李嘉诚力挺和电私有化

　　去年底至今，香港首富李嘉诚密集增持旗下和记黄埔和长江实业股份。

　　香港交易所上周五股权交易披露显示，李嘉诚于1月11日再度增持和黄39万股，持仓升至51．79％。而在此之前的1月8日，李嘉诚宣布计划通过协议安排将旗下的和电国际按每股2．2港元私有化，当天即增持和黄166．8万股。

　　“超人”为何频频出手增持？是否在为私有化和电国际“铺路”？

　　自称增持与私有化无关

　　香港交易所的数据显示，在去年11月至12月期间，李嘉诚增持和记黄埔14次，动用资金超过7亿港元；增持长江实业27次，动用资金约21亿港元。今年1月，李嘉诚又先后2次增持和黄，5次增持长实，涉资近4亿港元。

　　伴随着李嘉诚的增持活动暂告段落，这两家公司的股价起底回升。最近几个交易日表现更是出众，超过恒指涨幅。李嘉诚在这两家公司持股的价值已经高达2000亿港元，在新年的账面收益已经超过4000万港元。

　　李嘉诚的如此密集的“大动作”，曾引起市场多方猜测，普遍指称与私有化和电国际有关。但李嘉诚在不久前出席集团周年晚宴时强调，增持举动和私有化事件无关，只是对公司信心的表现，还称未来仍会继续增持。

　　野村证券也分析认为，李嘉诚私有化和电国际是独立的事件。“和黄私有化和电国际的原因是希望能更有效地控制后者的现金。”

　　意在重组全球电讯业务

　　1月8日，港交所发布公告称，和电国际获李嘉诚旗下和记黄埔私有化，每股作价2．2港元。而在半年前，李嘉诚曾向媒体表示，自己不会像儿子李泽楷那样做“劳民伤财”的事（指电盈私有化）。如今，李嘉诚认为尽管私有化困难重重，但“即使难都要做”。

　　其实，李嘉诚对和电国际的资本运作一直没有停止，第一笔交易发生在2007年5月，公司当时先后出售了印度、以色列等地的业务；2009年5月其又将香港、澳门业务分拆为和记电讯在香港上市；2009年10月，和电国际又计划出售在泰国的移动营运业务。这些股权的出售，使和电国际坐拥超过80亿元的现金，目前，和电国际仅剩的业务分布在印尼、斯里兰卡、越南等新兴市场，并都是尚未盈利且需要大量资本投入的手机业务。如将和电国际私有化收归和黄，则可为和黄以后部署“大动作”提供强大的现金后盾。

　　有市场人士指出，依其惯用的私有化、分拆手法，李嘉诚进行资本运作培育未成熟业务，从而更好满足其在印度尼西亚、斯里兰卡、越南等新兴市场未盈利手机业务的资本需求。综合分析来看，李嘉诚私有化和电国际的真正目的或是重组其全球电讯业务。

　　和电私有化仍存变数

　　若能顺利完成和电国际私有化，无疑将成为李嘉诚资本运作中的又一精妙案例。和电国际于2004年10月由和黄分拆上市，当时招股价为6．01港元，如今和黄以2．2港元全面收购，一出一入便净入每股4港元。

　　但是金融界普遍认为，此次和电国际私有化虽然作价合理，但能否通过仍存变数。根据和电国际在港交所发出的通告，有关私有化建议须待和电国际的小股东议决，需要获得多于七成半的票数支持、少于一成票数反对，以及多数亲身出席会议的股东同意，才可通过。交易要在今年7月30日前完成。

　　有证券分析员指出，近期在市场上的私有化成功个案不多，私有化存在一定难度，加上近期市况较佳，小股东未必愿意私有化，另外，只要有一成的股东反对，私有化便要告吹，因此机构投资者的态度成为关键。

　　李嘉诚私有化和电国际的决心已定，即使面临再大的困难也难以阻挡其步伐。密集增持表示对公司前景的信心，或许可视为“超人”为达目标的另一种姿态。