来源：每日经济新闻
日前，中国旅游龙头企业华侨城第三季度季报出炉。根据三季报数据，今年上半年华侨城各控参股企业共接待游客1039万人次，同比增长61%；实现旅游综合业务收入37.16亿元，同比增长78.95%。
据了解，华侨城2010年的游客接待量（不含酒店）将突破2000万人次，增速远超
传统意义上，旅游业一靠自然景观，二靠人文历史资源。在深圳这样一个新生城市，从深圳湾畔一片近5平方公里的荒野滩涂中起步，在前行的20多年中，华侨城是怎样创造出这样的旅游奇迹的呢？
“小人国”引爆大产业
被誉为“中国主题公园之父”的华侨城第一任总经理马志民，常常感到中国历史悠久、山川壮丽、文化灿烂，外国无法比拟，但是外国人并不完全了解，甚至还有人轻视国人。“我长期为此不安，总想寻求一种让世界了解中国的好形式。”
1985年，他去荷兰，参观了那里的“小人国”之后，突然一股冲动涌了上来，他一直寻求的那种“好形式”找到了！中国有那么多名胜古迹，为什么不能把它们都浓缩到一个园里，建成我们中国的“小人国”呢——中国第一个主题公园“锦绣中华”的构想就此萌芽。
1989年9月21日，“锦绣中华”低调试营业，没有庆典，也没有对外宣传。让人意外的是，首日入园人数就超过3000人，而在接踵而来的国庆期间，每天都有3万多人涌入锦绣中华园中。
20世纪90年代，改革开放中的国民，在突然到来的文化春天，对“外面的”世界充满了获知与体验的快乐情绪。他们想要走遍中国各大旅游区，但是可能还不具备这样的消费能力。而锦绣中华的推出，适时地为人们提供并分享了这种情绪。锦绣中华正式开放的第一年，便接待游客超过300万人次，9个月收回全部投资。
锦绣中华之后，全国2000多座主题公园“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”，中国旅游如开天辟地般跨入了主题公园时代。
1991年与1993年，华侨城又相继推出中国民俗文化村与世界之窗。连同锦绣中华一起，3个各具特色的微缩景观主题公园，奠定了华侨城旅游业的基础，也引爆了中国旅游产业的迅猛发展。
欢乐谷实现华侨城旅游全国布局
随着改革开放的高歌猛进，上世纪90年代末期，人们的生活与消费水平得到了极大提高，在此情况下，静态观赏型的景观再难满足人们对旅游休闲的全部需求。
华侨城敏感地捕捉到了这一变化。1998年，经过3年精心酝酿的深圳欢乐谷建成开放。欢乐谷的开业，标志着华侨城旅游实现了从静态景观主题公园到参与体验型现代主题公园的大跃进。
2006年，深圳欢乐谷全年接待游客近300万人次，数字与一个国际超大城市的人口相当，并以重游率41％、游客满意率98％、意愿推荐率93％，摘得了主题公园4项关键性经营指标连续4年位居全国第一的桂冠。新文化的体验渴望成为一股强大的神奇力量。开放的中国进入到一个前所未有的爆炸性文化增长期。
欢乐谷已经超越了场所内容的本身，成为年轻一代的向往和成长的一部分。因此也催生了华侨城陆续在北京、上海、成都等地建造的“欢乐谷”，成为中国第一座连锁品牌的主题公园。
2006年，北京欢乐谷盛大开业。华侨城的主题公园开始跨区域谋发展，欢乐谷迈出连锁经营的第一步。
2009年1月，成都欢乐谷建成开业。华侨城主题公园成为大西南中央欢乐区。开业首年，成都欢乐谷以240万人次的接待量名列“亚太地区主题公园排行榜”第十三名。
2009年9月，上海欢乐谷精彩绽放，欢乐谷完成“中国首个主题公园连锁品牌”华丽变身。
2011年，武汉欢乐谷将脱颖而出，欢乐谷主题公园形成东西南北中，欢乐全中国的连锁布局。
随着华侨城旅游新项目的投入运营，尤其是全国欢乐谷主题公园的先后开业、欢乐谷连锁经营的实现，华侨城旅游入园人数实现了梯形增长。从2003年的年均700万人次到2006年北京欢乐谷开业后的近1000万人次，华侨城用了3年的时间；从2006年到2007年深圳东部华侨城的开业，华侨城只用了1年的时间就实现了前3年的增长额。
东部华侨城首扛生态大旗
进入新世纪后，随着观光型旅游向度假型旅游转变，华侨城又开始探索生态型主题公园，2004年东部华侨城动工建设。
2007年，集华侨城绿色开发、生态环保理念与经验之大成的深圳东部华侨城试营业，成为国内首家也是目前唯一一家“国家生态旅游示范区”。
在“生态造梦、文化造城”的开发理念下，东部华侨城充分融合了人与自然、东方与西方、现代与传统，为国内外游客提供了一处全方位体验自然生态、异域文化的休闲度假地，成为休闲度假为主的生态旅游目的地，用一个多业态复合型休闲度假旅游模式开创了一片新天地。
枝桠繁茂的原生树木、幽香扑鼻的七彩花卉、湖边传来的悦耳鸟鸣、错落有致又充满异国风情的建筑群，使人仿佛瞬间置身于美丽的欧洲小镇……穿梭在东部华侨城盘绕的绿道上，很难想象这片绿意盎然的山头在开发前竟人迹罕至。而今，这里绿化覆盖率高达70%，既有鸟语花香，也有依山就势、融入自然的建筑。
华侨城集团总经理任克雷认为，东部华侨城在建设与开发中完成了三级跳：一是实现了华侨城旅游自身发展模式的突破；二是开始了中国大型生态旅游区发展的积极探索；三是开创了国内开发世界度假旅游目的地的创新实践。
2010年，华侨城在长三角战略布局的又一个大型生态度假项目，泰州华侨城一期全面开业。从最初的规划阶段到建设过程，同样坚守生态保护的法则，高举当前世界关注和倡导的“低碳经济”大旗，创造性探索和实践了低污染、低能耗和低排放的“三低”开发模式。
欢乐海岸再次引领产业升级
11月8日，笔者在欢乐海岸看到，现场正紧张施工，工地上到处是推土机、脚手架以及囤积待种的棕榈、菩提等特色及名贵树种。现场机声隆隆，一派热火朝天景象。
根据工作人员介绍，欢乐海岸是华侨城最新一代的旅游产品，也是中国首个复合型滨海主题娱乐目的地，计划于2011年开业。作为华侨城集团在主题商业、时尚娱乐、创意文化领域的又一次创想与实践，欢乐海岸将被打造成中国最具特色的主题型、复合型、体验型滨海商业集群和都市娱乐目的地，并形成深圳罕见的中央休闲娱乐区。
据悉，欢乐海岸还将是世界首座建在城市中心的湿地公园。未来项目不建围墙、不收门票、免费开放。如深圳市政府期许，欢乐海岸不仅将填补深圳大型都市娱乐和生态旅游项目的空白，还将与周边的华侨城主题公园、滨海长廊和红树林保护区一起，形成一个规模宏大的城市生态旅游区域和新深圳湾商圈。
持续不断的升级，为华侨城的旅游发展提供了源源不断的新的竞争力，也不断刺激与催生了中国新的旅游市场。华侨城股份有限公司总裁刘平春认为，“与其他产业不同，主题公园产业的市场是被创造出来的，即产品可以创造市场。过去，这个世界上只有游山玩水，或是人文的历史的景观，没有主题公园和主题公园的市场，但是当世界和中国真正出现主题公园的时候，你会发现主题公园有很多的市场。”
在锦绣中华之前，中国没有主题公园，更没有把旅游当成一个主要产业来对待。可以说，从开中国主题公园之先河建设锦绣中华，到打造中国第一个主题公园连锁品牌欢乐谷，从开发国内首家生态旅游示范区东部华侨城，到探索新一代都市娱乐目的地欢乐海岸，是华侨城拉开了中国文化旅游的大幕，并不断地将中国旅游业推向前所未有的高度。
2009年，根据全球景区入园人数年度报告，作为唯一的一家亚太区企业，华侨城集团连续4年与美国迪士尼乐园、英国美林娱乐集团公司、美国环球影城等一起，跻身年入园人数千万人次以上的全球旅游景区集团八强。
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