP两位数以上，是4000万韩国民族拼命支持的，从88年汉城奥运会之后，韩国人在同等条件下只买韩货，所以三星虽然只有4000万人的土壤，但迅速崛起。三星、LG两家公司，在98年、99年联手进入中国，在中国屠杀了大概200多个国营企业，原来的熊猫、如意、黄河、牡丹显示器基本全部被屠杀干净。所以99年之后，不但足球恐韩，数码产业也恐韩。数码产业本来有四家企业，还有三家老大哥企业退出了，我也不说是谁了，九个日本企业确实很强大了。我们也确实特别想撤，2005年我们上市了中国第一款800万象素的相机卖2900元，当时日本同类机型售价5000元，在日本定价4000元。我们本来是作为一个正常的市场竞争，结果没想到反响还挺大。
2005年9月份九个日本品牌居然齐刷刷在全世界价格没有变化的情况下，在中国市场集体降价30%，降到3500元。从消费心里学的角度讲，爱国者是一个新品牌，而与传统品牌差价只有五、六百元，一般消费者不太敢采用新的方案，基本上把我们就遏制住了。但当年投入研发成本1000万血本无归，第二年继续做可能还是血本无愧，当时我们也在讨论退不退，说实话如果那三家国营企业没退，我们就退了。结果那三家都跑了，就像董存瑞扛着炸药包，本来我们想撤，但发现没有竹竿，跑不了。媒体朋友给我们很大的支持，他们调查了一下，因为爱国者相机的存在，导致日本相机在中国少挣60亿，我们好不容易当民族英雄了，所以就死扛。2006年又亏损了3000万研发费用，2007年又亏了3000万。这个钱都是我们卖移动存储5块钱5块钱挣出来的，都是血汗钱。不过真的感谢大家，2008年奥运年，终于我们打平了研发费用，靠西班牙出口。海外数码相机的价格还很贵，我们出口西班牙、欧洲相机售价比国内贵20%，所以在国内赚不着钱，在国外可以盈利。2009年爱国者的数码相机终于开始盈利了。10月18日公司成立16周年，我们用数码相机的盈利又做了摄像机，现在全高清的摄像机日本人还是卖得很贵，定位在5000元以上，因为他们还是垄断的。1080P逐行扫描的都在5000以上，我们这次进来把10倍变焦1080P的全高清摄像机定价为2000多元。摄像机在狂降价，大家如果要买再等一等，后面肯定还会降。
所以国营企业应该进来了，我们小萝卜头都在这儿挺着，大家一起打群架，我们可能活下来，否则我们一个孤单的民营企业在这儿，九个日本品牌，我们确实有点打。CCD技术我们还是国际采购，大的核心研发只能靠国企这样的航空母舰来做，我们小飞机搭在航空母舰就可以远征到全世界去挣钱，扩大外销，提高质量，解决就业，这是一个良性循环。所以从我们的角度来讲，国营企业能够进入到数码相机、数码影响产业，特别是原材料的研发，爱国者还有很多国内优秀的民营企业都可以得到大的发展机会。我们认为2009年是中华民族开始自信的转折点。这个时候我们盼望着我们这个行业真的可以国进民生。
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