图左为李子豪。
专家质疑“储量排名世界前5位”说法 提醒矿业投资蕴藏三大风险
不久前,本报披露了顺德民营企业家李子豪收购智利大铁矿的消息(见本报2009年12月27日A6版)。李子豪豪气地说:“将智利的铁矿石开采回来后,大量的铁矿石进入国内
市场,那么在与供应商的博弈中,我们就有筹码与他们讲价。” 然而,据媒体消息,截至前日,商务部并没有收到任何报批的材料。亦有专家在接受记者采访时质疑该智利铁矿山“储量排名世界前5位”的说法。文/图 本报记者邱敏、陈丽莉
在顺德日新发展公司的大厅里挂着一张铁矿石的照片,这张照片来自于李子豪收购的铁矿。记者了解到,这个被李子豪称为“储量排名世界前5位”的矿山,名不见经传。记者多方打探的信息表明,铁矿山距离智利首都圣地亚哥北面约1000公里的chsnaral地区。矿区总面积31平方公里,含铁量大于35%的铁矿储量53亿吨,平均含铁量42.7%。
北京科技大学教授、钢铁专家许中波在接受记者采访时,对于“储量排名世界前5位”这一说法表示疑虑。他说:“世界上大矿山的排名,有一套系统的勘探和评估方法,而且都要发布公告。”他表示,对于智利来说,比较出名的是铜等有色金属,但智利一直不出口铁矿。“因为智利铁矿石的技术和工业比较落后,勘探水平也不高,所以目前很难判断这个铁矿的储量究竟是否排名在世界前5位。”
许中波认为,智利最大优势是政局比较稳定,但劣势是基础设施落后,港口和铁路都需要新建。而且南美国家不像中国有很强的招商引资等紧迫感,在审批和环境评估上都需要比较长的时间。所以他预计没有5年的时间,这个铁矿是无法真正大规模投产的。“而对于中国企业来说,其中最大的风险,来自于当地的工会势力。”
开业风险
罢工示威困扰生产
“有一个很经典的例子,1992年年底,首钢集团购买了濒临倒闭的秘鲁国有铁矿公司,成为最早跨出国门的中国公司之一。那时候全球铁矿石和钢铁市场都处于低迷之中,只花了1亿美元,价格是相当便宜。”许中波教授介绍说。
首钢在秘鲁投资遇到的最大问题就是罢工。这么多年来,首钢秘铁接连遭受各种罢工示威的困扰,每次问题解决后又面临下一波威胁。
从1996年至2002年,受国际铁矿石市场需求不旺和亚洲经济危机的影响,铁矿石销售困难,几乎无利可图。首钢秘铁资金周转困难,银行贷款居高不下,有时为了发工资还要四处筹措资金。当时很多人都有卖掉企业的想法。
成本风险
铁矿石巨头成本优势明显
在许中波教授看来,第二大风险就是成本风险。目前,巴西淡水河谷和澳大利亚铁矿石生产巨头——力拓和必和必拓,垄断了全球铁矿石的70%。“三大巨头的铁矿石开采成本每吨才10美元,再加上每吨10~20美元的运费,每吨铁矿石的成本仅20~30美元。”
而据有关专家估计,目前中国资本在海外矿山的开采和海运成本普遍都超过60美元。据日新发展的合作方五矿方面透露:“该项目同等品位铁矿石,其离岸价将比淡水河谷2009年供给亚洲市场的离岸价低30%以上。”智利这一铁矿开采后的离岸成本预计在50美元左右,再加上20美元的海运费用,其铁矿石到达国内的成本达到了70美元。
一旦市场供过于求,“三大巨头必然会以降价的方式来打击新矿山,让你亏损倒闭,到那个时候他就来收购你。”许中波教授说。
市场风险
三五年铁矿石将供过于求
另外一个风险就是市场变化的风险。许中波教授预计:“近十年间,全球钢铁产量从7亿吨上升到13亿吨,其中中国需求更是决定因素,中国的钢产量从1亿吨上升到5亿吨,主要都用于改善交通和住宅建设。但预计未来增加已经到顶了,短则3年长则5年,供大于求的局面又要产生。”