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大市场呼唤大并购

来源:中国证券报
2010年02月24日04:00
  编者按:为全方位梳理我国资本市场并购重组的发展现状、存在的问题,并提出应对之策,从2009年10月到2010年1月,中国证券报中国资本市场并购重组调研小组走访调研全国十余个省、直辖市,采访证券监管机构、上市公司、证券公司、会计师事务所、律师事务所等50多个单位的 100余位专业人士。本报今日推出特刊,呈现调研的精彩内容,以飨读者。

  业内人士普遍认为,未来3-5年,中国资本市场将进入大规模并购重组时代,钢铁、水泥、商业零售、装备制造以及制药等行业都将出现重大并购重组机会。并购重组已经成为我国经济的强大推动力,并将迎来一个高速发展的新时期。

  现状:“升级换代”展新颜

  中国证券报记者在调研中发现,股权分置改革实施以来,重组行为的最大变化是,从以地方政府“包办”、困难企业被动接受的“危机拯救式”重组为主,转变为强势企业主动出击,立足于做大做强、在全国乃至全球范围内力争上游的主动式并购重组为主,为淘汰落后过剩产能、调整经济结构做出了重大贡献。

  据统计,从2005年至2009年上半年,123家公司进行了以促进产业整合、行业升级为目标的并购重组,交易金额8334亿元。完成并购重组后上市公司净利润、总收入和总资产平均增长了1-3倍。

  另一个变化是,以“保壳”、“借壳”为目标的、短期色彩浓厚的财务重组甚至“报表重组”比例大幅度下降,而以“买瓤”为目标的产业并购从2001年以前的15%左右逐年上升到2008年的63.75%。

  举例来看,中航工业集团旗下近20家A股公司中,超过半数的公司都在进行重组。截至目前,除去已经完成重组的中航重机,中航工业麾下包括西飞国际航空动力洪都航空贵航股份、ST昌河、ST宇航东安黑豹中航三鑫中航地产等9家公司已经踏上重组整合之路。

  业内人士普遍认为,中航工业集团将是今后两年整个军工行业上市步伐最快、注入资产最频繁的板块。

  “要实现在2017年集团公司万亿目标,初步测算集团每年销售收入增长要超过22%,总资产每年递增的速度要超过16%。”中航工业集团资本运营部副主任李平指出,如此增幅仅依靠国家的投资显然是不可能实现的,中航工业集团重组后形成几个平台,就是要通过资本运作,实现专业化发展。

  值得注意的是,并购重组的手段有了极大的创新。从单纯用现金购买资产,转变为股权转让、资产重组、股份回购、吸收合并等相结合,并购重组的效率不断提高。

  西南证券总裁王珠林认为,并购重组已从单纯的延长产业链、扩大产业规模的“增肥”式重组,转变为正确认识规模与实力、盈利能力与抗风险水平、快速增长与可持续发展的辩证关系,在并购重组中更加强调产品的高科技含量和企业“软实力”,为“中国制造”升华为“中国创造”提供了大量鲜活的例证。

  海外并购则是另一大亮点。在全球金融危机的背景下,我国企业化“危”为“机”,战略性地并购海外能源、原材料和行业品牌优势企业,为抢占全球市场制高点、赢得未来更激烈的全球范围经济竞争创造了有利条件。

  中信建投总裁王常青表示,2009年A股上市公司的并购交易规模已创下历史新高,海外并购的交易金额已超过2007年全年水平,占全球跨国并购市场份额上升至约8.2%。

  据中金公司统计,2009年,10亿美元以上的大型海外并购增长迅速,并购方向以资源为主,并向金融、汽车等领域延伸。这已渐成中国公司海外并购的主要特征。
责任编辑:黄珂
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