米高梅的破产,其实算不上新闻,007的东家每隔几年就这么折腾一回,而且这次大概也倒不了,只不过是利用破产法进行资产重组,卸掉一部分债务(光是利息就多得吓人)。路易斯-梅耶创办的这家大公司,来到上世纪九十年代后,返老还童成了好莱坞的坏孩子,不按常理出牌,
喜欢资本运作更甚于炮制卖座片,远离了制作电影这项核心业务,他们上一部叫座的影片还是2002年的那部《007之择日再死》。不过,米高梅的能量并没有消失殆尽,破产之后的重组,如果花落一家有上升势头的中等公司,还是能对好莱坞产生重大影响。甚至有可能让如今的六大变为七大。重拍计划搁浅 只因债务太多
好莱坞黄金时代的八大,如今只剩下五家仍然算得上是“大制片厂”。雷电华最早倒下,联美在30年前被迈克尔-西米诺的《天堂之门》拖垮,被米高梅收入了囊中,而米高梅在经历了无穷的变动、收购和内部争斗后,逐渐沦落为二流公司,进入新千年以来,虽然每年仍发行20部左右的影片,但卖座片的开发能力却趋近于零。这家公司有成打的翻拍计划,比如重拍1984年的那部经典之作《赤色黎明》,以及著名的黑白喜剧片《活宝三人组》,甚至谈好了让达伦-阿罗诺夫斯基重启《机械战警》系列。
然而问题是,他们受制于债务过于庞大,拿不出翻拍这些项目的资金。米高梅在上个世纪九十年代后期的多笔收购严重透支了公司的无形资产。甚至在2003年,还异想天开地要把环球收归己有。
米高梅破产 大小公司争相抛绣球
即便如此,米高梅对资本市场,以及业内玩家,都还具有莫大的吸引力,华纳兄弟、二十世纪福克斯、通用电气都是潜在的买家。此外,狮门、顶峰娱乐和小望远镜几家中等发行公司也对其兴趣浓厚。兄弟两人都是著名导演的雷德利-斯科特和托尼-斯科特兄弟,想效法汤姆-克鲁斯(在线看影视作品)接管联美,运作这家老牌公司。此外,华纳兄弟的前总裁,特里-塞米尔,也对米高梅动了心。分析人士认为,目前米高梅的交易价值在18亿到20亿美元之间。这虽然不能跟迪士尼收购皮克斯的74亿美元相提并论,但仍是笔大买卖。
对买家来说,米高梅有三项核心资产,第一项是公司的招牌,狮子利奥吼了86年,余威尚在;第二项是公司的电影图书馆,但在三四年前DVD市场逐渐走下坡路以来,这图书馆数以千计的电影版权价值已经大幅缩水;最后一项是买家垂涎已久的,是几部系列电影的版权,其中最有价值的是没完没了的詹姆斯-邦德电影,2006年的那部《007之大战皇家赌场》,光是全球票房就高达5.94亿美元,公司的另一个有开发价值的系列电影是《粉红豹》,不过,两部拍下来,只得2.4亿的全球票房,可能这也是索尼/哥伦比亚与米高梅合作了几年之后放手的一个原因。然而鬼使神差一样地,米高梅握有《指环王》前传的《霍比特人》的版权,毫无疑问,在《霍比特人》的拍摄已经即将启动之际,这可为米高梅手里塞了一枚重磅砝码。
好莱坞六大公司的经营之道
米高梅经营不善,那么好莱坞的当今的六大情况又如何呢,他们是如何运作并保持竞争力的?实际上,米高梅不管是重组成功还是被六大中的一家收编,都难以改变好莱坞目前的格局,想想看,就连影响力更大的梦工厂转投迪士尼,都没能让迪士尼成为一家独大的超级巨头。不过,变数在于顶峰娱乐,这家依靠《暮光之城》系列迅速崛起的中等公司今年的总票房已经接近5亿美元,势头非常强劲,如果能拿下米高梅,也许未来几年间,好莱坞六大还真有克能扩充成七大。
华纳兄弟:好莱坞大赢家 势头最强劲
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华纳兄弟是好莱坞的头号赢家 |
华纳兄弟的招牌动作是经营系列电影,新兵老将齐上阵,老牌的有蒂姆-伯顿开创的《蝙蝠侠》系列,翻新的有《超人》系列,原创的有《黑客帝国》三部曲,准一流的还有《十一罗汉》系列,别忘了,就算这些偶有失手,华纳兄弟也还能依靠镇店之宝《哈利-波特》挽回局面,小巫师每次亮相,都能为东家在全球市场上带来至少8亿美元的票房。
索尼/哥伦比亚:资金充足 绑定明星软硬兼施
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索尼哥伦比亚公司资金充足 |
1989年,日本电器巨头索尼进军好莱坞,从可口可乐手里盘下哥伦比亚,索尼电影公司于是成为六大发行公司中的菜鸟老厂。不过,善于制造硬件的索尼一开始走了不少弯路,花了大笔的冤枉钱,成绩却是落花流水,直到新世纪后两年才交足了学费,终于取到好莱坞的真经,那就是拍摄改编自热门漫画的超级英雄电影,成本仅为1.39亿美元的《蜘蛛侠》,光是北美票房就有4.04亿。到了2004年,索尼再次将年度冠军头衔收归已有,这次他们的当家花旦是《蜘蛛侠2》。2006年,索尼第三次加冕,令人意外的是,这一年并没有新的《蜘蛛侠》电影推出,但却以量取胜,《达芬奇密码》、《007之大战皇家赌场》、《当幸福来敲门》、《塔兰德加之夜》和《人生遥控器》五部卖座片集团出击。
派拉蒙:老店恢复元气 自主研发“续集型”产品
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派拉蒙《钢铁侠》、《星际迷航》和《特种部队》 |
直到2005年,派拉蒙才回到前六行列,但警报并未解除,因为主打影片并没有十足的竞争力。就在这时,好运眷顾了这家深陷危机的老牌公司,原本雄心勃勃要晋身大制片厂的梦工厂遇到了大问题,他们有的是好项目,但受困于负债累累。2006年,派拉蒙与梦工厂签订了为期三年的合并协议,这一招立竿见影,到了2007年,派拉蒙已经从上一年的第五名一跃为年度冠军,公司最卖座的四部影片《史莱克3》、《变形金刚》、《蜜蜂大电影》和《冰刀二人组》全部来自于梦工厂。2008年和2009年,派拉蒙虽然没能继续坐稳冠军宝座,但也能守住第二名。
对派拉蒙来说,如今最大的挑战来自于梦工厂在合约期满后转投了迪士尼,不过,派拉蒙已经利用合并的三年恢复了元气,像《钢铁侠》、《星际迷航》和《特种部队》这些叫座而且能不断拍摄续集的动作片就是其自主研发产品。
迪士尼:靠皮克斯和海盗两条腿走路
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迪士尼要从偏重家庭市场转向成年人市场 |
这也是迪士尼2007年以74亿美元的巨大代价合并皮克斯的原因,因为这家老牌公司承受不起失去后者的损失,尤其是皮克斯的电影在后产品开发上潜力巨大。为公司做出巨大贡献的前掌门人迪克-库克的离开也源自于此,他未能开发出新的摇钱树,令公司在未来的几年里维持强大的竞争力。在后库克时代,为补充实力,迪士尼以非常优惠的条件使斯皮尔伯格的梦工厂纳入帐下,又收购了漫画巨头奇迹。从总的方向来看,迪士尼是要从偏重家庭市场转向成年人市场。
福克斯:科幻巨片大本营
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福克斯只当过年度票房亚军 |
2009年,福克斯发行了《金刚狼》、《冰川时代3》和《博物馆之夜2》这些卖座片,还从欧洲挖到了宝,吕克-贝松的中等成本动作片《飓风营救》的北美票房高达1.4亿美元。除此之外,公司苦心经营的与詹姆斯-卡梅隆之间的关系也收到了回报,《阿凡达》的全球票房高达27.8亿美元。
环球:六大中的中等生 擅长以小博大
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环球今年的动画片《卑鄙的我》一炮而红 |
环球擅长的是以小博大,典型案例是2008年的《妈妈咪呀》,以5200万美元的制作成本换回6.1亿的全球票房,而低成本青春性喜剧《美国派》是环球的另一得意之作。今年,环球的动画片《卑鄙的我》一炮而红,北美票房接近2.5亿美元,为公司打开了新的财源。环球还是六大中的续集电影二当家,开发出《无敌浩克》、《木乃伊》、《速度与激情》、《拜见岳父大人》和《谍影重重》等数量惊人的系列电影,这还不包括《地狱男爵》这样的小型系列电影,环球有一个致命的软肋,那就是始终拍不出《变形金刚》和《加勒比海盗》这样的超级卖座片。