中小板里的“狼文化”

　　提及狼，就想起齐秦歌声中的意境：一匹北方的狼走在无垠的旷野中，对天长啸，令群兽不寒而栗。狼具有敏锐的嗅觉、奋不顾身的进攻性和团队精神，具有狼性的企业，则能在的激烈的市场竞争中披荆斩棘。“狼文化”曾在华为的身上饱受质疑，但在许多中小市值公司

身上却有着深深的烙印。

　　“七匹狼”就是一家具有狼性的企业。在“狼王”周少雄的带领下，“七匹狼”从85年的服装小厂起步，由弱至强。90年代初期，“七匹狼”就进驻上海“华联”、“一百”等一线百货大楼；95年，又率先在国内采用代理制，经营模式实现突破。至今，七匹狼的终端网点在全国已达3000多家，夹克市场占有率位居全国第一，确定了在休闲服装领域的领先地位。

　　2004年“七匹狼”成功登陆中小板市场，从此以后，公司品牌迅速打响，摆脱了为国外知名服装品牌打工的境地。上市后，“七匹狼”的狼性得到进一步激发，业绩表现令人称道。在经营业绩上，在2004—2010年期间，主营业务收入从2.5亿元一直增长到约21.9亿元，增幅约8.8倍，而同期公司净利润增长近10倍。

　　从最初的OEM贴牌生产，到具有自己的品牌价值，中小板300里很多公司都像七匹狼一样走出了自己的一片天地。而随着我国综合国力的快速增长，国民经济也正在经历着从“中国制造”到“中国创造”这一发展模式的转型，转型过程中如七匹狼、苏泊尔、新和成这样曾经的中小企业也迎来了高速发展的良机，而登陆资本市场则为他们提供了更大的舞台，也使其品牌价值极大提升。

　　不过在股市上，任何业绩优秀的股票都存在下跌的风险，高成长的中小板股也不例外。比如在08年的熊市中，“七匹狼”也未能幸免，下跌幅度达到77%左右。如果你想直接投资于这些优秀的上市公司，那你尽量要知道如何规避08年的熊市，或者具备相当的承压能力。如果做不到，那你可以在茫茫股海中找准多个合适的篮子，将鸡蛋平稳地放置到篮子中，以分散风险。例如可以投资于包含众多质优企业的广发中小板300ETF及联接基金，分散投资风险，分享中小板市场行业轮动收益。 (来源：上海证券报)