　　上个月，京东方与Ｖｅｓｔｅｌ签署了双方战略合作谅解备忘录，就２０１０年第４季度及２０１１全年共５个季度的１５．６英寸—５５英寸液晶电视用面板产品达成合作意向。Ｖｅｓｔｅｌ是欧洲最大的液晶电视整机代工厂商，全球排名前三。这一合作不仅为京东方１０月份即将量产的６代线面板产品提供销售保障，也是为明年三季度投入运营的８．５代线产品进军全球市场提前布局。

　　为发展整机业务，京东方于今年３月份收购了台湾奇美旗下的显示器和中小尺寸电视的代工厂。” 陈炎顺透露，收购交割完成后，京东方将形成下游将近２０００多万台的终端产品加工基地。“未来（自己）做不做品牌，我们正在考虑中。”

　　“第六虎”

　　京东方目前只有一条５代线在生产，产能是一个月１０万张玻璃基板，在全球产能所占份额不到３％。６代线、８．５代线相继投产后，两条线的产能都是月产９万片，京东方全球市场份额将上升到７％—８％。

　　“到今年底，京东方的产能释放出来后有望晋级全球第六位。”陈炎顺用一句话概括了全球液晶面板产业格局，“三国四地五虎争，制胜焦点在大陆”。目前，液晶面板产业集中在韩国、日本、中国三个国家，分布在日、韩、中国内地及台湾四地，三星、ＬＧ、奇美、友达、夏普并称业内“五虎”。

　　目前全球中小尺寸ＴＦＴ液晶显示屏的年需求量大概在２４亿片左右，中国消费市场的份额占了将近２０％左右。此外，中国内地是全球最大的电子产品的制造基地。而ＴＦＴ产业最大的特征就是要与生产、消费靠近，这也是去年以来，诸多日、韩及台湾企业蜂拥来华投资建高世代液晶面板生产线的根本原因所在。

　　２００３年一块１７英寸液晶显示屏的价格是２８０多美元，现在是５０美元；２００３年，一台３２英寸的液晶电视机不低于１５０００元，现在３０００元就搞定，“我们推出的电视机２６００元就可以了。”陈炎顺透露。

　　可以预见，随着京东方６代线的量产，面板行业少不得一番刀光剑影。此前，国内３２英寸液晶面板全部依赖进口。

　　京东方面临爬坡

　　“我们现在是在产业建设期，没有直接盈利。”陈炎顺向中国经济时报解释近年业绩不佳的原因。

　　“这三年我们的投资实在是太大了，４．５代线、６代线、８．５代线以及国家工程实验室四个项目我们投了５００个亿。在国家工业发展史上，向一家企业投５００亿元是没有过的，一条生产线就砸进２００亿元，也很少见。”陈炎顺给记者算了一笔账：京东方现在只有一条５代线在生产。京东方所有产业的产品研发、技术研发、市场开拓、新产品和新材料的试制以及人员的培训，都在５代线上。５代线从２００５年开始，培养了核心工程师近２０００名，其中支持４．５代线７０多名，支持６代线１８０多名，支持８．５代线近５００名，即京东方一半左右的核心工程师，都是从５代线分散出来的。在投建成都４．５代线时，后者所有的产品开发、市场开发都由５代线完成……“这些都是要花费用的”。此外，一条生产线最好生产三四个型号产品，但目前５代线需切割１７个型号产品，非常不经济。待６代线及８．５代线量产后，大尺寸产品分散到后两条线，京东方的经济效益会大幅度提高。

　　“投入期完成后，肯定还有一个爬坡过程。”陈炎顺称，为了克服液晶面板的产业周期，京东方将从提升产品竞争力和探索新的商业模式着手。争取为苹果、戴尔等一流客户提供显示屏，与康宁等上游核心企业建立战略合作关系，与冠捷及国内诸多彩电厂家密切合作，甚至自建整机厂，都属京东方的防范部署。

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