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百年淮海路国际化之路

来源:第一财经日报
2010年11月10日01:57

  在洒满阳光的午后,穿着白大褂的瑞士制表师Alexandre,对着一堆精密的工具和仪器制作手表,手边一杯醇香的卡布其诺。

  这是着落于淮海路的瑞士名表江诗丹顿旗舰店。一路走去,十几家世界一线品牌的旗舰店竞相争艳。成为世界知名品牌旗舰店聚集地,是淮海路商业结

构调整三年行动计划的阶段性目标。

  一个问题是,在追求国际化过程中,如何给予本土品牌发展空间,向世界展示中国,考验商业街管理者的智慧。

  百年淮海路

  淮海中路建路于1900年,于今已有110年历史。建国后为纪念淮海战役,霞飞路更名为淮海中路。这里浓缩了近百年的中国近代史。

  卢湾区党委书记徐逸在淮海中路商业街110周年国际商业高峰论坛上富有感情地说,淮海中路几乎每一条弄堂都有一段传奇的历史和故事,“这里是海派文化和现代工业的发源地”。

  6870米长的淮海中路,对卢湾区整个GDP的贡献达到了50%。淮海中路的提升和改造自然是卢湾区政府工作议程表的重中之重。

  卢湾区副区长江小龙告诉本报记者,淮海路历史上有三次重大调整。第一次是在上世纪80年代后期,重点是在淮海中路西段,以新建的巴黎春天和二百永新百货为标志,这一次,淮海中路第一次有了现代化的商业设施。

  第二次是上世纪末,主要是集中在东段,新建了十四幢甲级写字楼,包括瑞安广场、香港广场、力宝广场等。此次三年改造是淮海中路第三次改造。

  “第三次调整非常艰难,因为前两次都是重新建造,大拆大建,而第三次是在原有基础上做提升和置换。我们第三次改造在前两次基础上,瞄准的是世界级的商业街标准。上海作为世界贸易和金融中心,需要有一条世界级商业街与上海的定位相适应。”江小龙告诉本报记者。

  江小龙介绍说,三年行动计划中,淮海中路被分成三段分别打造。东段从西藏路至成都路高架,以精美高雅的旗舰店为主打,每一幢百货楼引进一至两家旗舰店;中路从成都路高架至瑞金路,以年轻的消费者为主攻目标,主打国内创新,引进了全球第一家芭比娃娃主题店;西段从陕西南路到瑞金路,以历峰双墅和爱马仕之家、国泰电影院为代表的经典怀旧风格,充满浓郁的欧陆风情。

  如今,沿着淮海中路一路走来,叙友茶庄、古今内衣、长春食品商店等老字号焕发新机;高级男装杰尼亚概念店、苹果专卖店、芭比全球首家体验店、东方商厦淮海店、国泰公寓世界品牌长廊、人民长廊坊世界品牌长廊等令淮海中路亮点频出。

  国际化之忧

  本报记者采访的多位专家表示,淮海中路由于商业面积多、容量大,国际品牌、本土品牌能够找到空间共生。但从当初三年规划出来开始,对过于国际化的担忧曾令其争议颇多。

  “这也是国内许多商业街普遍遇到的问题。”中国商业街工作委员会主任韩健徽对本报记者表示。

  2009年4月,商务部发布《关于加快我国商业街建设与发展的指导意见》。近两年,北京的王府井、上海的南京东路都在进行新一轮的提升和改造。

  同样是国际化的定位,淮海中路如何区别于其他商业街?

  江小龙向本报记者解释说:“淮海中路由于历史文化保护限制,不能建造几十万平方米的大MALL,而卢湾区引进的品牌,要做到人无我有,人有我优,人优我全。淮海中路引进的旗舰店更注重概念店,全球最新产品和最新时尚将在这里发布。比如男装杰尼亚店就是全世界第二大、亚洲最大的旗舰店。”

  在韩健徽看来,商业街的国际化在全世界都是一个共性的话题。什么是国际化?韩健徽解释说:“首先,把世界顶级的500强一线品牌,拿到中国来集中展示,在中国展示世界;其次,国际化更应该是把本土的、中国的、民族的充分展现出来,吸引世界各地的人,向世界展示中国。”

  爱马仕中国区总裁雷荣发对记者表示,为什么将爱马仕的第五家全球旗舰店选在淮海路,首先是因为喜欢它的商业文化气氛,更重要的是,淮海中路全长6800多米,每天平均有70万客流,周末人流量达到100万,“全世界没有哪一条街有”,他同时相信,未来三五年,中国市场会成为爱马仕最大的市场。

  第一太平戴维斯中国区商铺部负责人朱兆荣向记者评价道:“上海的几条商业街淮海路最积极。”

  然而,国际大品牌的大量进驻,也对淮海中路的管理模式提出了新的挑战。香港瑞安集团董事长罗康瑞即向卢湾区建议,所谓国际化,开放的不仅仅是国际品牌,更应该是国内品牌。

  站在历峰双墅优雅复古的阳台上,右边是花团恬静高雅的花园饭店和锦江饭店,但是左边的全聚德烤鸭店却“不忍目睹”,两相对照之下,凸显出老字号经营的沉重和老化。

  新天地的启示

  接下来的三年,淮海中路主要的课题是考虑如何加快与新天地的联动,将商圈、文化、娱乐与休闲有机地结合起来,在三到五年之内世界商业街雏形要呼之欲出。

  位于淮海中路南面马当路、东湖路的新天地,只有区区1万平方米,但每天要迎接6万人次客流,高峰时期更达到8万多。不少国外游客把新天地当成上海首选的必游之地。

  新天地的成功之后,上海打造了与新天地功能和模式类似的田子坊。易城中国副总裁柳费国告诉本报记者,其实,上海的商业街区最近都在考虑一件事,就是如何恢复街道。新天地和田子坊都是内街式,淮海路也正在考虑如何向周边的马路扩容。

  “上海百年来的商业,是以街道为主发展起来的。到了现代,大型商场的MALL的概念风靡中国。”于是无论是南京路还是淮海路,都矗立起一幢幢百货大楼。

  商业就是这样生长和变化着的。柳费国认为,新天地如果放在那个年代也不会成功。因为当时上海人还要到大MALL里去消费,还没有回归到文化和商业结合。

  新天地发展商香港瑞安集团董事长罗康瑞对记者说,淮海中路虽然每天有70多万的客流,但有效客流却没有这么多,有些只是路过,并不买东西。“淮海中路一条线的商业概念需要调整,那么长,一路走过去,就不愿再回来了。新天地就是一个很好的分支,把人流引过来了。”

  韩健徽也建言,淮海中路可以考虑搞1+N的商业发展模式,即以淮海中路为主线,支路发展成各条特色街,形成非字型或井字形的发展格局,将商业生态化、街区化,“形成色彩斑斓的马赛克”。

  这些建议与卢湾区接下来的淮海中路改造计划不谋而合,或许是新天地启动的灵感,卢湾区近期在其支马路思南路上又打造了一个叫做“思南公馆”的街区,50幢别墅,有商务、有酒店、有商业设施。

  另一条支马路东台路——特色古玩街已经在规划和重新建造之中。

  可以想见,未来三至五年内,新天地不再一枝独秀,田子坊、日月光中心、八号桥、思南公馆、文化广场等都将成为淮海中路新的商业、旅游和文化亮点和名片。

(责任编辑:姜炯)

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