来源:中华工商时报
在美国斯坦福大学，在一座创新利用了众多的新能源和节水技术的黄色大楼里，由IDG和美国斯坦福大学共同主办的“可持续发展与全球竞争力高峰论坛”在这里举行。在论坛上，全球管理专家纷纷为中国企业的未来发展支招，帮助中国企业打造可持续发展和全球竞争力。这些全球
中国银行股份有限公司、中国建设银行股份有限公司、中国人寿保险（集团）公司、中国移动通信有限公司、海尔集团公司、中国工商银行股份有限公司、中国石油化工股份有限公司、TCL集团股份有限公司、娃哈哈集团有限公司等全球竞争力品牌中国TOP10的企业代表，参与了此次论坛。对此，JamesO.Leckie说，这个活动是提供了一个很独特的机会，可以向中国商界领袖学习，共同探讨中国大型企业面向全球发展过程的一些问题。现在，在这样一个迅速变化的商业环境中，中国企业全球化的过程面临的问题是很复杂的。其中，最迫切的问题包括环境管理、社会企业责任、创新，以及高质量的产品供应链和价值链等。同时，由于中国快速的人口变化，在未来的10年时间内，也会导致劳动力短缺，以及对产业工人的过分依赖，这对整个环境和整个商界会有很大的影响。因此，中国企业必须具有全球的视野，并把发展模式融入到它们的商业模式中。
对于中国企业的未来发展，斯坦福大学校长、著名企业家JohnHennessy说，全球化是一个未来的趋势，所以，每家初创的公司都应该有一个全球性的思维。而企业竞争力的关键就在于创新和效率。最难做的是，一家公司如何在相当长的一段时间内保持创新的思维。而大学的发展也同样如此。
斯坦福大学Woods环境研究所主任BartonH.(Buzz)Thompson说，Woods研究院的目的是推动一些实际的解决方案，来解决目前世界上所面临的环境挑战，打造一个环境可持续发展的未来。为了要成功推动可持续发展，我们必须要认识到，基于一个跨学科的目标是必需的。在这个方面，全球企业界扮演着非常关键的角色，企业的力量是最强大的，它们可以带来关键的创意、创新和专业技术，帮助我们实现可持续的发展。企业一定要认识到，可持续发展对企业而言是节约费用，而不是增加成本。同时，新能源和新技术的发展，也为企业开辟了全新的市场空间。
斯坦福大学商学院运营、信息和技术方向的教授 SeungjinWhang在论坛中说，从全球范围内看，任何企业都是出于一个价值链中的。每个国家有自己的优势，每家企业也有自己的优势，因此，企业只有在本地或者全球范围内，协调好自己的价值链，才能成为一家优秀的公司。而价值链也是一个责任链，需要我们通过创新的方式，将低成本、价值与最少的危害结合在一起。
斯坦福大学Rock企业管理中心的教职主任以及法学院高级管理教育项目的副院长DanSiliano认为，现在，可持续增长和公司治理是密不可分的，并不是说企业践行了他的社会和环境责任，就能实现可持续发展。企业界必须要重新想一想自己的目标在哪里，不仅只是获利而已。我们应该以公司治理和发展目标为核心，推动企业和社会的可持续发展。
全球著名管理大师JamesG.March向中国企业介绍了创新和效率的关系。他说，创新和效率，本质上来说，是相互紧密地联系在一起的，但是彼此也是互相干扰的；第二，组织机构如果希望有更好的效率，就不会太注重这个创新，因为创新的成本，在短期来说是很大的，而且创新带来的好处，是要长远才能看到的；第三点，组织机构需要一定的技巧和方式，接受和承担创新的成本；第四点，企业不付出成本的话根本得不到创新。
现在，中国已经成为世界经济发展的动力，中国企业有机会成为各个行业的全球领导者。而这显然需要企业领导者的高瞻远瞩和对未来机遇的全面把握，借助全球专家的力量，从全球化、可持续发展和全球网络方面，加大参与力度，进行持续的创新，让自然资源和企业投资能够有进一步地、有持续地发展，为下一代留下一个可持续发展的未来。
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