重组增资引战投 湖北银行开业读秒

　　1月11日，湖北银行宣布，向全国选聘60名金融精英。至此，历经一年多艰辛重组，湖北银行开业进入倒计时。湖北银行一位人士介绍，如不出意外，本月底即可挂牌。

　　由湖北省内宜昌、黄石、孝感、襄阳和黄石5家城商行合并而成的湖北银行，2010年12月底获得银监会批复成立 ，资产规模304亿元，注册资本20亿元。湖北省金融办处长胡俊明透露，该行将从在汉央企及省属国企中引进10亿元战略投资，使湖北银行注册资本达到30亿元。

　　身为总部在汉的第三家全国性股份制银行，湖北银行同时宣告了雄心勃勃的扩张计划：用3年左右时间，把该行打造成一家立足湖北、辐射全国、资产过千亿、利润过10亿，具有核心竞争力，在全国有一定影响的股份行。

　　“5+1”方案被否

　　将湖北省内5家城商行重组在一起，缘自5家银行规模太小，金融对经济的协同效应较差。在武汉欲打造中部金融中心的背景下，湖北银行的重组骤然提速。

　　湖北省政府一份报告显示，截至2009年7月末，上述5家城商行总资产合计296亿元，行均资产规模仅59亿元，而全国143家城商行平均资产规模为349亿元，超过湖北省5家城商行（汉口银行除外）总和。

　　湖北省金融办人士解释，由于这几家城商行规模太小，难以承担高额的IT投入，同时也难以引进高素质人才，市场竞争力正进一步削弱。而且，按相关法律规定，由于资本限制，这几家城商行单户贷款最大不能超过6000万元，有的甚至不能超过3000万元，难以对地市经济的快速增长形成强有力的资金支持。

　　放眼国内，江苏银行、徽商银行和长安银行等由省内城商行组建的新银行，资产规模增速明显，发展得风生水起。

　　“我省迫切需要一家实力较强的地方性法人银行。”湖北省政府在去年9月的一份书面报告中说，该省地方性银行机构有城商行和农信社，但农信社有200亿元左右的包袱需要消化，最好的选择是对城商行实施重组。

　　下定组建湖北银行决心后，接下来的是重组方式。

　　到底是把省内二级城市的5家城商行整合在一起，还是把总部在武汉的汉口银行也纳入其中？湖北省政府最终选择了前者。

　　据湖北省政府金融办有关负责人介绍，由于汉口银行一家独大，只能采取吸收兼并其他城商行的方式，各方面协调工作难度较大。而5家地市级城商行规模差距不大，重组工作难度相对较小，可在武汉设立总部，机构逐步覆盖全省，且该省可保留两块银行牌照，两家银行可形成良性互动竞争局面。

　　于是，关于省内城商行重组的决议迅速形成了。2010年1月11日，湖北省政府正式下发《关于切实做好城市商业银行改革重组工作的通知》，明确提出要以宜昌、襄阳、黄石、荆州、孝感5家地市商业银行为对象，重组新的股份制商业银行。

　　随后，大规模重组启动。5家城商行在2010年初就纷纷召开股东大会，审议通过了各自参与改革重组的议案。5家城商行中规模最大的宜昌城商行自主进行的增资计划被叫停，借助“武烟”模式，在确保各方利益不受损的情况下，重组最终完成。

　　据记者了解，新成立的湖北银行，最大股东为湖北省国资委，持有股份在20%左右，其余股份持有者为各城商行所在市的市政府。

　　将引进战投增资10亿

　　接近湖北省府的人士介绍，湖北银行成立后，将采取引资和上市两步走战略。

　　据湖北省金融办透露，湖北银行把引进股东的目标瞄准了四类企业：知名央企、省内知名国企、著名民企和成熟的金融资本。

　　湖北银行董事长陈大林透露，该行正与武钢、三峡总公司、省联发投和能源集团接触，欲增资10亿元。待湖北银行运作成熟后，将再择机引进国际性银行入股，以丰富该行股权结构，规范公司治理。

　　华中科技大学经济学院院长徐长生认为，通过引进战投，湖北银行将被打造成一家复合型的股份制商业银行，有利于发挥其融资平台的优势。

　　据了解，新成立的湖北银行，设有5家分行、64个营业网点。一旦开业，将在武汉建立中心营业部，并迅速切入全省所有地级城市，辐射县域市场。

　　不过，新成立的湖北银行，面对的绝非一马平川。相比其他由城商行组建的区域性银行，湖北银行本身资产规模不大，注册资本也偏小，一定程度上影响了信贷规模的投放。

　　招商证券一位金融分析师指出，湖北银行注册资本要在短期做大，尚有很大挑战。

　　此外，湖北银行还将面临与总部同在武汉的汉口银行与武汉农商行竞争。2010年初，联想控股成功入主汉口银行，成为其第一大股东。携知名央企优势，汉口银行一路攻城略地，先后在省外的重庆、省内的鄂州、宜昌和黄石开设分行，并在武汉光谷设立科技金融中心，打造“中国硅谷银行”，下一步将进军北京和郑州等省外市场，资产规模三年之内翻番，接近1000亿元。而武汉农商行由武汉农信社改制而来，在汉营业网点众多，注册资本达30亿元，公司计划更名为武汉银行并登陆资本市场。

　　内外压力下，新生的湖北银行注定有很长的一段路要走。

　　作者：聂春林