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借力复星ClubMed在华欲加速

2012年02月10日05:49
来源:第一财经日报

  豪华度假村品牌Club Med(地中海俱乐部)开始重点打造中国市场。

  昨日,Club Med主席兼首席执行官亨利·吉斯卡尔·德斯坦宣布,中国区目前的年业绩增长速度达到了40%,到2015年,Club Med计划在中国设立5家豪华度假村,届时,中国将是其全球第二大市场。

  值得注意的是,2010年6月,复星集团和Club Med在上海签署合作协议,以2500万欧元收购Club Med 7.1%的股权,并计划进一步增持到10%,成为其第一大股东。

  或许正是有了复星集团的辅助,Club Med在中国的发展一改其在全球投资建管理的模式,而是走管理型轻资产模式。

  “我们采取的是一价全包的模式,即客户支付一笔费用后,在度假村所有的交通、食宿、娱乐活动都包括。这与一般的度假村或高端酒店仅销售客房不同,预计来自中国和其他重要增长市场的客户在2012年将占据Club Med 20%的市场份额。”德斯坦表示。

  目前,Club Med在40个国家和地区拥有80家度假村,年收入逾13亿欧元。Club Med在中国拥有一家已开业的度假村,位于黑龙江亚布力,明年将在桂林新开一家度假村。

  Club Med的CFO Michel Wolfovski接受《第一财经日报》采访时透露,新项目除了海滩区域之外,也会考虑在上海这类繁华都市的附近选址建设新度假村。不过与其在海外市场自己持有物业的模式不同,Club Med在中国采取的是类似高星级酒店的轻资产模式,即由中方投资担任业主方,Club Med仅做小额投资并主打管理。“开业一年多的亚布力度假村已经盈利,我们很看好中国区发展。”Michel Wolfovski说。

  轻资产决策或许与Club Med的中方合作者背景有关。复星集团此前已收购Club Med 7.1%的股权,成为仅次于持股比例为10%和9%的第三大股东,复星集团可在既定期间内将其持股比例提高至10%,但不会超过这一水平。复星集团还与Club Med达成了一项战略伙伴协议,在高档度假村的建设、运营和实现全球业务协同效应等方面进行全面合作。Michel Wolfovski表示,未来在中国区,Club Med会尽量采用中方持有物业的方式发展。为了加强营销,Club Med还在上海、成都开设实体店进行宣传。

  目前,雅高、万豪、卡尔森、喜达屋、希尔顿等全球知名酒店集团全数进入中国市场,扩张声此起彼伏,这其中分为星级酒店、度假村、酒店式公寓等不同业态,Club Med虽然与一般星级酒店不同,但针对的高端客源却有所重合,Club Med表示,通过扩张和其特殊的“一价全包”模式,到2015年计划吸引中国5%~10%的潜在四、五星级酒店客户,即拓展约20万中国客户,中国届时将成为Club Med全球第二大市场。

(责任编辑:谢伟)
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