用了多少年进入中国市场的百思买,关门的时间却只需要一夜。
从前日晚间开始在坊间流传的百思买关闭在华门店的消息,在2月22日上午得到证实,全球最大的电子产品零售商百思买突然宣布,即日起关闭其在华的全部9家门店,中国区业务转而由其全资控股的五星电器接手。百思买高层在内部讲话中称关店是一个极为艰难决定,并吐露苦衷,“我们发现,尽管百思买的零售店模式在销量上持续增长,但未来能否成功地创造运营利润,非常有挑战。”
百思买品牌的退出被认为是外资企业对中国模式水土不服的又一例证,但百思买方面表示并未放弃中国市场,现已放权于五星电器高管团队,将通过其进行本土化发展,公司计划在2011年新增40家~50家五星电器门店。
百思买:
入华五年水土不服
“此次战略调整所关闭的只是百思买自有的9家门店,并不能说是百思买退出中国市场。”百思买中国公司新闻发言人昨日对成都商报记者表示,百思买目前在内地共有三项业务:一是自有零售门店;二是全资控股的江苏五星电器公司;三是百思买全球采购中心,未来百思买将重点投资五星电器来角逐中国市场,但他并没有透露此次关闭门店将裁撤多少员工。 据了解,百思买为全球最大消费电子零售商,旗下品牌在2010财年的营业额总计超过490亿美元。
2006年,百思买斥资1.8亿美元获得了五星电器的控股权,并于2008年整个买下了五星电器。此前,百思买在中国采取百思买、五星电器双品牌运作模式,百思买则采取国外方式——自行买断商品进行运作,而五星依然按照国内家电零售商的模式——主要向供应商提供租赁场地进行运营。
入华5年,该零售巨头为何作出关闭所有自有品牌门店的决定?成都商报记者了解到,主要原因是“水土不服”。
业内人士:
没找到明确的“中国模式”
国内家电业评论人士刘步尘向成都商报记者表示,百思买在中国的失败主要缘于两个方面:首先,是始终没有找到明确的“中国模式”,这是最致命的。其次,是进入中国的时间晚了些。百思买是2005年进入中国的,其时,国美、苏宁已基本完成在全国的布局,竞争对手太强大,导致百思买的生存空间有限。
此外,业内人士认为,造成外资家电零售商在华“水土不服”现象的背后原因,其实是谁掌握主导权的问题。该人士介绍,在内资家电卖场内,家电供应商通过租赁场地、派驻促销员掌握了大部分主导权,而外资家电零售商则通过现金买断获得整个卖场的主导权,后者的这种方式本应是商业的本质,在中国采取,这会让绝大部分二线品牌供应商不敢与外资合作,最终的结果便是目前的现况——外资家电零售商的卖场变成一线品牌的天下。
五星电器:
三年内在川开近三十家门店
根据昨日公布的最新发展规划,2011年五星电器计划开设40家~50家新店,这将会使百思买控股的五星电器门店在2012财年达到210家左右。
目前,五星电器的门店主要分布在江苏、四川、浙江、安徽、山东、河南、云南等7个省份。而新的五星领导团队也在当日同时宣布,现年48岁的王健被任命为百思买全球副总裁、五星电器首席执行官。“在现有省份做到区域领先后,五星电器将进入新的省份。除了自建门店外,不排除通过并购其他地方家电连锁来进入新的区域。”王健表示。
据了解,目前,百思买在四川并没有开设该品牌卖场,但在成都拥有7家五星电器门店。昨日,四川五星电器相关负责人告诉成都商报记者,“五星电器未来在四川还会提速。预计2年~3年内会开设22家~28家门店,今年下半年会在成都郊县布局,而今后两三年会逐步拓展到绵阳、德阳等四川的二级城市。” 成都商报记者 胡沛 许凤婷、《每日经济新闻》