来源：第一财经日报
作者：王如晨
总营收为426.68亿元，同比下滑7.02%，净利润增长34.45%
国美电器控股有限公司（下称“国美电器”）已经走出前年以来的被动局面。昨天，这家公司公布了2009年度全年财务报告，董事会主席陈晓在业绩发布会上连说三次“满意”。
财报显示，截至2009年12月31日
但规模压缩提升了它的单店利润。陈晓说，尽管去年首季公司下滑明显，但随后三个季度，尤其是第四季度，公司单店每平方米销售收入单季同比上升28.81%，综合毛利率增至17.32%。而财报显示，借助去年融到的大约54亿元人民币，截至目前，国美电器手中有现金及现金等价物60.29亿元人民币。
昨天财报发布前夕，法国巴黎银行、瑞信、国泰君安、德银、中金、美银美林、野村证券等一些机构及投行，均给予国美电器“买入”评级，它们认为国美股价还有20%以上的上涨空间。昨天，受此影响，国美香港股价上扬近3%。
“2009年是一个关键的调整年，我们由过去粗犷、单一的外延式发展和经营卖场的模式，回到了流通企业生存和立足的商品管理模式，回到了基本面。”陈晓说，战略转型已见综效。
整个2009年，国美电器确实很少提及门店数量规模。陈晓谈得更多的是供应链优化，后台建设。他透露，公司正在与国际管理软件巨头SAP紧密合作，5月份就要正式启动。
但是，国美也没有放弃继续扩张。陈晓说，2010年，公司将新开门店80家，主要集中在二级市场，并在京津唐、大四川、广深等5个地区进行重点扩展。
国美执行董事、常务副总裁王俊洲补充说，国美二级市场门店数已占36%，贡献了24%的营收。此外，陈晓强调，2010年，公司计划将150家门店改为新模式，其中包括16家大型销品茂“新活馆”。去年，它在上海已经开出全国首家。而消息人士透露，国美正在上海宜山路规划一座全国面积最大的新模式门店。
昨天的业绩通报会上，陈晓说了三次“满意”。但他最后也坦陈，公司去年谨慎、清醒有余，聪明不够。
这一最后表态跟前不久苏宁电器总裁孙为民的表述几乎类似。孙为民谈到2009年苏宁的业绩时说，他个人对去年年报“并不是很满意”，因为苏宁的策略较为保守，“一边踩油门，一边踩刹车”，导致业绩增幅没达到理想目标。
就上市公司层面，苏宁电器业绩要好过国美电器。去年，它的营收达583亿元，净利28.9亿元，超过国美14亿元。而2010年，苏宁要开500多家门店。
不过，国美电器除上市公司之外，还有包括原大中电器门店在内的近400多家，集团总门店数达1100家。陈晓说，算上这部分，公司仍是国内最大的3C连锁零售企业。他透露，公司已考虑将这部分店打包进上市公司，但还没具体时间表。
“目前，中国没有一家3C零售企业达到欧美同行的那种市占率，中国市场还有很大空间。”陈晓说，国美不会因为对手布局，而改变转型节奏。
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