来源：经济观察网
经济观察网 记者 欧阳晓红 11月20日，中国工商银行马来西亚有限公司（下称工行马来西亚子行）的申设申请获批；这一天，马来西亚中央银行正式宣布向工行马来西亚子行颁发经营牌照。
该子行的申设申请获批，使得工行在亚洲地区包括港澳、日韩、东盟、中东和中亚等五大板块的区域布局进一步完善，意味着其业已成为目前为数不多的一家能够在全亚洲范围内为客户提供综合金融服务的银行。
近年来，中国与马来西亚的贸易额每年均以两位数的速度持续快速增长。2008年，两国间的贸易总额仍高达534.69亿美元。目前，中国已成为马来西亚最大的贸易伙伴，而马来西亚则是中国在东盟国家中的第一大贸易伙伴国。
国际化策略
据悉，工商银行按照“壮大亚洲、巩固欧洲、突破美洲”的国际化战略发展布局，其首先选择的是文化相近、经贸往来密切的亚洲市场，然后才是逐渐进入欧洲市场、美洲市场。
对此，工商银行董事长姜建清解释：“我们到海外去发展第一条原则就是要先了解当地市场，通过到当地市场做非常细致的调研，找到一个恰当的切入点和好的发展策略，之后我们才会进入。亚洲国家与中国有相似的文化背景，互补型经济结构，良好的客户基础，密切的双边贸易关系，这是我们在国际化发展中首选亚洲国家的重要原因。”
基于这样的发展战略，早在1993年工行成立第一家海外经营机构时就选择了落地新加坡。经过十多年的努力，目前工行在亚洲地区已拥有新加坡分行、东京分行、首尔分行、釜山分行、多哈分行、工银阿拉木图、工银亚洲、工银印尼、工银中东、工银国际、工银澳门等11家海外经营机构。截至今年9月末，工行亚洲地区海外机构的总资产达3077.06亿元人民币，在其全部海外资产中的比重超过90%。
而在机构设置的模式选择上，工行也从最初单一设立分支机构，逐步发展到设立分支机构和并购并举，并根据不同国家和地区的实际情况，灵活通过设立子银行、分行、控股机构等不同形式，在较短的时间内使亚洲地区的业务实力在整体上得以提升，业务规模成倍增加，机构网络快速扩张。
亚洲路线图
2000年7月，工行成功收购香港友联银行，并改组为工银亚洲，2001年7月工行将香港分行的资产和业务注入工银亚洲，2003年12月工银亚洲又成功收购了富通集团旗下的华比富通银行，这一连串的并购使工银亚洲在竞争异常激烈的香港市场迅速崛起。
此后的2006年12月30日，工行完成了首次跨国银行并购，收购印尼Halim银行90%的股份，第一次以收购方式成功进入外国市场。2007年8月29日，工行又与澳门最大的本土银行——诚兴银行的股东签订协议，收购诚兴银行79.9333%的股份，并于2008年1月28日顺利完成交割。
2008年下半年以来，在金融风暴肆虐全球的市场环境下，工行根据金融危机后全球经济格局调整变化的特点，抓住亚洲和新兴市场国家正成为全球经济发展新引擎的机遇，大力推进亚洲战略，加快了在亚洲地区壮大机构的步伐。
2008 年9 月12 日，工银国际正式成立，全面从事投资银行业务；2008年10月20日和21日，工银中东和工行多哈分行先后在阿联酋迪拜和卡塔尔多哈成立，成为中国商业银行在中东地区设立的第一家全资子银行和分行。
今年7月11日，诚兴银行与工行澳门分行成功合并，成立工银澳门并正式对外营业；9月29日，工行与泰国盘谷银行达成了附先决条件的股权买卖交易协议，购买其所持泰国ACL银行19.26%的股份，并有望通过收购最多获得ACL银行100%的股权；9月30日，工行又向工银阿拉木图增资1668万美元，进一步增强了在中亚机构的经营实力。
与此同时，工银国际继2008年取得投资银行、上市保荐人、证券经纪业务等牌照后又获颁期货及期权合约买卖牌照，进一步延长了业务线；而工行在越南和阿联酋设置机构的工作也取得了重大进展，进入“收官”阶段。
姜建清表示，下一步，工行的目标是成为亚洲地区最重要的银行。
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