孙宏斌：上市后融创中国要“慢慢来”

　　孙宏斌回来了，实际上他也不曾离开。

　　10月7日，融创中国（01918）在香港联交所主板成功上市，融创中国董事长孙宏斌如释重负。他继顺驰之后打造的第二个“孩子”——融创中国进入又一个新的发展阶段。

　　相比曾经的豪情万丈，对于融创中国的发展，孙宏斌明确了要“慢慢来”，更注重企业管理和抗风险能力的思路。

　　3年坎坷上市路

　　“年轻的时候，相信自己的努力，总觉得所有的机会都要抓住，现在只要抓住能抓住的机会就好，慢慢来”，孙宏斌的这番话，令人回忆起一度激进，疯狂扩张导致一手缔造的顺驰地产转让给路劲的他。但是他这种被业内认为偏执的执着精神，在多年坎坷后，最终把融创中国成功带入资本市场。

　　“上市成功后的那晚，我喝醉了”，孙宏斌感慨。顺驰转手路劲地产后，孙宏斌欲东山再起，打造融创中国，但是上市冲刺一波三折。2007年下半年，融创中国就启动了上市准备工作，2008年因金融危机被迫停止，未向香港联交所提交申请。2009年12月，孙宏斌已获得了香港联交所的股票代码，但还是在最后一刻停下冲关的脚步。业内也认为，融创中国可能错过了当时最佳的上市窗口期，这让孙宏斌以及融创中国都染上了一抹悲壮的色彩。

　　很多人都拿多次冲关未果来描述孙宏斌之前的坎坷，但是他认为，融创中国没有多次上市，就一次。这次成功说明一切。

　　成功上市后孙宏斌有如释重负的感觉，前有顺驰之鉴，对于第二个“孩子”融创，孙宏斌表示，这次要慢慢来，要慢慢培育，他将更注重公司的管理和抗风险能力。

　　豪华团队保驾

　　酝酿3年之久的上市历程，坎坷多变，但也为融创中国此次的成功做了足够的准备。历数孙宏斌的投资者，均为豪华团队，为未来的发展奠定了稳固的基石。

　　据记者了解，全球发售完成后，孙宏斌持有融创中国51.85%的股份，贝恩资本占10.1%。

　　孙宏斌有些自豪地说，“融创中国是贝恩资本投资房企的全球第一个。”而此次，资本市场的风云人物贝恩资本董事总经理竺稼还出任了融创中国的非执行董事。

　　此外，在德意志银行和高盛的保荐下，融创中国的国际配售获得中国主权基金中投和有房地产渊源的西京投资刘央的青睐，分别投入2500万美元和2000万美元。Farmac投资公司、中银集团投资有限公司和华西国际(香港)贸易投资有限公司，分别投入2500万美元、2000万美元和2000万美元。孙宏斌说，各个投资者各有所长和特点，今后也将为融创中国的发展保驾。

　　实际上，此次融创中国上市正经历中国楼市调控期，海外投资者也并非没注意到这一点，“他们曾经考察过其他房企，但最终还是选择了融创。”孙宏斌介绍，在目前国内房企阵营中，融创在土地储备、开发面积还是销售额并不突出。但是公司有发展空间，也许现在的规模很小，处于上升期，未来空间很大，也是理想的投资对象。孙宏斌认为，在贝恩资本等投资者看来，这一点是关键，融创将给他们带来利润回报。目前融创中国每年的净利润率在20%左右。

　　此外，孙宏斌经历沉浮以及追随多年的团队也为他赢得了筹码。

　　募集资金将用于储备土地

　　今年47岁的孙宏斌已近知天命之年，经历诸多曲折后，他如今慎言许多，但是依旧暗藏冲劲儿。

　　对于今后的发展，孙宏斌有明确的定位，继续发展高端物业。据融创中国公布的资料，目前公司业务集中于环渤海、苏南及成渝三大区域，并在五个城市经营业务，分别为天津、北京、重庆、无锡及苏州，目前共有13个物业发展项目。

　　孙宏斌认为，高端物业本身具有一定的抵御调控的能力，最主要的是与公司的发展预期吻合。相对规模而言，未来融创中国更追求利润增长，高端住宅更符合这一利益诉求。在定位明晰之后，为可持续发展，融创中国还将“找米下锅”。

　　截至今年6月30日，融创中国持有土地储备约590 万平米。在孙宏斌看来，这个土地储备还是“这么点地”。此次IPO成功，孙宏斌募集到了26.1亿港元，这笔钱将用于增加土地储备，包括收购地块，或收购、投资于拥有可观土地储备的公司。

　　“调控下买地要选好时机跟地点，北京、天津这样的一线城市是重点，而融创中国进驻的苏南地区，包括无锡、苏州、宜兴也有足够的购买力”，孙宏斌说，“在这些城市选择中心或成熟城区的土地，会使我们在市场波动时受到的影响减少到最小”。

　　虽然孙宏斌制定的融创中国战略不乏谨慎，但是对于未来的发展前景，曾经的地产狂人还是说出了自己心中的目标：希望把融创做成一个健康的公司。

　　专题采写/本报记者 张晓蕊

　　摄影/本报资料图片 (来源：新京报)