赛诺菲6000万美元收购上海生科院抗肿瘤药专利

　　全球药企巨头赛诺菲-安万特（Sanofi-Aventis SA，欧洲证交所代号：SAN，纽约证交所代号：SNY）正把收购触角延伸到中国的研发领域。

　　昨日，赛诺菲-安万特亚太区研发中心总裁江宁军对记者透露，赛诺菲-安万特与中国科学院上海生命科学研究院（上海生科院）已签订专利与技术许可合同，以6000万美元外加销售额提成收购一项由上海生科院生物化学与细胞生物学研究所科学家发明的蛋白抗肿瘤药物的专利与技术，赛诺菲-安万特将在全球范围内进一步开发该项抗肿瘤新药物。

　　业内认为，该合同作价之高，在国内科研领域堪称罕见。

　　“上市每年可卖10亿美元”

　　令赛诺菲-安万特决定出高价的原因在于，这种药理机制不仅是癌症治疗领域的突破，而且具有“广谱性”，几乎适用于所有肿瘤类别。据悉，这项原始创新成果的专利保护范围将涉及几十个国家和地区，据乐观估计如果成功上市销售，可发展为一种癌症治疗领域“重磅炸弹”级别的药物，每年销售额进入10亿美元门槛的畅销药。

　　此次，赛诺菲能取得该次授权的原因不只是出价高，江宁军称，在中国，赛诺菲-安万特在研发上采取了与很多外企不太一样的方式更多地与权威机构合作，而非自建研发大楼。

　　“这是一种聪明的做法，可以节约科研设备与人才等投入，也可以避免前期风险。”上海生科院副院长吴家睿透露，两年前赛诺菲-安万特与上海生科院建立战略合作关系，赛诺菲-安万特投入资金共同研发癌症、糖尿病和神经系统疾病领域开发创新药物。“为此我们享有上海生科院该项专利的有限收购权。”江宁军指出，基于共同研发，赛诺菲-安万特比其他医药企业更容易获得上海生科院授权。

　　为何不卖给中国企业

　　“不是不选择中国企业转让，而是目前很多中国企业"短视"，在研发上不愿意投入更多的耐心。”吴家睿表示，其实很多中国药企不是研发基础不好，而是不愿意过多投入。

　　“取得专利授权后，需要4-5年完成三期前临床，然后再需要4-5年才能实现上市销售。”江宁军对记者表示，包括收购专利的投入，预计完成该新药上市将投入2亿美元。

　　但江宁军强调，新药研发中最大的成本来自于其过高的失败率。一般新药的开发流程是基础研究、发现和筛选化合物、临床前实验、临床试验等，每一个环节都有可能失败。据了解，目前赛诺菲-安万特有48种化合物和疫苗处在研发阶段，其中肿瘤产品有11个。2009年赛诺菲累计终止了30个在研项目，其中包括几只已经进行到临床试验阶段的药物。按照所有投入测算，平均一个新药的成功要投入10亿美元，研发时间超过10年。

　　近期赛诺菲-安万特在中国OTC市场收购动作频繁。10月28日，赛诺菲-安万特以5.206亿美元收购中国药品生产商兼分销商美华太阳石集团公司，进入儿科及妇科领域。11月3日，与杭州民生药业有限公司成立的合资公司杭州赛诺菲民生健康药业有限公司，将维生素和矿物质产品“21金维他”纳入囊中。

　　据介绍，赛诺菲-安万特在2010年之前业务主要布局处方药和疫苗，其中肿瘤领域是其重点业务之一。