“水荒”怎能成“电价上调”理由

　　日前，有媒体报道称，五大电力集团已经联合上书相关部门，希望尽快调整电价。今年，电力企业连遭不幸。年初，电煤价格大幅度上涨和西南地区大旱带来的水利发电不足，都给五大发电企业带来压力。

　　报道开篇即称，“一直在为加价而努力的电企终于等到了绝佳机会。”这颇有些讽刺意味：让千百万人遭受生活困顿的天灾，却俨然成为电企强化议价主导权的良机。

　　电企要求涨价的理由是典型的市场供需关系逻辑，却并不符合当下电企所处的现实。近几年来煤炭领域虽然初步实现了价格的市场化，但每年召开的煤电价格谈判都掺杂了政府干预的身影。因此煤矿建立在资源要素上的价格反馈并没有确立，贡献给电企的依然是“半计划煤”。

　　同样，电企与民众之间是真正的消费供给关系吗？由于当下电力企业处于市场垄断地位，挟电力需求的刚性，拥有几乎不容民众讨价还价的定价标准。换言之，在水、煤等下游资源供应价格发生变动尤其是出现下调时带来的利润增长，并没有转化为电价打折。

　　据媒体报道，2008年1月，广东物价部门对广东电网公司的成本监审发现，2007年广东电网的利润高达142亿，利润空间太大。广东欲曾借此提出电力价格改革，全面下调工业和居民的销售电价。这可以作为一个实证例子。

　　因此，“水荒倒逼电价上调”的纸面逻辑是成立的，但它首先忽视了电力企业以往从水电中获得的丰厚利润，这几乎也是垄断性企业的一贯套路———绝不会用以往的巨额利润来对冲暂时的利润下降。