保利地产：三年再造一个保利

　　CBN记者　张艳红

　　连续几年“翻倍型”的增长模式，已经让越来越多人关注，保利地产（600048.SH）是否将以同样的增长速度来冲击国内地产行业的“头把交椅”？

　　日前，保利地产董事总经理宋广菊表示，公司总资产突破1000亿大关“指日可待”，在此基础上，保利依旧定 位为“成长型”企业，并试图以三年时间“再造一个保利”。

　　今年总资产超千亿

　　保利地产披露的数据显示，2009年公司全年实现签约面积526.69万平方米，同比增长131.08%；实现签约金额433.82亿元，同比增长141.38%。

　　保利地产营销总监及发言人胡在新透露，随着公司连续几年的快速发展，2007年提出的2010年总资产超千亿的目标已然在望，保利地产自2002年开始精心布局的战略组合已全面进入收获期。

　　据悉，去年保利的市场占有率提升到1.3%。特别是北京、上海、广州三大城市的占有率，都排行前三，而其广州的市场占有率为第一。

　　数据显示，截至2009年年底，保利地产总资产已近900亿，2006年以来复合增长率达81%。远远高于行业平均增长水平。正是基于此，保利受到资本市场和行业密切关注，并有预计称，按照目前的增长速度，保利将在三年内超过万科，冲击内地地产商的“头把交椅”。

　　对此，胡在新表示，公司内部其实一直没有特地去考虑行业排行的问题，并且始终把万科作为学习的榜样。“其实这几年很多公司发展速度都很快，我们只是跑得更快一点，使得公司各方面与万科的距离正在缩短。”但他同时强调：公司没有明确的目标显示要去“超越谁”。

　　发展步伐不会放慢

　　数据显示，2008年，国内房企销售额突破200亿的只有万科、中海、保利三家，而2009年，销售过200亿的企业已达12家。这注定了国内房地产市场未来的竞争，极有可能演变为寡头之间的“短兵相接”。

　　胡在新指出，随着越来越多大公司资产规模的扩大，未来行业发展加速、银地资源竞争加剧、利润率全面摊薄，市场进一步扩容的同时，产业集中度也在增加，市场不断考验着企业的体力和耐力。为此，保利地产已经定位为“成长型”企业，发展步伐不会因为公司规模扩大而放缓。

　　据悉，该公司在内部提出“三年再造一个保利”的增长目标，即确保未来三年的年增长目标不低于30%，争取在三年后实现各项指标再度翻倍，总资产超过2000亿。

　　去年，保利地产销售额突破400亿。对于2010年的销售任务，胡在新透露，即使面临宏观调控，公司销售增长也不会低于30%。粗略的数据显示，该公司2010年的货量接近600亿，主要的供应将集中在三、四季度。

　　向二三线城市纵深扩张

　　为了支撑公司快速扩张的基本发展策略，保利地产去年在土地市场上的扩张尤其突出。

　　不完全的统计显示，2009年，保利地产新增土地储备约1300万平方米，获得了重庆鸿恩寺、广州琶洲项目、南京城东和河西两大项目、佛山东平新城项目、天津昆仑路项目、北京大兴项目等新增地块。

　　以保利地产今年的销售面积526万平方米计算，这些新增土地储备可基本满足企业未来两到三年的开发需要。而保利也成为今年在土地市场上斩获最多的发展商。其用于土地购置的总金额，超过400亿。

　　胡在新透露，去年，公司在二线城市的销售额，已经首次超过一线城市。这意味着，未来二三线城市的增长空间还将扩大。