近日，网络流传“湖北恩施州电力总公司分红6亿元，400多人一跃成百万富翁”的消息，称恩施州电力总公司本部和县市公司副经理以上领导年终分红 “人均分得一百多万元，多的1000多万元”。湖北电力公司称，传闻所谓“分红”实际上是恩施富源等4家民营公司，按有关规定清退股权所获的股权转让收益，“核查组核查后未发现国有资产转移和违规交易问题”。
（2月17日《第一财经日报》）
根据湖北电力公司的解释，这4家民营公司是“纯粹的职工参股的民营企业”；4家企业因被国家电网收购，所以要清退相关职工的股权，致使其轻松获得6亿元分红。然而，国家在2003年已经开始规范国企职工自建关联公司，恩施电力系统组建于2003年的这4家职工参股民企，究竟是在国家踩刹车之前还是之后呢？退一步讲，就算它们抢在了国家规范之前，成立短短7年的民企何以竟能价值6亿元？当初这400多名职工究竟投入了多少？需要怎样的暴利才能支撑这样的增值速度？
湖北电力公司调查结论称“未发现国有资产转移和违规交易问题”，意思是：这6个亿都是4家民企“合法经营”的产物，是光明正大的私有财产。看上去，被清退股权的民营公司与恩施电力之间确实“仅有售电业务往来”。可是，拿公家的钱去买自己发的电，价格能一样吗？待遇能一样吗？实际上，这种通过关联交易将国企利润变相转移到职工口袋的手法，监管机构早已心知肚明。
何止是发电企业，在与电力相关的下游产业，如电表、电建、电力设备等，无不泛滥着电网企业领导职工入股甚至直接投资兴建的企业，然后在招标时“优先考虑”。关联交易抬高了主业成本，导致大部分省级电网公司主业普遍只是微利甚至亏损。于是，涨价之声不绝于耳，动辄就要求电价上涨，大手没完没了地伸进公众荷包。可结果呢？电价涨得再多，电力企业注定仍旧亏损，因为巨额垄断利润除去高工资高福利之外，还被种种关联交易转移到了“由职工参股的纯粹民企”。
仅仅7年时间，一个地级市电力系统4家 “由职工参股的纯粹民企”，在排除每年已经分红出去的不菲利润之外，居然还剩下价值6亿元的资产被国家电网收购——这些巨额暴利究竟来自哪里？某些国有企业动辄亏损的超低利润背后，关联的所谓“纯粹民企”利润暴增的新闻，我们并不少见。针对某些国有企业的巨额利润被地下转移的现象，李金华曾在几年前的审计报告中写道，“本质是将国有资产转化为集体资产”。
经过“5年的酝酿、争论和反复修改”，国资委等部门3年前终于对电力职工投资发电企业下了禁令，要求“限期进行清退和转让”。没想到的是，这对那些损公自肥的电企职工而言，非但不是什么灾难，反而是发财的机会来了，一转手轻轻松松就是巨额红包等私分。
有关部门为何不去查查这6个亿的来源？当然，还有另一种更坏的可能，这些职工参股的民企也许根本就不值那么多钱；只不过，收购“由职工参股的纯粹民企”，本身就是一场登峰造极的关联交易，一场私分国资的捡钱狂欢。
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