来源：第一财经日报
作者：陆晋源 钟可芬
由于缺乏订单农业的合作基础，目前采取的“药企+药农”合作方式显得很不稳定
涨势依旧迅猛的中药材价格无疑成了中成药企的沉重镣铐，而为摆脱束缚，药企纷纷斥资建设种植基地欲完成“自我救赎”。
昨日，国家发改委公布了新近审批通过的37个中药材种植产业
向上游延伸产业链的药企共识无疑是，拉长身段才能“长袖善舞”。不过，有业内人士表示，在现代服务意识匮乏的前提下，目前中成药企业采取的“药企+药农”的基地共建模式仍需进一步探索。
原材料猛涨拉伸产业链
2011年，中药材价格的涨势并不见收敛。中国中药材协会信息中心、中药材天地网数据显示，综合200指数收于2689.51点，环比上月上涨2.82%，再度刷新历史高位。中药材天地网副总经理贾海彬指出，年初的多地旱灾与3月份云南等地的“倒春寒”再度挤压脆弱的中药材生产种植体系，加上徘徊不散的热钱，今年一季度中药材价格一路攀升。
一直作为农副产品种植的中药材，由于农村劳动力的大量外流及价格长期被低估，近年来呈现报复性增长。“从动量线来看，市场信心同样一路走高，说明囤货商手头闲钱不少，势必推高药材价格。”贾海彬说。
广州药业董事总经理吴长海就表示，公司下属8家中成药生产企业，去年药材原材料采购成本就上升了30%。“中药材价格会继续上扬，我们能采取的方法就是提前做好大宗药材的储备，以及往上游延伸建立药材基地，建立药材基地主要目的是为了控制原材料成本，保障药材供应与保障产品质量。”
“十一五”期间广州药业在国内外的药材基地已达20个，“十二五”期间目标是建立50个药材基地，2011年将新建10个左右的药材基地。“种植基地的药材全部由集团采购，自用为主。”
自建种植基地无疑成了企业应对原料涨价的“最热门”策略。贵州百灵自去年年底就相继建立了2万亩太子参基地，2月份又得到吉祥草种植基地审批，贵州百灵董秘牛民表示，基地的太子参在去年秋冬季下种，今年年末就将收回种苗、肥料的投资收入。
天士力制药去年也建立了三七、黄芪、当归新的种植基地，通过与专业种植公司合作，投资开展了“天士力苗乡三七规范化种植基地”。
种植模式收益受质疑
目前业内普遍采用的是“药企+药农”的合同订单种植模式，但这条道路是否走得通仍需论证。
“如果企业一味想掌控全产业链，而不关注质量把控和药农的培养，或许会出现和双汇类似的事件。”一位行业分析人士颇为忧虑地说。
“药都”亳州市地产中药材栽培技术研究所总经理邢振杰告诉记者，距离亳州药材市场西12公里被划为现代化中药材种植示范园区，目前已有十多家饮片企业圈地近万亩，政府也给予一定的优惠政策，建立了配套设施。
然而，由于缺乏订单农业的合作基础，这种合作方式显得很不稳定。药通网主编郑智文告诉记者，药农嫌企业统一收购价太低 而转卖给其他药商的现象非常普遍，“对于药农来说，为企业种植收入是稳定，但如果企业出价低于市场，他们很容易变卦。”郑智文说。
2009年底，九州通大药房集团曾在湖北省大手笔投产茯苓、玄参、厚朴、半夏、苍术、菊花等的中药材规范化种植，但知情人士透露，由于合作模式的问题，九州通上述基地的建设已经放缓，“药材基地一直在搞，但力度和规模不是很大，目前也没有什么明显的成绩。”不过记者致电九州通集团业务总裁耿鸿武时，他坚持否认基地建设放缓，强调会继续大力发展。
事实上，由于管理水平低及种植人员缺乏，目前国内GAP认证基地尚无真正成功的案例。对此康缘药业董事长萧伟就提议说，国家应制定专项政策、设立专项资金，鼓励中药材集约化、规模化、规范化生产，鼓励企业与政府联建大规模药材种植基地。
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