对手拒跟进富士康加薪 苹果补贴能否提价代工服务

　　插图/刘飞 　　富士康二度大幅加薪，有望在沿海电子代工业甚至整个电子制造业中形成连锁效应。

　　“如果底层作业员也能拿4000元的话，那确实比我们平均工资高。”昆山一家台资PC代工企业人力资源部负责人对《第一财经日报》说。

　　他有些担心，富士康可能正在推倒第一张“多米诺骨牌”，将迫使同行被动跟进，从而遭受更大压力。

　　不过，截至目前，代工业同行不但没有响应富士康加薪行动，而且还有些反击的意思。就连代工客户也借潜在的压力发出威胁。

　　竞争对手：没有跟进打算

　　截至目前，包括上述企业在内的富士康的代工对手们，几乎异口同声地表示，目前没有跟进打算。

　　笔记本代工巨头广达副董事长梁次震搞笑地说，不能跟进，否则恐怕也会“跌停”。前天，鸿海精密股价盘中跌停，并且名列台湾地区科技股一周内股票抛售量第一名。

　　“4月份我们已经加过一次，比如，上海普工基本工资从960元提到1120元，大概调高了25%左右。”和硕联合一位人士说，当时没见富士康深圳有所动静。

　　当时富士康确实没跟进。记者获悉，今年5月1日，广东省曾进行薪资调整，最低基本工资定为1030元。而富士康所在地深圳，由于属于特区，没有落实新规，其一线员工底薪仍为900元，低于同省其他城市要求的1000元最低标准。

　　不过，6月1日的首次加薪，富士康算“扳”了回来。它直接将基本工资提至1200元，超过了和硕、广达、仁宝等公司在华东区工厂的标准。而二次加薪方案，更将10月后基本工资提高到2000元，一下拉开距离。仁宝总经理陈瑞聪说，目前尚无调薪计划，但会加强奖金发放。

　　和硕也没有新的加薪动作。规模远比富士康小的它，声称其人力成本仅占笔记本代工整体成本不到1%，即使加薪，对毛利影响也很有限。

　　上述人士甚至表示，富士康深圳厂的第二次加薪方案，落实起来未必增加很多成本，“比如，它可能提高试用期员工的考核要求，3个月之后，不要那么多人。至于老员工，可以通过调节奖金、福利待遇来平衡。”

　　上述企业员工确实还没有出现大的情绪波动。但规模更小的电子制造企业，已遭遇麻烦。两天前，深圳宝安美律电子、惠州韩企亚成电子厂的工人已经再度要求加薪。

　　“富士康的举动，算是把代工业主要靠人力成本竞争的"潜规则"暴露了出来。”中国经济体制改革研究会副会长王德培教授对本报说。

　　产业链震荡

　　最让人担忧的自然是加薪后的连锁效应。因为，这会间接影响代工业上下游的价格体系，造成供应链的波动。

　　比如，为了摆脱成本增加难题，富士康们会寻求提高代工服务的价格吗？上述企业表示，目前加薪效应还没有释放更多，而代工价格本来也视具体市场走势波动。

　　但富士康国际主席陈伟良显然十分清楚这一问题。他表示，公司已经与客户在讨论工资上升导致成本增加的问题，最快1至2个月或者下一季度，会与客户就“成本转嫁”问题达成协议，减少部分压力。

　　但涨价可能性应该很小。而品牌厂家几乎也是第一时间意识到这一压力，并将其立刻转向富士康。

　　宏碁表示，目前未见调高报价的动作。如果调高，则会比较行业价格、质量、交期以及服务，做全盘考虑，高价如果导致丧失竞争优势，可能考虑转单。华硕的说法几乎类似。

　　苹果提供2%补贴

　　但是，几天前，苹果的举动增加了这一不确定性。它答应给富士康代工的苹果产品提供2%的补贴，即在原定代工费基础上再增加2%。富士康的代工服务似乎“被提价”了。

　　而且，假如富士康加薪效应继续释放，广达、仁宝、和硕等公司恐怕很难坐视不动。在代工成本大幅提升条件下，它们或许会寻求集体调价，那将是品牌厂家不愿看到的一幕。大陆一家品牌企业市场人士说，那只有向消费者要钱了。

　　不过，富士康似乎也在寻求其他办法摆脱压力，比如向内地或北方迁移。陈伟良表示，公司一直考虑在其他地区设厂，不过，这并非员工主导而是集团策略考虑。

　　向海外迁移也是一条思路。之前，当大陆落实新《劳动法》时，陈瑞聪一直对外宣称要到越南去。富士康等企业也纷纷做出样子，前往印度、东南亚考察。

　　王德培说，内陆市场确实还有70%的空间，海外人力成本甚至更有优势。但他认为，单纯的迁移，根本无法真正解决代工业面临的长远问题，毕竟总有一天，其他区域的优势也会丧失。

　　在他看来，最合理的出路应该是迁移部分低端业务，而将最核心的部分留在原地升级。王德培认为，这是一种纵向布局策略，可以在提高附加值的基础上，化解追逐人力成本优势的横向布局难题。因为，过去几十年，中国制造业被过度横向化、水平化，已到纵横交错的布局阶段。

　　事实上，富士康加薪并非第一次震动电子制造业。2008年新《劳动法》落实时，大陆的外资企业便经历了一次恐慌，许多小型企业甚至关张。