麦德龙发力中国市场 连开多家新店

　　　 麦德龙的决策者显然也不满意在中国的扩张速度。

　　 继去年底连开4家新店后，1月28日，麦德龙在北京开设的第3家门店开业，这也是其在中国的第43家门店。“北京京顺路店的开业，表明公司继续扩大对中国市场的投资、加快发展的决心。”麦德龙中国总裁蔡天乐表示，中国是麦德龙现购自运重要的战略市场，今年开店速度将快于去年。

　　 发力中国市场

　　 同家乐福、沃尔玛在华逾百家门店的庞大规模，麦德龙的扩张进程明显较为缓慢。1996年，作为第一批获得中央政府批准在主要城市开设门店的外资商业企业之一，麦德龙在上海开设了它在中国的第一家现购自运批发商场，但是，截至目前，麦德龙在中国的门店数还未达到50家。

　　 2009年11月11日至年底，麦德龙在不到30天之内连开4家新店，完成了当年的开店目标。2010年新年伊始，麦德龙北京京顺路店也随之开业，而自2006年麦德龙首次登陆北京开出两家门店后，北京市场一直未有新店开张。而在更早些时候，2008年全国范围内麦德龙仅新开张一家门店。

　　 “北京经济蓬勃发展，基础设施在全国首屈一指，为我们第3家门店的现购自运业务提供了广阔的发展前景。”顺义店总经理柳强称。

　　 在麦德龙的开店时间表上，京顺路店仅意味着新一轮扩张序幕就此拉开。蔡天乐告诉记者，今年会比2009年开出更多门店，不过，出于成本及竞争态势考虑，新门店将以长三角、珠三角、渤海湾为主，以二三线城市居多，北京今年不会再开新店。

　　 值得注意的是，德国麦德龙集团董事长科德斯近日也宣布，2010年该集团将实行扩张战略，在全球将成立超过100家分店，扩张重点是亚洲和东欧地区，希望借此重新实现增长。

　　 多因素影响开店速度

　　 “现购自运”是指专业顾客在仓储式商场内自选商品以现金支付并取走商品。通常只有经过注册，持有麦德龙会员卡的专业客户能够在麦德龙采购。这也意味着麦德龙不是提供个人消费的大型超市，不服务于终端客户，而是专为企事业等专业客户量身定做各种解决方案的现代商业模式。

　　 不过，面对中国经久不衰的批发市场和小商品市场，以及各零售市场割据的状态，麦德龙在中国的市场发展长期难脱选址和业绩增长烦恼，开店数量因此一直未达预期。

　　 最初困扰麦德龙决策者的是选址问题。

　　 例如，1996年麦德龙在中国的第一家店开业，直至2006年后才在北京开设第一家门店。

　　 据麦德龙负责人介绍，以往为降低开店成本，麦德龙其一贯坚持买地皮自建商场的模式发展。然而北京的“高地价”，却使其买地的愿望迟迟不能实现。于是，麦德龙开始更多的寻求与中国地产商的合作，来实施自己的新开店计划。由买地，变成租地，最终叩开了北京市场的大门。事实上，目前除了在北京，麦德龙在广州、深圳、昆明等也采用了租用店面发展的模式。

　　 会员制超市模式也在一定程度上制约了麦德龙的开店速度。有专家指出，由于施行会员制模式，麦德龙在中国最主要的竞争对手因此是批发市场。但是，在中国，批发市场却是已形成一套独有运营体系和固定消费群体的一个很传统和成熟的业态，尤其在二三线城市，批发市场和小商品市场比超市更具有价格优势。

　　 同时，作为会员制超市，麦德龙最重要的客户是酒店业和餐饮业，但是，目前国内除一些高标准、对卫生安全和食品安全要求很严的酒店和餐饮会选择麦德龙外，批发市场分流掉麦德龙很大部分的客流已成事实。另一方面，内资超市对于团购业务越来越重视，也通过各种渠道分食会员店的商业用户。此外，批发市场与麦德龙的会员制超市双方也因此无法避免对中小零售商市场的争夺。

　　 无论如何，在全球，麦德龙现购自运在30个国家拥有超过650家自助式批发商场，目前的中国速度显然慢了点。