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联想移动互联战略爆发 柳传志欲成iPhone终结者?

来源:中国新闻网
2010年04月28日14:43
  联想集团发布移动互联网战略,并宣告推出的乐Phone将与苹果iPhone背水一战。柳传志再下“生死令”,是看中移动互联网的巨大前景,也是把握住了中国市场的优势,意欲构建基于互联网的独特用户体验,从而赢得更大的市场

  随着3G网络在中国的全面铺开,移动互联网领域 开始狼烟四起。近日,联想柳传志接受媒体专访时表示,联想将大力发展乐phone,与iPhone背水一战。

  显然,手机与上网本已成为3G时代的主战场。虽然柳传志在联想移动互联网战略发布会上的 “战书式”言辞很犀利,但是联想真能挑战苹果吗?柳传志挑战苹果的底气又从何而来呢?

  柳传志打破智能手机“行规”

  在3个月前CES展上,联想就宣布了移动互联网战略,并推出几十款移动互联终端。其中,被称为“移动三剑客”的乐Phone手机、Skylight智能本、ideaPad U160超轻薄上网本吸引了人们的无数眼球。

  在移动互联网终端市场上,苹果风头正劲。用柳传志的话说:“就算是诺基亚、三星、惠普和戴尔都不敢说能跟iPhone竞争”。但面对苹果,联想此次拔剑出鞘。

  虽然目前国内智能机市场还迎来真正的爆发期,但国内外各大手机厂商的布局却早已盛况空前。联想挑战苹果,其实更多的是在传递一种信号:移动互联网将开辟一个属于智能机的时代。联想即便是孤注一掷,也要成为国内品牌中“第一个吃螃蟹的人”。

  柳传志表示:“移动互联网、三网合一的出现给了我们非常宽大的、新的发展空间,如果不及时跟进则会面临"被淘汰出局的厄运"。”

  大摩发布的移动互联网调查报告显示,5年内,移动互联网用户将超过桌面用户。一场比PC和互联网普及更激动人心的巨变,已在你我身边悄悄展开,这种变化对PC互联网时代已落后于国外巨头的国内IT和互联网企业来说,是一个难得的历史机遇。

  据悉,联想乐Phone不仅是一部智能手机,而且是针对个人的新一代计算设备。“联想最大竞争优势只有一个,那就是中国;中国市场也是成败关键。”而LePhone的优势是,符合中国无线运营的所有技术标准,这也就是柳传志“这是在中国”的技术含义。由此看来,乐Phone对决iPhone确实是占尽了天时地利人和。

  柳传志欲成iPhone终结者?

  柳传志说,联想在无线互联网领域将iPhone视作最大的竞争对手。为此,联想一口气发布了智能手机乐Phone、智能本Skylight、双模混合型便携笔记本ideaPad U160三款移动互联网终端产品。

  显然,乐Phone是对抗iPhone的利器,而Skylight、ideaPad U160则目标直指上市不久的iPad。iPhone虽然在用户中反响强烈,但一直存在“水土不服”的问题。进口的苹果手机由于中美两国网络服务、技术标准的差异,一直无法充分展现全部的“魅力”。

  “乐phone之所以能与iPhone竞争,相当重要的原因确实是因为中国市场。”柳传志称。根据目前众多对乐Phone的评测可知,乐Phone在智能功能上,不仅模仿苹果创建了自己的应用程序网上商店,而且得到了包括中国联通、盛大文学、新浪等国内软件和运营商的鼎力相助。

  目前,乐Phone上预置的应用软件已有20多种,涵盖资讯、游戏、电子商务和即时通信等各种功能,QQ、淘宝和盛大文学等应用也早就内置其中,用户可以很容易地上优酷看视频,甚至还可以上开心网偷菜,这些应用软件都是中国网民须臾不可离开的有中国特色的互联网应用。

  此外,联想的应用商店(www.lenovomm.com)以及联想开发社区(developer.lenovomm.com)也在19日上线。应用商店提供应用程序给用户下载,开发社区则提供乐Phone软件开发包。柳传志信心满满的说,乐Phone才是更适合国人使用的智能手机。从应用程序上来看,乐Phone确实更符合国人的需要,柳传志很清楚自己的优势在哪里。

  未来意欲抢占互联网领域

  虽然进行了高调转型,但联想并未想过短期内依靠移动互联网业务使利润大增。杨元庆表示,一两年内,联想的目标将是销售更多的数量、占有更大的市场。

  不过,联想的移动互联网战略仍面对不少挑战。其中欠缺内容运营经验、全球品牌影响力较弱和国内软件收费环境不佳被认为是主要困难。此外,而国内消费者存在大量的破解、盗版的行为,也将会影响联想移动互联网战略的实施。

  再者,在中国3G时代,手机终端业务的核心控制者其实已经是运营商。BDA分析师张宇表示:联想若想打造移动互联形象,必然得加强与运营商的合作。据媒体报道,联想会和3家国内运营商合作,推出3种3G制式的乐Phone。对联想的合作伙伴中国联通来说,推出iPhone或是乐Phone可能都只是一种试水,中国联通下一步将推出自有品牌手机“UPhone”,这样与联想的合作是不是“有保留的”就不好说了。

  iPhone与乐Phone,究竟谁会笑到最后,尽管目前各方争议不断。联想、苹果尽管产业的重心各有不同,目标客户各有不同,但他们的相同之处在于坚定不移地向互联网领域进军。“谁能把握住互联网,构建起基于互联网的独特用户体验,以用户为王,内容体验为王,谁才能赢得市场。” 本报记者 梁小云 (来源:通信信息报)
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责任编辑:黄珂
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