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保利文化整合起锚 旗下保利剧院拟接盘保利演出

来源:21世纪网-《21世纪经济报道》
2009年12月01日06:17

  文化产业是中国保利集团公司(下称保利集团)的主营业务之一,其具体运营却鲜为人知。

  2009年11月9日,在上海联合产权交易所,保利文化艺术有限公司(下称保利文化)委托保利集团,挂牌转让北京保利演出有限公司(下称保利演出)88%股权,价格为2286万元。

  “挂牌只是走程序,意向受让方还是我们的控股子公司。”保利文化艺术有限公司(下称保利文化)一位负责人向本报记者证实,上述股权转让的目的是公司进一步整合主营业务。

  “经过数年整合,保利文化已是保利集团旗下文化产业的唯一运营平台。”该人士说。

  而知名电影企业保利博纳电影发行有限公司(下称保利博纳),虽然仍冠名“保利”,却已在数次股权变更后,与保利集团渐行渐远,仅剩少量股权投资。

  转让保利演出?

  “这次转让的意向受让方是北京保利剧院管理有限公司(下称保利剧院),它也是我们控股子公司。”保利文化一位负责人告诉记者。

  保利文化由保利集团100%控股。目前,保利剧院和保利演出均系保利文化子公司,其中前者被全资持有,后者为绝对控股。

  保利演出的剩余股权,由保利剧院持有6%;另引入少量社会资本,由自然人唐晓蕾、韩立勋分别持有3%。该负责人没有透露“社会资本”的具体情况。

  经记者查询,保利演出股东唐晓蕾与原保利文化演出部(“保利演出”前身)经理同名;韩立勋与保利演出创意制作总监同名,后者曾为北京奥运会开幕式进行舞美设计。

  “我们希望将保利演出放到保利剧院的平台下经营。”前述保利文化人士称,“但根据国资委的规定,国资控股企业的转让要经过挂牌公示。”

  为了确保这次“意向转让”,前述公告对“受让方资格要求”限定:1.受让方应为国有企业或国有控股公司。2.受让方应具备五年以上的演出业务经营管理从业经验。3.受让方应该在演出行业具备较高的品牌知名度和丰富的演出资源;同时具备在全国各地主要城市经营管理多家大中型剧场的实力和资源,其经营管理的大中型剧场不少于十家。4.受让方应具备良好的财务状况和现金支付能力,最近三年连续盈利。

  “仅综合前三条,符合条件的企业很少,只有保利文化或旗下保利剧院及中演集团(全名中国对外文化集团公司)或其子公司等少数几家。”一位业内人士告诉记者。

  “不过中演常常承担一些政策性演出任务,盈利性可能不如保利演出。”该业内人士称。

  抢占演出市场

  保利演出的前身为保利文化演出部,是专门从事国内外文化演出的A类经纪机构,其经营范围包括组织各类文化演出、舞美工程制作、演出代理与经纪等。

  文化产业是中国保利集团公司(下称保利集团)的主营业务之一,其具体运营却鲜为人知。

  2009年11月9日,在上海联合产权交易所,保利文化艺术有限公司(下称保利文化)委托保利集团,挂牌转让北京保利演出有限公司(下称保利演出)88%股权,价格为2286万元。

  “挂牌只是走程序,意向受让方还是我们的控股子公司。”保利文化艺术有限公司(下称保利文化)一位负责人向本报记者证实,上述股权转让的目的是公司进一步整合主营业务。

  “经过数年整合,保利文化已是保利集团旗下文化产业的唯一运营平台。”该人士说。

  而知名电影企业保利博纳电影发行有限公司(下称保利博纳),虽然仍冠名“保利”,却已在数次股权变更后,与保利集团渐行渐远,仅剩少量股权投资。

  转让保利演出?

  “这次转让的意向受让方是北京保利剧院管理有限公司(下称保利剧院),它也是我们控股子公司。”保利文化一位负责人告诉记者。

  保利文化由保利集团100%控股。目前,保利剧院和保利演出均系保利文化子公司,其中前者被全资持有,后者为绝对控股。

  保利演出的剩余股权,由保利剧院持有6%;另引入少量社会资本,由自然人唐晓蕾、韩立勋分别持有3%。该负责人没有透露“社会资本”的具体情况。

  经记者查询,保利演出股东唐晓蕾与原保利文化演出部(“保利演出”前身)经理同名;韩立勋与保利演出创意制作总监同名,后者曾为北京奥运会开幕式进行舞美设计。

  “我们希望将保利演出放到保利剧院的平台下经营。”前述保利文化人士称,“但根据国资委的规定,国资控股企业的转让要经过挂牌公示。”

  为了确保这次“意向转让”,前述公告对“受让方资格要求”限定:1.受让方应为国有企业或国有控股公司。2.受让方应具备五年以上的演出业务经营管理从业经验。3.受让方应该在演出行业具备较高的品牌知名度和丰富的演出资源;同时具备在全国各地主要城市经营管理多家大中型剧场的实力和资源,其经营管理的大中型剧场不少于十家。4.受让方应具备良好的财务状况和现金支付能力,最近三年连续盈利。

  “仅综合前三条,符合条件的企业很少,只有保利文化或旗下保利剧院及中演集团(全名中国对外文化集团公司)或其子公司等少数几家。”一位业内人士告诉记者。

  “不过中演常常承担一些政策性演出任务,盈利性可能不如保利演出。”该业内人士称。

  抢占演出市场

  保利演出的前身为保利文化演出部,是专门从事国内外文化演出的A类经纪机构,其经营范围包括组织各类文化演出、舞美工程制作、演出代理与经纪等。

  “保利博纳与我们没多少关系了,它现在是个民营企业。”该人士透露,经过数次股权变更后,保利集团仅通过保利影业,持有保利博纳少量股权。

  “保利影业偏重院线建设和管理,而保利博纳相对偏发行,二者也是上下游关系。”该人士表示,“以后扩张中,我们有可能进入发行领域,他们也在进入院线建设,我们会成为竞争者。”

  据悉,保利博纳完成多轮融资后,已启动上市计划。10月,其总裁于东接受媒体采访时表示,保利博纳有望赴纽交所上市。

  “它上市后,我们也可能进一步减持其股份。”上述保利文化人士表示,“而且整合好资源后,我们旗下的三个业务公司,也都有各自的上市计划。”

责任编辑:董丽玲
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