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中信证券10人秘密操刀"平深银行项目" 马尧领头

来源:理财周报
2010年07月19日06:46

  深度跟踪:中信证券10人秘密操刀“平深银行项目”,马尧领头

  理财周报记者 施维/文

  7月14日,中国平安深发展双双发布重大资产重组事项的进展公告称,由于本次重大资产重组事项需进一步咨询、论证,公司股票将于本公告刊登之日起继续停牌。停牌期间,每周

发布一次重大资产重组事项进展公告,直至相关事项确定并披露有关结果后复牌。

  理财周报在7月12日(第150期E2-E4)推出独家报道《中国平安马明哲的作文:独家复盘最大银行并购案细节》之后又独家获悉,目前中信证券投行部门已经派出了两个组超过10个人秘密前往深圳,操刀平安银行资产注入深发展这一史上最大银行并购项目。

  在高度敏感的平安银行与深发展业务整合方面,国际著名咨询公司麦肯锡也已派出两拨人马约15个人协同作业:其一继续推进去年启动的深发展网点作业模式改革,规范业务操作;其二则高屋建瓴地展开战略布局,规划两家银行未来从总部到支行网点的全面整合。

  接受理财周报记者采访的平安银行小股东们都表示,目前平安方面还未跟他们有任何接触。

  中信证券马尧牵头平深重组

  7月15日,中信证券投行部某核心人士向理财周报记者透露,作为平安银行与深发展资产重组项目的主承办方,中信证券方面已经派出了金融组和资产重组组,总共超过10个人在全力跟进。

  “据我所知,这个项目应该会持续相当长一段时间。”上述中信投行部核心人士说,中信证券投资银行部董事总经理马尧是该项目的A角儿,全权负责项目的统筹协调。

  而中信证券另一相关人士则告诉理财周报记者,平安银行和深发展的资产重组是中国最大银行并购案,虽然中信证券此前参与过众多银行的首发和增发,但承办如此大规模的银行并购也是第一次。“参与这个项目的同事,都是没日没夜加班加点地在干。”

  理财周报记者通过调查发现,中信证券投行部人士到深圳做项目习惯入住3家酒店,这一次他们以哪家为大本营,目前还未可知。

  Wind资讯统计发现,中信证券在操作银行项目方面经验丰富,曾参与过工商银行中国银行南京银行北京银行农业银行建设银行交通银行等8家银行的首发,以及浦发银行和深发展A的增发。

  此外,根据Wind资讯,中信证券还是众多银行的债券发行人,曾负责建行、浦发、兴业、中信等银行的次级债券发行,工行信贷支持证券的发行,以及宁波、华夏、北京、兴业等银行的金融债券的发行。

  两行业务整合或暂不涉及裁员

  由麦肯锡担任顾问的平深业务整合月底即将展开,将涉及深发展近1.4万员工、全国303家网点,以及平安银行数千员工、全国9家分行。一位知情人士透露,本次业务整合的第一战场将会在深圳。

  据理财周报记者了解,目前深发展总行业务设置囊括了公司、零售、信贷、资金、财务、IT、运营等7大条线,共计超过20个部门;平安银行总部则按对公业务、个人业务、风险管理、资金财务、后台资源等5大条线共设超过30个部门。

  “两间银行的总部都在深圳,部门的设置都差不了太多,重复最多的网点也在深圳。”上述知情人士分析说,“相同职能的业务部门合并,过度密集的网点合并的可能性非常大。由于收购深圳市商业银行的历史决定,平安银行在深圳的网点超过50家,而深发展在深圳的网点也超过80家。”

  关于部分网点合并事宜,早在去年6月中国平安宣布战略投资深发展之初,时任深发展董事长的纽曼就坦承,“平安提供给监管层的报告中,有一种方法是合并银行的一些营业网点,但这也是一种可能性。”但对此,平安高层一直未公开回应。

  平安银行一位中层人士私下透露,他相信这次整合不会带来人员大变动。“据我对国际上银行并购案的观察,多数整合的时间都很长,花2-3年很正常的,所以前期稳定发展是大基调。不可能哪个部门的人突然就没了,若真是这样,被裁掉的人万一闹事,恐怕对股东再有利的方案也很难过银监会那关。”

  在总行业务部门的整合方面,理财周报致电两家银行超过10个中层人士,都表示目前尚未获得相关信息。“我们也在等,煎熬啊……不过应该会不会裁员,无论外面怎么传,我始终相信马明哲的用人能力,不然中国平安也不可能做到这么大。”

  对于最近盛传的平安银行副行长张耀麟将回归老东家浦发银行一事,他本人明确回应说,“没有此事”。理财周报记者向他原来在浦发银行的两位老部下求证,得到的答案都是,“从来没有听说”。

  深发展零售业务迎发展契机

  去年6月,时任中国平安首席金融业务执行官的理查德·杰克逊表示,收购深发展是从服务客户角度出发。一个账户多种金融产品服务,是平安公开的发展战略。交叉销售给客户带来便利的同时,也将为公司带来增值。今年7月16日,来自平安方面的最新数据显示,平安一账通自2009年8月推出以来,目前注册量已超150万。

  如今担任深发展行长的理查德·杰克逊曾多次强调,平安银行与深发展定位各有不同,业务可互补。平安银行侧重零售和信用卡业务,深发展的贸易融资则早已获得业内认可。平安银行信用卡中心相关人士近日透露,该行信用卡中心成立3年以来已推出了7款信用卡,到本月底发卡量可达到500万张,年底有望盈利。

  “与平安银行相比,深发展是实力更强的股份制商业银行。”中央财经大学金融学院教授郭田勇告诉理财周报记者,进入平安系之后,深发展的经营水平、市场占有率和盈利能力都有望获得进一步提高。

  据2009年年报,平安银行总资产规模为2207亿元,是深发展的38%;净资产规模为143亿元,是深发展的70%;净利润规模为11亿元,是深发展的21%。

  “2009年是本行零售业务发展的重要转折点。”深发展在年报中陈述,“本行清晰定位了未来五年零售银行发展的战略目标,围绕‘产品、服务、便利性”,实施了零售银行的发展战略‘飞跃计划’。”

  截至去年底,全行个人贷款余额976亿元(含信用卡),较年初增长32.1%;理财产品销售量289亿元,同比增64.3%;累计新增信用卡103万张,信用卡有效卡量累计达364万张,同比增长20%。

  郭田勇特别指出,深发展在公司业务尤其是中小企业融资方面具明显的优势,供应链金融是在业内做得最早的,有独到之处;但零售银行业务跟招行的差距就比较大,未来依靠平安集团的客户资源和综合金融服务,能提供更全面的一站式服务,发展潜力非常大。

  一位在深圳发展银行工作近20年的老员工告诉理财周报记者,“过去几乎10年,囿于资本金、资源不足,很多想做的事儿做不了;这一次平安的进入,对深发展的资本金是极大的补充。未来平安系深发展的强大,对于每个综合能力强、学习能力佳,敢拼敢闯的老员工,都是很好的机会。”

  “目前,国内的好多银行都在补充资本金,说明业务结构和盈利模式还是太单一,而且都难以摆脱发放贷款、补充资本金,再放贷款,再补充资本金的恶性循环。深发展与保险公司合作经营的方式,能够解决资本金不足等众多问题,将是银行发展新模式的重要探索。”郭田勇说,“未来的深发展是其他股份制商业银行绝对不能小视的。”

(责任编辑:黄珂)
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