谁也没有想到作为亚洲最大的航空公司日本航空(JAL)会在金融危机的强弩之末下宣布破产，更没有人想到78岁并且已经皈依佛门的稻盛和夫还会出任JAL的首席执行官。1月19日，受日本首相鸠山由纪夫的再三邀请，稻盛和夫宣布出山，并将于2月1日正式走马上任，成为万众期待的拯救日航的恺撒。
出身贫寒，幼时学习成绩平平，最后无缘考上名牌大学，而且还患过结核病并差点丧命……20岁之前稻盛和夫的命运简直糟透了。然而，就是这样一个于逆境之中长大的青年在27岁时创办了京瓷公司，后又在52岁时创办了第二电信电话，并通过自己的卓越才能和经营哲学将这两个企业一路带大，直至双双进入世界500强。
在日本，稻盛和夫被人们称为“经营之圣”，其经营哲学被日本企业界奉为圭臬。而在稻盛和夫的经营哲学中，他最推崇的就是“现场有神灵”和“答案永远在现场”的管理理念。在自传体著作《活法》中，稻盛和夫坦言，在这个世界上，有一个应该称作“智慧之井”的地方，而只有工作现场才会让“智慧之井”洞开。正是窥见了这个真理，稻盛和夫在京瓷建立了1000多个阿米巴组织，最大限度地取消官僚层级，最大限度地让每个人贴近工作现场并释放他们的潜能。
“敬天爱人”是稻盛和夫经营哲学的精华。在他看来，公司运营的第一目标，不是为了股东的利润，也不是为了客户的利益，而是为了公司员工及其家属的幸福。1984年，稻盛将自己的17亿日元的股份全部赠与员工。1997年，65岁的稻盛查出患有胃癌，手术过后两个月就宣布退居二线，只担任名誉会长，从此正式皈依佛门。不久之后，稻盛和夫用200亿日元的个人资产创设了“京都奖”，每年表彰在全球挑选出的尖端技术、基础科学、思想艺术等领域做出杰出贡献者，同时，稻盛和夫还出任以年轻一辈经营者为招收对象的“盛和塾”校长，为培育新世代经营者不遗余力。
由于金融危机的冲击和经营不善，日本航空截至2009年9月发生了高达2.32万亿日元的总负债，负债额创下日本国内公司的最高值。在这种情况下，日航正式向法院递交破产保护申请，从而创造了日本历史上除去金融业之外的最大破产案。那么，已是古稀老人的稻盛和夫能够救活日航吗？对此鸠山由纪夫有这样一段公开讲话：“日本航空必须摆脱对政府的依赖性，转而发扬稻盛和夫的精神十分重要。我对稻盛和夫的管理能力评价很高，相信他是最适合的人选。”
的确，在42年的经商生涯中，稻盛不只一次遭遇过经济萧条，但每一次都魔法般地使自己的企业转危为安。可贵的是，面对鸠山由纪夫的盛情邀约，这一次稻盛却开出了只拿零薪水出任日航CEO的条件。其实，稻盛和夫有一个心愿，那就是要在更多新的领域证明稻盛哲学是有效的，而为了这个心愿，他可以舍弃一切。
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