美国银行欲扩大中国业务板图 建行称合作已成典范

　　美国银行首席执行官莫尼汉3月24日首次访华，据报道，莫尼汉表示，希望在中国扩张业务以提供范围更广泛的银行服务。他表示,未来几年的扩张行动可能包括在中国本地注册和寻求证券许可证,但他拒绝透露采取这些行动的时机。

　　建设银行则在13日发布《银行战略合作的典范 ——中国建设银行与美国银行战略合作纪实》，称双方合作已成典范。合作的近5年间，建设银行与美国银行累计完成41个协助型项目、31个咨询型项目、233个经验分享项目，美国银行有超过1550名专家参加了战略协助。

　　美国银行有意在华拓展业务

　　在数个月的讨论和推迟之后，美国银行董事会最近通过了一项计划，寻求在中国成立法人银行。若获得批准，本地经营牌照将使得这家以资产计美国最大的银行拓展在中国的业务。

　　很显然，与其他竞争对手相比，美国银行开展中国业务的速度要滞后许多。2004年该银行在中国设立了首家分行，除此之外就是其在2005年对中国建设银行的一笔战略投资。从那时起，该银行就可以在中国进行有限的几种贷款和投行业务服务。

　　而目前高盛、瑞银、瑞信和德意志银行均已经通过中国本土的合作伙伴设立合资公司，开始承销股票和债券业务。

　　莫尼汉上月下旬访华时曾表示，美国银行希望在中国提供与其最大市场同样广泛的服务,涉及核心的流动资金贷款业务到投资银行业务以及战略咨询业务。本地注册将使美国银行得以在中国的债务资本市场获得比如今从事“更多一些”业务的能力。

　　2009年，曾在中国银行业改革时期进入的战略投资者在禁售期满后，开始相继减持手中持有的股票。作为建设银行的战略投资者，

　　美国银行原持有建行16.7%的股份,但在金融危机时期减持至11%,由此筹集了73亿美元用于支撑其受损财务。

　　对此，美国银行表示，减持是出于自身财务状况等因素考虑。美国银行依然看好建行，减持不会影响双方的战略合作。

　　由于美国银行只要是建行的战略投资者，美国银行不能单独在华成立独立营业机构，不能与建行的利益相冲突。因而，美国银行在与建行签订战略投资协议后，就关闭了其在内地的营业机构。

　　此种背景下，莫尼汉的访华尤为引人关注，美国银行和建设银行的合作也将再次接受考验。

　　建行称双方合作已成典范

　　建设银行13日在其网站发布《银行战略合作的典范——中国建设银行与美国银行战略合作纪实》，文章细数双方合作近5年的成果。

　　建行称，4年多来，双方完全遵守和实施了当初的协议，成为国有银行对外资开放的经典案例。

　　文章表示，在美国银行的银行的协助下，建行在个人客户服务、电子银行、信用卡业务、中小企业业务、风险管理能力、信息技术管理水平、创新能力、人力资源管理等各个方面取得长足进展。

　　建行表示，全面提高对个人客户的销售与服务能力，实现个人银行业务快速发展，是建行战略转型与发展的关键举措。在战略协助执行之初，建行就把个人银行作为首选的协助领域，而这恰恰是美国银行最具竞争优势的业务。

　　在风险管理方面，建行参照美国银行做法，实施在国际上比较先进的资产波动法，使经济资本的计量能充分反映银行整体风险状况，同时也为预算管理、产品定价、客户选择、绩效考核等提供支持，体现了银行平衡风险和收益的管理理念，充分发挥了经济资本防范风险和创造价值的双重功能。

　　美国银行还帮助建行在中小企业产品开发、市场营销等方面建立起竞争优势。双方研发创新了小额无抵押信用额度贷款产品，以满足客户灵活周转资金的需求。建行借鉴了一系列管理技术，包括风险定价方法、企业重要财务指标分析、专门的审批政策等。2009年底，安徽、福建、广东、河北等14家一级分行办理了小企业小额无抵押贷款业务，新增小企业小额无抵押贷款客户95家，贷款余额8114万元。小额无抵押贷款平均贷款利率水平达到7.06%，较基准利率上浮32.96%,不良率为零。借助企业电子商务平台开展网上信贷服务，在8个省市累计为2000多个客户发放48亿元网络贷款。

　　不过，莫尼汉此次来华，虽然称公司将进一步扩展在中国的本土业务。但他仍然表示,美国银行对与中国建设银行的牢固关系感到满意,不打算再入股其他中资银行。

　　即然是投资就可进可出

　　2004年，进行中的国有银行股份制改造的一个重要使命就是在商业银行内部建立现代化的企业制度。

　　当时引进战略投资者考虑，首先是希望通过外资股东督促商业银行建立现代化的管理流程和风险控制手段；其次是便于引入西方先进的金融创新工具和帮助大型银行在海外上市，取得合理定价。

　　随着时间的推移，当时引进的战略投资者在禁售期满后，开始逐步减持所持股份、相继撤离。

　　据统计，2009年，包括工行、建行、中行等大型银行的战略投资者将其持有的价值1300多亿港币的股权变现，获利高达900亿港元以上。

　　对此，金融界某资深人士表示，对于战略投资者而言，入股的时候和大型银行都签有排他协议，不能在国内开展竞争性的业务。目前，对于部分战略投资者而言，显然在中国开设子公司更符合他们的利益。所以，获利了结也就成为战略投资者们更实际的选择。

　　中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇则对此颇有微词，他曾说，战略投资者要强调长期投资行为，他不希望当年千辛万苦引进来的战略投资者迅速套利。

　　记者就此问题采访了中国人民大学金融与证券研究所副所长赵锡军。赵说，美国银行作为战略投资者有其义务和权力，减持与美国银行那个寻求发展并不矛盾。不能因为他战略投资者的身份，就捆住其手脚。

　　赵锡军认为，一个真正的市场投资者在投资时都会有自己的考虑，只要价格和时机合适，在不违反规则的前提下，获利了结是最正常不过的行为。

　　“任何事情都要按照市场规律来办事，不要政治化，而影响其市场化的取舍走向。”赵锡军说， 即然是投资就可进可出，将来中国的银行也会走出去投资，肯定也会作出同样的选择，这个价值规律谁也不可能违背。 (来源：中华工商时报)