来源：新京报
作者：张晓蕊
家电企业混搭地产业，已经并不是行业内的新鲜事。但近日，以小家电业务起家的苏泊尔再度出手拿地，还是引起了业内的关注。
在多元化发展的战略规划中，海尔地产已经初具规模。但近两年，在房地产行业进入历史最严
现象 第二梯队加码
今年6月23日，沈阳土地交易中心土地拍卖现场，沈阳苏泊尔房地产开发有限公司分别以1000元/平米和970元/平米的成交价，拿下了沈阳新北站地区两地块。此外，据沈北新区政府网站发布，苏泊尔将斥资15亿元，参与沈阳北部CBD的发展。据上市公司公开资料，苏泊尔在去年的营业收入为56.22亿元，净利润为4.05亿元。15亿元的投资预算，已经为大手笔。
据记者了解，在去年，苏泊尔已经在此地拿下两块商业用地，此番再出手虽为投资房产动作的延续，但在调控时点的逆势进入，还是引起了业内对家电企业加码地产业务的争议。
无独有偶，自去年4月国内拉开房产调控大幕后，如苏泊尔一样坚定房产业务拓展的家电企业“大有人在”。
去年7月30日，万通实业和TCL集团在无锡签署了《进一步推进工业地产领域合作框架协议》，家电企业TCL计划陆续向双方合资的万通新创工业资源投资公司注入旗下优质工业物业，双方还将积极准备推进万通新创上市或发起REITS。
同年7月，另一家电企业康佳，以3.42亿竞得昆山市周庄镇全旺路南侧地块，此举也令家电房企的阵营扩容。
据记者了解，相比起海尔、格力、海信等家电房企，近两年在房产业务上加码的家电企业已属于第二梯队。
回溯 “盖房”早有布局
实际上，家电房企的开山元老在十几年前就已经布局，如今不少已经小有成就。
海尔、美的、格力、海信分别在2002年、2004年、1991年、1995年就成立房地产公司。格力集团旗下的格力地产，2009年成功借壳*ST海星上市后，仅用了一年营业收入就超过了5亿元，增长率达到了913.5%。海尔地产集团是近年发展较快的一家。海尔地产董事长卢铿表示，按照海尔地产目前的发展势头，今年销售额要达到120亿-130亿元，房地产贡献的利润占集团利润达到1/3-1／2，成为海尔的支柱产业。
而近日颇受关注的苏泊尔地产行业的布局更早。2002年，苏泊尔就开始在武汉、浙江等地设立房地产子公司，房产业务这一淘金平台并非设置在上市公司旗下，一直在集团层面保留。
发现 开发业态各异
虽然，家电企业觊觎房地产大餐已久，但一直尚为“游击队”。调控之下，新近杀入地产行业的家电房企们也未敢冒进，开发业态根据自身所长和发展规划各有所异。
浙江苏泊尔集团相关负责人表示，拿地之前对该地块做过详细的调研和规划，未来将在此地打造专业的商业、商务中心。集团看好沈阳新北站地区CBD中心的发展前景。苏泊尔此次发力点在商业地产。
而康佳去年拿下的总建面约27万平米的地块是以住宅产品为主。康佳相关负责人表示，康佳在昆山建有国内规模最大的液晶模组基地，公司一直看好昆山未来的发展前景，也希望继续在昆山发展康佳的其他项目。此次拿地主要基于康佳在昆山进行综合布局的需要。
TCL旗下的万通新创，作为国内第一家专门从事工业地产投资的公司，运作模式更为专业。TCL与万通将采用“售后回租”的模式进行合作。即万通新创打造一个名为“万通工社”的综合性工业社区，TCL集团对其中约一半面积进行回租。
TCL集团董事长李东生公开表示，通过有效利用这些工业物业，可以在保留使用权的前提下获得现金流，工业资产自身升值溢价也可以间接地带来利润，这样可以提高TCL集团资产的使用效率和增值空间。
疑问 进“房”已晚？
家电企业进军房产，为谋求更高的利润率已为不争的事实。
在多年的行业征战中，国产家电品牌企业，面对外资的大举入侵，陷入价格战的泥沼。据记者了解，目前家电行业的净利润率在3%-5%之间，而房地产行业约20%，较为丰厚的回报，是众多家电企业掘金房产的利益驱动。
然而，打着掘金算盘的家电房企，在寻找机遇的同时，也面临行业内近年最大的挑战。
北京房地产协会副秘书长陈志表示，调控成为常态之下，房地产行业的暴利难以持续。
家电产业观察家刘步尘则更为直接地表示，在大房企都在谋求应对调控策略的时候，小规模的家电房企再进入，时机已晚。
据记者了解，目前涉足房地产业务的家电企业，都以自己熟悉的区域为据点，以二三线城市为主。而随着全国限购政策呼之欲出，此前非调控重点的二三线城市受到的影响也将显现。如康佳昆山项目去年拿地，本预计在2013年开始实现部分销售收入并产生利润，但限购政策范围若扩大，市场风险难料。
本版采写/本报记者 张晓蕊
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