一场远未落幕的改制 “这样的结果,我们真的没有想到。”3月3日,在接受本报记者采访时,
双汇发展(000895.SZ)董事长张俊杰不无遗憾地说。
让他“没想到”的是,当天上午,在河南省漯河市双汇总部举行的、双汇发展2010年第一次临时股东大会上,大会的唯一议案—
—《关于香港华懋集团有限公司等少数股东转让股权的议案》,遭到了绝大多数公众投资者的反对。
《议案》称,将把双汇旗下包括“漯河华懋双汇化工包装有限公司”在内的10家合资公司的少数股东的股权,转让给由鼎晖、高盛和双汇管理层等共同控制的境外公司罗特克斯。目前,双汇发展对这10家合资公司均拥有控制权,其余股权则主要由外资股东持有。其中,双汇发展与香港华懋集团的合资公司,多达7家。
此前,2月9日召开的双汇发展董事会,已经通过了这份《议案》:决定放弃对上述股权的“优先受让权”,由外资股东罗特克斯接盘。
但在3月3日的双汇发展股东大会上,由于“与议案有利害关系”的大股东罗特克斯(于双汇发展持股51.45%)回避表决,《议案》最终被公众股东高票叫停。在参与投票的代表股份1.29亿股中,反对票高达84.8%(1.1亿股)。
这一“意外”,让双汇发展管理层措手不及。在之后十几天中,张俊杰一直忙着与基金、投资者们沟通。“最终,应该还是要把这部分资产注入上市公司。”一位知情人士对本报记者透露。
双汇发展大股东、管理层与公众股东之间的利益分歧,早在2006年双汇集团国有股权退出,高盛、鼎晖入主之时,已经伏笔暗藏。
彼时,一条对高盛、鼎晖和双汇管理层最为有利的“双汇资产整合路线”,已然暗显:由高盛、鼎晖和双汇管理层,通过境外公司,收购双汇的“未上市资产”,进而实现双汇在境外的整体上市。2007年10月,双汇管理层正是通过“收购合资公司外资股东股权——注入境外公司”的方式,持有了双汇国际(全资拥有罗特克斯)31.83%的股权。
但对双汇发展的境内股东而言,将双汇的“未上市资产”注入双汇发展,实现双汇在境内的整体上市,才是其核心利益所在。
3年多前,国资从双汇的退出,并不意味着双汇改制的结束。
事实上,那只是将一系列历史遗留问题,转交给了市场:接盘者高盛和鼎晖,必须兑现对双汇管理层的激励;高盛和鼎晖自身,亦需要寻求退出路径;而双汇发展的公众股东,则是高盛、鼎晖和双汇管理层绕不开的那道坎。