来源：理财周报
作者：刘梦
博时27只基金产品，先后经手41位基金经理。这41位基金经理中，只有10位来自其他公募基金，其余31位均是由博时投研部培养起来的。这41位基金经理中，20人已离职，1人进修，剩余20人管理着博时全部基金产品。
至2011年8月，博时的27只产品中，18只已经换帅。现在博时的基金经理，多数是在2008年以后上任的，其平均任职年限约为2.32年。
博时的投研部还在不断接纳、培养新人，那些离开的“老将们”或转投私募，或被其他公募基金招纳任用，或进或出，仍然活跃在基金市场。
近三年完成换血
2010年博时高管的变动，加快了基金经理换血。先是在4月，原本的总经理继任人选李全辞去了副总裁的职位，转投新华资产。几乎是在同一时间，在博时任职近10年的基金经理陈亮、任职5年的张晓军相继离职。
8月，五位新任副总裁杨锐、董良泓、李志惠、李雪松、邵凯同时走马上任。不久后，任职11年的邹志新也卸任基金经理。
据统计，博时前前后后共有20位基金经理离职，另有周洋1人目前留职进修。从2001年开始，除2004年以外，博时每年都有1-3位基金经理离职。公司成立初期的基金经理在2003年以前已经悉数离开。2003年、2008年、2010年均有三位基金经理离职。
老人去，新人来。对于一向善于培养基金经理的博时来说，基金经理的进出并不影响公司管理。2010年、2011年，博时接连起用了11位研究人员担任基金经理，这11位人士此前均没有基金经理任职经验，但曾在博时股票投资部、固定收益部、研究部任职。
根据Wind数据，2008年至今，博时共有8位基金经理离职，有17位基金经理走马上任。而2010年至今，又有11位新人受聘。
经过多年的人员变更，目前，博时的基金经理已经基本完成换血。记者根据Wind数据统计，截至2011年8月22日，博时的27只基金产品中，18只的基金经理已经悉数换人。
从博时离开的基金经理，多数转投其他公募基金，担任相同或更高级别的工作。其中，2008年离职的高阳，目前已是鹏华基金副总裁，同年离开的基金经理何肖颉，目前在工银瑞信担任专户部副总监。
另有四人转投私募，肖华是业绩最突出的私募投资经理之一。2006年，肖华辞去博时基金经理的职位，第二年成立尚诚资产，并担任总经理兼投资总监。2007年3月，尚诚成立3个月后，肖华即亲自挂帅，成立深国投·尚诚。根据公开资料显示，截至2011年8月19日，深国投·尚诚的累计净值为146.93，近一年来收益率达到12.77%。
包周荣于2005年离开博时，转投杉杉龙田，担任投资总监。截至2011年7月29日，杉杉旗下的华润信托·青骓1期的累计净值为111.06，近半年收益率为6.58%。
另外，博时早期基金经理刘红海、周枫也先后转投涌金投资、金百镕投资。刘红海管理的深国投·亿龙中国近三年来收益率为23.33%。截至2011年7月29日，刘红海管理的两只私募产品的累计净值分别为351.6、97.83。周枫管理的中信信托·金百镕1期累计净值95.96。
近八成基金经理来自自家投研部
作为“五大家”之一，博时不断大胆起用投资部、研究部、固定收益部人员，培养新任基金经理。
“大公司一般更敢用新人，有资源和精力去培养。到一定时间后，都会有人才外流。毕竟，这也是每个人的职业规划所在。”一位资深的业内人士说，“博时出来的基金经理也不少。”
在基金业内，博时和南方基金是最喜欢招募新人的公司。据了解，南方基金这两年有一次校园招聘，招募人数在30人左右。而博时每两年固定会有一次校园招聘，根据上一年暑期实习项目，挑选30多人作为新人，进行培养，而后分派到各个部门，包括投研部。
“博时培养研究员时，有一个导师制度。”一位通过招聘进入博时的员工对记者说，“招来的应届毕业生有一部分会分配到投研部，进行2个月的封闭式培训。到岗后，会有专门的老研究员一对一辅导，帮助他们建立职业规划。”
因而，博时的基金经理已经基本形成一个固定而高产的培养机制，新人首先在股票投资部、研究部、固定收益部等部门成长，而后成长为基金经理。根据Wind数据，曾在博时任职的41位基金经理中，31位出自博时基金股票投资部、研究部、固定收益部，他们是在博时成为基金经理的,平均任期只有2.87年。
另外10位是有基金经理经验，从别处挖来的“老将”。这些“老将”中，肖华来自长盛基金，黄健斌来自广发基金，詹凌蔚来自融通基金。目前博时信用债券的基金经理过钧，曾在华夏基金固定收益部任职。
2010年，6位新基金经理上任，分别为王政、汤义峰、聂挺进、张峰、温宇峰、刘建伟。2011年，5位新基金经理上任，分别为张溪冈、王燕、马乐、章强、陈芳菲。根据Wind数据统计，2010年至今上任的11位新人，担任基金经理的平均年限约10个月。
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