失落的上海。
1月18日，央行上海总部发布的数据显示，截至2009年末，上海市中外资金融机构本外币各项贷款余额29684亿元，同比增长22.9%。虽然这一增幅同比上升11.6个百分点，但落后全国水平达10个百分点。
不仅如此，历经2009年一役，上海本外币信贷在全国的份
额已由2008年末的7.6%，下降至2009年末的7%。
对此，上海本地银行业人士唏嘘不已。“与全国相比，上海缺乏项目优势。”1月20日，上海某中小银行人士坦言。一位沪上资深银行人士称，上海银行业独领风骚的美好一页已经翻过去了。
回顾2009年，上海银行业的信贷投放在第四季度呈现“跳水”行情，当季在沪中资金融机构信贷增量为204.2亿元，仅为第一季度的1/12和第三季度的1/4。
从全国数据来看，工、农、中、建四大行12月整体增量为1276亿元，而四大行的上海市分行却出现39亿元的负增长，延续了11月份负增长18亿元的态势。12月间，工、农、中三大行的上海市分行分别压缩贷款32亿元、25亿元、17亿元，唯有
建行上海市分行录得约35亿元的正增长。在股份制银行中，仅有光大、华夏和
深发展三家银行上海市分行在12月份出现信贷负增长。
多位受访的上海银行业人士坦言，上述银行在最后一个月出现负增长，既有贷款自然到期的因素，更有信贷规模控制的要求。
五大行岁末“惊魂” 谈到年末的信贷规模控制，一位上海银行业人士称，“这就仿佛是"抗洪救灾"，天天都要汇报，控制水位，防止洪水漫过堤坝”。
多位银行人士称，2009年1-10月，人民币各项贷款增加8.92万亿元，这一数据出炉后，当年信贷增量的峰值就被要求控制在9.7万亿左右。从全年新增9.59万亿元来看，这一要求得到了很好的执行。
而多家银行上海分行从11月份就开始踩“刹车”，当月四大行上海市?a href="https://q.stock.sohu.com/cn/601988/index.shtml" target=_blank>中行糯涸龀?亿元，其中，农行、中行、建行分别为-39亿元、-2亿元和-19亿元，
工行上海分行一枝独秀，新增42亿元。
此消彼长，12月工行上海分行信贷负增长32亿元，而建行上海分行新增贷款近35亿元。同期，农行、中行继续上演负增长，分别为25亿元和17亿元。
此外，
交行上海分行在11月份增加2亿元的基础上，12月份掉头向下，贷款负增长8亿元。至此，五大行上海分行12月份的各项贷款整体负增长47.5亿元。
反观在沪股份制银行，12月份则整体呈现正增长，仅光大、华夏和深发展出现负增长，分别为—7.6亿元、—4.4亿元和—6.8亿元。其他股份制银行均保持增势，其中，
招行、广发以31.7亿元和26.2亿元居前。
华夏、深发展存在一个共同规律。中金公司研究报告称，截至2009年9月末，两家银行存贷比均超过75%的“红线”，分别为76%和85%。从上海的情况来看，“股份制银行贷款总量小，（规模控制）压力不大；而大行负增长考虑的因素很多，一方面有外部的要求，不希望增加太多，另一方面是银行内部的限额管理。”某大行上海分行负责人直言。
他表示，控制信贷规模的办法很简单，有些是压缩票据融资规模，有些是贷款自然到期，不再续贷即可。
“大行是切块管理，如果超过总行给的规模，12月份就要压回来。同时，也跟考核有关系，因为第四季度贷款增加得多，将对利润产生影响。”1月19日，上海某中小银行人士说，按照一般规律，第四季度新增贷款对当年利润没有正面贡献，因为计息周期短，利息收入有限，但需要产生计提一般准备等成本支出。
五大行位次腾挪
数据显示，2009年5家大型银行上海分行的信贷增量，分别为工行549.5亿元、交行450.7亿元、中行380.7亿元、建行348.8亿元、农行191.3亿元。
这一格局与全国情况存在差异。2009年，人民币对公业务风生水起的中国银行，在上海却未能掌握话语权。
交行上海分行的异军突起，源于其上海世博会赞助商的身份。“在交行的新增贷款中，基础设施类贷款占比较高，这主要得益于围绕上海世博会场馆建设、重大城市基建项目等方面的信贷投入。”一位交行上海分行人士直言。
在上海虹桥交通枢纽建设中，工行、交行的贷款额度最大。截至2009年11月末，剔除消费贷款的中长期贷款增量，工行、交行、中行上海分行分别为432亿元、276亿元和209亿元。
而中行上海分行的长项是个贷，截至去年11月末，中行上海分行的个人中长期消费贷款增量为167亿元，而其余四大行均在90亿元上下。
农行上海分行位居五大行倒数第一，令人颇感意外。从系统内其他分行的表现来看，农行浙江省分行2009年的信贷增量超过1000亿元，在该省大行中位居第二。相比之下，农行上海分行的贷款新增表现与自身信贷存量规模不太匹配，2009年末，该行信贷余额位居上海大型银行第三位。
截至2009年6月末，农行上海分行的贷款增量为250亿元，意味着农行上海分行在下半年压缩了近60亿元的贷款。值得注意的是，在2009年9月前后，农行上海分行行长郑鑫调任总行内控合规部总经理。
一般而言，“人员的变动对一个银行的业务影响很大，在知悉人事变动之后，业务部门会提前观望，放慢业务速度，因为新的领导可能会有新的思路。”一位业内人士直言。
来源：21世纪网-《21世纪经济报道》
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