毕马威亚太区审计业务首席合伙人廖子彬。(来源:搜狐财经) |
2011年11月5日,云集50余名精英企业家和重量级经济学家的搜狐企业家论坛年会在北京隆重举行。本次年会以“再平衡、动增长:不确定年代的确定”为主题,在中国企业在争议中崛起的分论坛中,毕马威亚太区审计业务首席合伙人廖子彬建议中国的企业应该尽可能多的将自己的文化、方法和模式等向外输送。
首先,廖子彬分享了毕马威的经验,他表示每一个国家都有不同的文化,都要进行本土化,但是保持同一的企业文化是非常重要的。全球有一百多个国家都有毕马威,企业文化能够保持每一个区、每一个国家都是一致的,这是我们最重要的目标。
他指出,毕马威是一个服务行业,也是一个监管行业。服务很重要,专业技术却是最重要的。我们的资产就是我们的人才,所以企业文化是非常重要的。因为我们这个企业文化如果能够保持一致性、延续下去,那么服务在质量上,就在我们的品牌提升出来。
与此同时,他直言中国的企业也是一样,往外发展也是有自己本来的文化。“有一个很重要的中国企业可以考虑的,就是有可能需要把自己的文化、自己的方法、自己的模式往外流传多一点。透明度是一个非常重要的。很多时候外国对中国企业,觉得中国企业需要往外表现他们的企业文化,这也是一个成功的因素。”