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平深整合近尾声 交叉销售先行

来源:21世纪网-《21世纪经济报道》
2011年05月10日04:41

  一纸公告将平深整合或再延期的忧虑消灭于无形。

  9日,深发展(000001.SZ)和中国平安(601318.SH)双双公告,证监会并购重组审核委员会将于近日审核公司重大资产重组事宜,而深发展则自2011年5月9日起停牌,待公司公告审核结果后复牌。

  在此之前,平安、深

发展已经两次将交易延期,第一次是宣布将交易延至2010年4月30日,4月28日又宣布再次延期两个月。

  “这意味着掣肘平深整合的平安银行小股东问题可能很快得到解决。”深发展人士表示。而据记者了解,截至目前,以现金支付还是转股补偿平安银行小股东,最后方案仍未确定。

  在等待监管审批的同时,平安和深发展之间的交叉销售已融合展开,平安集团的综合金融平台也深入推进。平安集团副董事长孙建一在5月4日的网上投资者交流会上称,综合平台后援第二阶段集中在顺利进行,已经形成高效、稳定的多中心运营作业模式,成本优势和协同效应日益显现。

  整合近尾声

  在4月底一季报发布会上,深发展管理层即反复被问及平深整合的审批期是否会被延后。

  当时,深发展董事长肖遂宁的肯定答复显然为今日的停牌预留了伏笔。其称,平深整合审批流程顺畅,深发展与平安银行合并一定会拿到审批文件,但当时没有时间表。

  2009年6月12日中国平安达成对深发展的并购,何以如此耗时?平安、深发展均多次表示,此涉及证监会、银监会、保监会、商务部等多部门,审批颇费时日。而消息人士说,新桥当年入股深发展,走的是国务院特批之途,此次平深整合,涉及混业经营,较为敏感,各监管部门推脱要由更高决策层裁定,致使交易审批历时漫长。

  虽然“总体顺畅”,目前市场人士的担忧的关键之处是能否解决平安银行小股东问题。

  去年7月23日,平安银行召开董事会,通过了大股东平安集团关于平安银行和深发展的合并预案,即少数股东股份可以选择现金收购或股票合并两种方式,现金收购方式为每股3.37元(含20%个人所得税),股票合并方式为5股平安银行股份换1股深发展股份,由第三方代持进入深发展,限售期需36个月(销售时需缴纳22%-25%的企业所得税+20%个人所得税)。

  不过,平安银行小股东对此对价提出反对意见,并持续通过各种方式维权至今。小股东代表认为,平安银行的合理股价应为6.42元/股,而非3.37元/股。若股权置换,应是每2.752股平安银行股权置换1股深发展股权。同时,小股东们还希望另外获得每股6元的现金补偿,因当初平安入股深圳市商业银行(后改名为平安银行)后,小股东的权益受到侵害。

  双方的僵持局面如今仍在延续。但分析人士指出,根据公司法及相关法规的规定,只要有代表三分之一股份的小股东不同意,平深整合的决议就不能通过。

  交叉销售先行

  5月4日,在中国平安举行的网上投资者交流会上,平安高管在安抚市场焦躁情绪之外,也在极力彰显综合金融和交叉销售成果和良好前景。

  孙建一表示,2010年,平安跨专业系列的交叉销售与协同效应日益明显,企业年金业务、信托业务、银行存贷款业务的交叉销售都较去年有明显增长。其中,138.12亿信托计划来自交叉销售,银行方面,21.1%的公司存款以及20.1%的公司贷款来自交叉销售。被喻为平深未来发展三大“发动机”之一的信用卡也取得了突破,平安银行累计发卡量突破600万张,发卡三年首次实现盈利。

  孙建一透露,正全面推进综合金融大后台改革项目各项工作,搭建跨产品、统一、标准的共享服务平台,提高服务水平和销售支持。目前,综合金融平台后援第二阶段集中顺利推进中,已形成高效、稳定的多中心运营作业模式,未来会提升非保险业务的后台整合能力。

  “两行整合完成以后,深发展的网点和渠道在交叉销售方面会扮演非常重要的角色,一方面能够提升深发展的中间业务收入,另一方面可以提升集团整体盈利能力。”孙建一说。

(责任编辑:谢伟)
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