12月9日,当当网宣称“将随时应对一切价格战”,力促图书销售;而京东商城马上宣称,自12月14日起,所有图书都将比竞争对手便宜20%……近日又有媒体报道说,京东商城C E O刘强东微博称,当当对京东商城的图书网售进行不正当打压,禁止出版商向京东商城供货,当当打压不停止,京东的价格屠刀绝不收回。
网民说,作为电子商务的主要模式之一,B 2C发展空间巨大,赢利形式多样,B 2C企业要在纷繁的市场环境中找准定位,深化经营层次,提升竞争级别,做大做强中国自己的互联网销售品牌。
网民激辩谁是赢家
关于谁是价格战的赢家,认为京东、当当、出版商、消费者的网民都不少。
署名“何玺”的博客文章说,当当与京东之战,乃是三方受益之举。首先,B2C商城受益。大量的网络报道势必会增加双方网站流量,而双方掌门人之降价口水战,势必会增加其图书销量。其次,消费者受益。消费者以优惠的价格购得想要的图书,当价格拉锯逐渐演变至服务拉锯,对消费者更是利好。最后,图书出版商受益。价格的压低直接带来图书网购销量的提高。对于出版商来说,虽暂时可能会遭受“夹击”,但可以让各出版商更为清醒地认识到行业的发展趋势。
B2C是未来发展大趋势
署名“叶小舟”的网络文章说,以中国电子商务市场规模之大、增速之快、网民基数之多,中国网上零售市场将很快跻身为全球最大的市场。可以预计,在未来一段时间里,还会有不少电子商务企业上市。如果他们能继续稳步前行,进一步提高服务水平,开拓经营范围,并完善平台建设,那么,他们之中很有可能诞生出中国的“网上沃尔玛”。
署名“磐石之心”的博客文章说,目前,中国B 2C可以说才刚刚开始,都是“网上沃尔玛”的形态,当信息系统、物流、用户量等基础条件具备之后,可以卖任何商品,无论是图书、服装鞋帽、日常百货,还是3C产品。中国B2C企业都还太年轻,仍在发展初期,当网购用户走向成熟的时候,B 2C企业的优质服务必然成为决定用户选择权的重要筹码。
电子商务企业要找准定位
署名“谢璞的偏见”的博客文章指出,电子商务,不应该仅仅是渠道的定位,还有更多的内涵需要发掘,或许所有的电子商务企业都需要重新思考自身的定位。电子商务为消费者提供的不应该仅仅是低价。
署名“叶小舟”的网络文章说,中国的电子商务企业必须同时把握好内部和外部的机遇,进一步做大做强。首先,进一步提高服务水平。在同质化日益严重的互联网市场中,服务就显得更为重要。对于用户来说,B2C网站是否拥有良好的用户体验,付费是否便捷,收到商品是否及时且无差错,售后服务是否完善,这都是服务的内容。
其次,开拓经营范围。一方面,深耕细分市场。目前,中国的电子商务企业还是以细分市场为主,这是他们发展的基石。另一方面,大力进军百货市场。家居用品、化妆品、母婴用品等的市场规模都能做到十亿,甚至百亿人民币以上的规模,而这些百货品类毛利率也相对较高,有很大的发展前景,将是中国电子商务企业的重心所在。
(记者 于璐 整理)