腹背受敌留给中国外贸的选择题

　　腹背受敌留给中国外贸的选择题

　　老李的鞋柜里放着两双皮鞋，一双轻便透气，一双厚重保暖。干了半个世纪外贸工作的他说，轻便的皮鞋科技含量比较高，广交会成交的离岸价格为13美元/双，而意大利产同等品质的皮鞋则至少28美元/双；厚重的那双鞋就更实惠，离岸价仅仅5美元/双。

　　高超的性价比和广泛的市场覆盖是中国鞋品的突出特点。也正因如此，鞋类产品一直处于贸易摩擦的高发区，不仅欧盟已对中国鞋企开展了长达5年的贸易制裁，连阿根廷、巴西这样的发展中国家也加入了针对中国产品的贸易摩擦阵营。

　　在老李眼中，中国制造的遭遇都有些相似，那就是面临着东西方的双重夹击。

　　出口冠军和被告之最2009年，中国取代德国成为第一出口大国，但一同“加冕”的还有空前规模的贸易摩擦，全年贸易争端达116件，金额127亿美元，均比2008年翻了一番。这一态势同样蔓延到发展中国家，来自南非、巴西、印度等国的“双反调查”也是一串长长的名单。WTO预测，2010年全球范围内发生的贸易纠纷可能达437起，比2009年增加一倍多。中国面临的将是前所未有的“十面埋伏”。

　　“可以（把这种情况）看成腹背受敌，也可以说是中国制造全面出击”。

　　对外经济贸易大学中国世贸组织研究院副院长屠新泉表示。他认为，这种局面是由中国国情决定的，经济发展不平衡、地域差异大、制造业覆盖范围广，使得中国既能够造得出高端产品，同时也在生产数目庞大的“大路货”，产业结构的特点决定了中国在各个市场都面临着竞争，“而且腹背受敌的态势可能长期存在。”

　　这一点让人联想到了二战后贸易立国的日本。20世纪60年代，日本纺织品出口遭受美欧限制，由此揭开了彼此冲突的扉页，贸易摩擦历经日本复苏、发展、高增长、泡沫经济等各个阶段直至现在，其中最为突出的是日美在钢铁领域的纠纷，绵延近半个世纪。

　　中国似乎正在走一条相近的道路。来自于WTO的统计显示，自1995年成为“被告之最”以来，中国已经连续14年当选被发起反倾销最多的国家，同时也是各国反补贴和美国进行337调查的主战场。

　　日本最终利用30年左右的时间，依靠几次产业结构调整和升级换代完成了由产品低端到高端的变革。而如今中国也正在从调整出口产品结构来寻找突围路径，那么日本的方式能够加以复制吗？

　　对外经济贸易大学中美经贸关系研究中心高级研究员周世俭指出，日本的经验只能部分借鉴。“中国不能全部走高端路线，最大的问题是就业问题，而中国人口2033年才停止增长，生产普通的鞋和牛仔裤的人还要保持相当的比例。”

　　三合一的黄金结合周世俭认为，资金、技术和劳动力“三合一”的中国产品目前在全球市场最具竞争力。“发达国家的产业特点是资金加技术，发展中国家主要靠劳动力，中国刚好介乎于两者之间。”

　　山东潍坊的福田雷沃重工是“三合一”的典型代表，总资产60

　　亿元，以生产大型工程机械和农业装备为主，同时也是国家认定的重点高新技术企业。

　　雷沃海外事业部副总经理王炳福介绍，目前公司与德国、英国、意大利等国知名公司建立了四方“国际技术战略合作体”，实现了与国际巨头在研发和供应上的通力合作，使得雷沃有资格与世界级装备制造企业在产业梯度转移和新经济条件下在同一起跑线上竞争，中国乃至亚洲最大马力的300马力欧豹拖拉机、国内最大喂入量的6150谷神收割机等产品就是这一模式的产物，皆成为不折不扣的“地球机”。

　　王炳福承认，雷沃在发动机等核心技术以及环保等方面跟世界顶尖级水平存在差距，但是性价比的极大优势弥补了这一短板。而对于产品档次相接近的印度，他认为优势十分明显。“中国有一定技术水平的工人比例明显高于印度，总体制造实力也强于印度。”

　　屠新泉指出，中国制造虽然遭受着腹背受敌的“两难”，但并不是你死我活式的竞争。

　　如今各国注重的是产品内分工，而且形式越来越多，层次越来越细，因此要找到自己最有优势的地方，成本总是和效率相对。

　　无论任何一个国家，当它上升为世界工厂的高度时，总是不可避免地要付出一定的“代价”，既应该正视，又无须回避。对于中国而言，还可以同时扮演另外一种角色，那就是世界市场。

　　本报记者 陈光