◎领袖要诀之一
把谁放在第一位
我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心
在中国互联网风云人物榜上,马云的名字不可缺少。31岁放弃优越的教师工作,开始人生的第一次创业,经历无数次的失败,十年后的41岁,马云以30亿美元身价位居“2005胡润IT财富榜”第四位,他创立的阿里巴巴网站成为全球最大电子商务网站。马云的成功被看成是一个传奇,他有很多经典名言被大家津津乐道,如“男人的长相往往和他的才华成反比。”连路边小店年轻的老板娘也大谈马云,她说马云说过“马云能够成功,80%的人都能成功”。很难描述马云的长相,《福布斯》杂志曾如此描写马云:“深凹的颧骨,扭曲的头发,淘气的露齿笑,一个5英尺高,100磅重的顽童模样。”但是正如马云所说,其独一无二的长相映衬的是其独一无二的才华。他头脑灵活,思维敏捷。“这个长相怪异的人有着拿破仑一样的身材,更有拿破仑一样的伟大志向!”这首先表现在其对人才的成功管理。
从始至终,马云都不是一个人在战斗。1999年的一个夜晚,经过一番艰难抉择,执意南归的马云约齐了团队所有的人,这些人一直跟随着马云辗转工作于杭州和北京。马云告诉大家准备回杭州发展,大家可以选择留在北京继续发展,他负责推荐好的工作,或者跟随马云回杭州重新艰苦的创业,令马云感动的是,团队所有的人都选择了他。那一刻,马云流泪了,他告诉自己,“朋友没有对不起我,我也永远不能做对不起朋友的事情。”他把他的员工永远当朋友看待。因为马云明白,正是这些同甘苦共患难的兄弟们的不离不弃,才成就了他的今天。而当初选择与马云坚守的初创者们,如今大多已成为阿里巴巴的核心骨干。我相信,日后马云对于员工管理的所有理念,都离不开他对这段往事的感悟。
马云总是有一些惊人的言论,比如当大家都在强调顾客是上帝的时候,他却说“我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。”员工第一的理念应该是他多年创业的心得,因为只有员工才是企业发展、创造财富的直接动力。马云能够站在员工的角度思考问题,也因此能够使员工有认同感和归属感。因为他知道只有设身处地为员工的基本需求和难处着想,员工才会热爱企业并努力工作。企业文化只有以人性为本,员工的积极性与创造力才会被激发出来,从而与领导者形成良性互动,推动企业向前发展。在对员工诉求的理解上,马云总是能超人一步。当员工拖沓,员工要求加工资,出现这样一系列问题时,他认为原因不在员工身上,而是老板身上。老板没有珍惜员工,员工自然不会珍惜产品。他努力说服企业家“我们永远要明白,你的价值和产品不是你创造出来的,是你的员工创造出来的,你要让员工感受到——我不是机器,我是一个活生生的人。如果员工基本的生活保障都得不到满足,他在这儿工作没有得到荣耀,没有成就感,没有很好的收入,要他为你而骄傲,不可能!所以我觉得问题在老板身上,你真心服务好员工,员工就会真心服务好客户。”这就是马云的用人之道。
每年将要过年的时候,马云都要发给员工一封信,这已成为了马云的习惯。信的开头总是这样写道:“各位阿里人”,而信的末尾也总不忘了附上一句“替我向阿里家属亲人们问好!”不管这信中内容是什么,你都能从这封信中感受到马云是在用心去说,能够感受到他的那份真诚,每位阿里人好像都是他的家人或朋友。当一些企业家怀揣成功梦想的时候,不妨学学马云的这一点吧。