支付宝事件完美收官阐释契约精神

　　自2011年5月以来的支付宝股权变更事件一定会成为中国商业史上的标志性案例之一。而事件带来的全社会对契约精神的关注和各方行动对契约精神的阐释也都将成为商业案例的典范。

　　7月28日晚间，阿里巴巴集团、美国雅虎和日本软银三方证实签署协议。根据三方协议，支付宝将继续为阿里巴巴集团及其相关公司提供优良服务。阿里巴巴集团将许可支付宝公司及其子公司使用所需要的知识产权，提供有关软件技术服务。支付宝公司将会支付知识产权许可费用和软件技术服务费给阿里巴巴集团。该项费用为支付宝及其子公司税前利润的49.9%，反映了该等知识产权和软件技术的贡献。当支付宝或者其控股公司上市或发生其他变现事宜后，将不再需要支付上述费用。

　　此外，支付宝的控股公司承诺在上市时予以阿里巴巴集团一次性的现金回报。回报额为支付宝在上市时总市值的37.5%(以IPO价为准)，回报额将不低于20亿美元且不超过60亿美元。

　　更重要的是，三方最终协议的达成也让此前所谓违背“契约精神”的种种议论告一段落，并以实际案例展示了维护契约精神的真正意义和复杂内涵。

　　在5月底事件刚刚发生时，舆论曾经一边倒式地提出质疑。有人说，在罔顾董事会治理架构下所作出的决策，无疑将会背负违背契约的风险。即便阿里巴巴管理层多次拿出证据，也依然无法平息种种议论。

　　然而，阿里巴巴集团董事会不仅认可此前的所有举动，也在保证支付宝安全、稳健发展的基础上达成了三方均认可的共赢方案。

　　雅虎公司CEO卡罗尔·巴茨表示对于雅虎公司、雅虎的股东以及所有协议参与者来说，这是一个非常理想的结果，“最终达成的协议将会维护淘宝的价值，并让各方分享支付宝的利润，同时确保阿里巴巴集团能在支付宝上市时得到价值兑现。阿里巴巴集团及其管理层在公司管理和创造价值方面拥有骄人的成绩，我们期望继续参与和分享阿里巴巴集团及支付宝未来持续不断的成功”。

　　当企业运营者面临生死大限时，何种举动才是对契约精神的最大尊重?外界的议论是否考虑过企业运作过程中的零和困境?

　　马云给出的答案是，“总得有人继续推动着往前走”。而此事件的完美结束，也证实一个最基础的逻辑：只有企业的存续、健康和可持续的发展，才能为股东带来最大的回报。而这，才是对契约精神的最大保护。