万科“过冬”　能否引发示范效应？

　　一周评论

　　11月12日上午，在广东东莞，万科总裁郁亮精神抖擞地组织媒体记者骑车活动。下午，穿着短袖的郁亮，释放了让人觉得有些凉意的“过冬论”。

　　万科都要“过冬”了。虽然前10个月销售依然一骑绝尘地突破千亿，虽然手持300多亿现金，但这并不妨碍万科在岁末 预判来年的节点上做出非常谨慎的判断。从2008年的“拐点论”到今年的“过冬论”，万科都在向全行业展示一种慎字当头的风格，一种老大的稳健。这种稳健的元素包括加快销售、现金为王；放缓速度、谨慎拿地，推进住宅产业化等等。

　　老大要过冬了，小弟们该作何感想？

　　花花草草都会在春天发芽吐翠，但前提是挺过冬天。过冬，是因为冬天来了、冬天还会持续一段时间。许多人原来期望的明年调控政策，或者说至少金融政策逐渐放松似乎还很遥远。而对于企业来说，与其将希望寄托在并不确定的政策上，不如主动调整自身战略。适应，然后胜出。

　　对于大多数房企来说，适应，就要坚持“全天候”产品线。一方面，均衡产品线高低布局，可以适应不同的市场环境；另一方面，面向刚需的产品也可以适应不同的市场环境。这一次，在宣布“过冬”的同时，郁亮还表示，下半场，万科除了给普通人盖好房子，还要盖有人住的房子。万科内部人士也将此解读为更专注刚需、自住型产品，这也是因应未来主流市场的需求。

　　虽然在民间资本投资渠道有限、土地和商品房供应总体稀缺的背景下，房产的投资属性无法否认。但随着调控逐步深入，房产越来越返璞归真地表现为居住属性。还房子本来面目，面向主流市场需求，适应全天候的市场环境，这应该成为越来越多房企的选择。

　　而在策略层面，快速周转也具有更强的示范意义。快速周转无疑需要更合理的价格策略。房地产应该追求合理的利润，告别暴利，否则只会招致又一轮的调控风暴。在不断成熟的市场环境中，保障房的建设、市场需求的缓解、金融和税收等政策的健全，也都使许多开发商指望囤地升值、挨过调控高价卖房的获利逻辑发生变化。

　　万通董事长冯仑有句话叫“追求理想，顺便赚钱”；万科告诉大家，选准策略，赚合适的钱。否则，应对不利或者贪多不厌，就不是赚多少的问题，而是还能不能赚到钱，能不能生存了。

　　本报记者 张旭

　　作者：张旭