来源：中国经济时报
国资委主任王勇：央企股份制改革不容回避
■新闻人物■本报记者 刘慧
８月２４日，５５岁的王勇接任国资委第二代“掌门人”，带给公众一种新的期待。
“王勇接任要继续保持央企重组、董事会制度试点等连续性，更要开辟和推动央企股份制改革的新局面。”
王勇出生于辽宁盖州，比李荣融小１１岁。哈尔滨工业大学技术经济工程专业毕业，硕士研究生学历，研究员。
他曾担任航天工业总公司二三〇厂厂长，中国航天机电集团公司副总经理，有央企高管经验。后来调任中央组织部企业干部办主任、干部五局局长。国资委成立之初的２００３年调任主管人事的副主任。
王勇被外界评价为“精通国企管理和善于改革”。他是２００５年国资委首次组织２５户央企面向海内外公开招聘高级经营管理者的推动者之一。
２００８年因毒奶粉事件，王勇临危受命任国家质量监督检验检疫总局局长，当年就废除实施７年的食品免检制度，由此被媒体称作具有“温柔铁腕”的官员。
２０１０年国资委主任新老交替，正值新一轮央企重组的关键时期。下半年如何推进央企重组整合，把数量从１２３户减至８０—１００户，实现做大做强，是王勇面临的第一个挑战。
全部央企建立规范的董事会制度，是他面临的第二个挑战。董事会制度试点目前在３２家央企谨慎试验，但受体制所限，亟需打破“一把手”董事长负责制造成的无法监督和制衡的国企弊端。
２００９年央企资产７０％以上分布在关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域，央企控股上市公司占全部境内上市公司市价总值的比重为３４．５７％。
李荣融曾说“央企大而不强，希望未来强在人才、强在技术、强在产品、强在创新、强在管理”，或许暗含着他对继任者的期许，王勇带领的新一轮国资委领导班子肩负探索国企改革和管理的使命。
去年１１家央企控股的上市公司在境内外资本市场上首次公开发行股票，但央企整体上市的比例不高。加大央企母公司的公司制股份制改革，引入社会资本，实现产权多元化是推进市场化改革的关键点，也是王勇面临的第三个挑战。
与此同时，产权多元化可“倒逼”央企按现代化公司的管理机制运作，用市场化方式改革央企现有饱受诟病的人事和薪酬体系。这可能是以稳健管理人事风格著称的王勇面临的挑战。
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